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设备管理部总结设备管理部总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的设备管理部总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。设备管理部总结120xx年已经过去,来到设备管理部已经两个月了,这两个月里以熟悉工程管理业务为主,并辅助周晓峰办理20xx年的结算工作,同时对ERP的操作也在逐步的学习中,对于工程管理的业务也在逐步接手,这期间学习到了很多东西,让自己受益匪浅,对于工程管理的业务能力也有所提高,但还是不足,后期仍然要继续加强学习,对于公司的制度了解的也不够全面,不能够只了解与自己岗位有关的制度,应该更全面的掌握公司制度,这样才能有助于之后的工作。20xx年,新的一年,在对现场外协单位施工管理时,做好对施工质量控制和监督,把控施工质量,做好对各工程项目的进度控制,这里不只是施工进度,在项目准备阶段的'进度,招投标的进度,合同履行的进度,做到提前准备,充分准备,做事不拖沓,避免出现各阶段各项目的扎堆现象,防止因为扎堆现象,造成后期工作的延误。在项目实施阶段,严格按照合同进行,把控成本,按清单施工,按合同施工,严格按章办事,按程序办事。自身方面,在工作的过程中,由于对其他部门比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率低,不能达到资源最优化。在以后的工作中,要主动加强和其他部门和各分公司的沟通,提高工作效率,也通过公司这个平台,提高自己的业务能力。同时,继续加强对公司制度的学习,掌握公司制度,做好现场管理。另外多下现场,掌握各分公司各工程现场的具体情况,做好各分公司的工程管理。设备管理部总结2一、完成维修工作量情况今年我部门严格按照工厂的各项规章制度开展工作。今年我们不仅完成了实习工厂原来设备的维修、维护、保养工作,新建的焊接车间的各项工作也顺利的展开了,同时对学院内其他系部的设备进行了维修,以及完成上级领导临时下达的各项任务。实习工厂现有设备107台,因故障停机3台,设备使用率达到97.2%以上。安全及设备维修管理部今年完成总维修工时10560H,临时性、突发性故障次数446次,抢修加班工时500H,为教学、生产提供了强有力的保障。二、新增设备安装验收情况今年我部门不仅完成了设备维修任务,在我们还协助学院设备处验收新设备及附件98套(不包括劳动局3台设备)。安装设备22台,并验收合格交付数控基地和焊接车间使用。同时在10月中旬将60余套安装调试好的医疗器械---能量泵顺利交付,产品合格率达100%。三、与其他系部的协作1.我部门坚持与电气系的合作,在通过不断的努力和他们的指导下我们一起对KVC650、BV100等机床的维修基本及时到位。2.我们为环境办安装校园基础设施及配套设施113台。3.建筑系在10月初承担的农民工大赛活动中,我们对他们所需的设备进行了紧急安装、调试,所有工作仅仅在2天内全部完成。4.在校企合作的精德公司,从最初给他们安装设备开始至今顺利生产我们都对他们提供了技术服务。从设备安装前期线路敷设到设备投产,除前期安装设备外,在设备使用过程中,设备发生临时故障,通知我们维修多达20余次(前期设备安装我们还为其提供备品备件、耗材等),截止现在他们对我们的服务表示很满意。四、学习及培训1.对员工的培训。本年度我部门还对员工安全、正确操作设备及维护、保养设备进行了培训。20xx年初我们采用集中授课等方式先对实习工厂的员工和学生合计2580人进行设备维护、保养至少5次以上的培训。并采用考核合格上岗的办法进行,对于不达标的员工我们进行了专项培训。20xx年8月,我们队新进员工也进行了培训。同时在学习后涌现出大批的设备维护、保养标兵。。2.(1)部门内部的学习和培训。我们通过订阅各类报刊、杂志等进行自我学习和训练.(2)在20xx年11月初我部门派出2名工作人员到FAUNC公司进行专业、系统性学习。回校后外出学习的人员对他们所见所闻及所学心得在部门内部进行了交流和学习。在我们内部形成了一种良好的学习之风。五、技术改革和创新在今年的工作中我们的维修工人在不断的学习和工作中认真总结经验,进行了多方面的探索和研究,对于在工作中遇到的问题总是积极想方设法进行解决。对于那些使用不便或者经常发生故障甚至不能满足使用要求的设备的某一地方或者局部进行认真分析,并经过厂领导同意批准后,对不能达到使用要求的进行了改造或者更新。如KVC650机床的限位开关等,其中较突出的有以下几方面的内容:1.实习工厂的空气压缩机在使用中故障频发,后经过电工班组对空压机进行“空压机组交替转换使用”及在车间内增设“远程控制操作站”的改造后。每年节约维修费用6000元,设备年耗电量下降20000度,设备停机率提高30%,同时保证了