奖励优秀方案.docx

奖励优秀方案奖励优秀方案1为更进一步增强学生学习兴趣，抱着“一切为了孩子、为了孩子的一切、为了一切的孩子”的育人宗旨。让学生成为学习的真正主人，鼓励学生努力学习，积极进取，奋发努力，形成努力争优、唯恐落后的学习氛围；使优生保持优势再接再厉，中等生奋起直追迎头赶上，后进生树立信心逐步进步，为此，初三年级针对此次月考考试对取得较好成绩及纪律各方面表现较好的学生进行奖励。具体奖励对象和办法如下：1、奖励对象：初三月考总成绩前20名、优秀班干部每班1名、优秀组长每班1名、进步奖每班1名、遵守纪律奖每班1名。2、奖励办法：总成绩前20名每名奖励过冬衣物2件、优秀班委和优秀组长每名奖励过冬衣物1件、纪律奖和进步奖每名奖励过冬衣物2件。3、具体获奖学生：初三月考前20名及每班优秀班委等共52人（班级及学生名单略）。4、奖金设置：本次奖励共设两个奖励方式。前20名及进步奖、纪律奖共36人，奖励价格为110元衣物2/人，计3960元；优秀班委和优秀组长共16人，奖励价格为55元衣物1件/人，计880元。4、经费预算：本次月考考奖励总金额为4840元。为鼓励全体学生更努力进取，更好的'为以后的教育教学工作服务打下基础，在精神和物质上给予学生最大的肯定和鼓励。因此，初三级组特为在此次月考考试中取得优秀成绩和表现较好的学生进行奖励和鼓励！奖励优秀方案2服务员的激励奖项1、最佳服务员奖要求：各方面都较为优秀，具示范效应评选办法：全体服务员投票评选2、最佳精神风貌奖要求：日常着装整洁、仪容仪表、行为规范符合规范，并有示范效应评选办法：全体服务员投票评选3、最佳沟通奖要求：与客人有一定的.交流、沟通能力，并且客人对其服务满意。评选办法：客人《贵宾意见卡》打分最高的2名。4、最佳推销奖要求：具有较强烈的推销意识，推销技巧和能力评选办法：月工资总额中推销奖金最高的2名。5、服务快手奖要求：服务技能熟练，为客人服务忙而不乱。评选办法：当月服务客人人次最多的2名。6、最受客人欢迎奖要求：很受部分客人信任，有一定的公关和交流能力。评选办法：点牌次数最多的2名。7、优秀班组奖要求：各方面起带头示范作用，工作综合表现最好。评选办法：受投诉最少的班组。8、最佳主人翁奖要求：为公司提出合理化建议、意见评选办法：由公司评定9、最佳新人奖要求：新服务员中各项综合素质较高。评选办法：由新服务员投票评选5名。10、最佳团结奖要求：关心同事，团结同事，乐于帮助同事。评选办法：全体服务员投票评选11、最佳创新奖要求：有创新精神，提出创新办法并得到良好效果评选办法：根据事实，由公司评定。奖励优秀方案3为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级；二、月度优秀员工应当具备的条件（一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件：1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工；2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模；3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的.肯定；4、无较大过失；（二）、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件（详见“六、优秀员工评判细则”）；三、名额分配（一）、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选；（二）、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工；（三）、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。（四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理；属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。四、评选办法（一）、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一；（二）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据；（三）、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批；（四）、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。（五）、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。五、优秀员工的奖励（一）、部门级优秀月度员工1、获得旁听月度主管级例会的机会；2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影；（二）、公司级优秀月度员工1、获得颁发荣誉证书；2、获得参与公司优秀员工旅游计划（附件一《优秀员工旅游奖励方案》）。六、优秀员工评判细则公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括