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2023年昌黎县企业人力资源管理师考试题库及完整答案(考点梳理)第一部分单选题(50题)1、(2017年5月)绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。A.常模分析法B.能级分析法C.对比分析法D.综合分析法【答案】:D2、下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是()。A.任务目标原则B.分工协作原则C.权责对应原则D.因材施教原则【答案】:D3、俗话说,“树挪死,人挪活”。你对这句话的理解是()。A.只有多经过几次“跳槽”的经历,才能更好地发展自己B.如果个人的潜能在某一岗位上无法充分释放,就可以考虑条换岗位C.忠诚于企业,适时调整自己的心态D.树虽然不可以随便挪动,但人需要时时调换岗位【答案】:B4、在各种形式的劳动标准中,()劳动标准居于核心地位。A.公司B.国家C.行业D.部门【答案】:B5、同事间建立信赖关系,合宜的做法是()。A.要敢于当面批评同事的不当言行B.同事间相互认同C.恩威并用,以威信促信赖D.敢于两肋插刀,赴汤蹈火【答案】:B6、(2015年11月)以下关于工资指导线的表述,不正确的是()A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】:D7、现代培训活动的首要环节是()。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求【答案】:D8、(2017年11月)在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】:A9、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】:A10、()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节,包括绩效工资的设计方法和分配方式。A.目标设计B.过程指导C.激励发展D.考核反馈【答案】:C11、下列选项中属于薪酬的直接形式的是()。A.社会保险B.员工福利C.表彰嘉奖D.特殊津贴【答案】:D12、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评,这属于()测评的类型。A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性【答案】:C13、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】:A14、关于泰勒模式说法错误的是()。A.没有对目标本身进行评估B.注重预期效果的评估C.重视过程的评估D.目标的制定大多是教育者的意见【答案】:C15、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放D.向上级反映【答案】:B16、一般情况下,应以员工()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.10%~20%B.40%~50%C.60%~70%D.70%~80%【答案】:D17、与法律相比,道德()。A.产生的时间晚B.比法律的适用范围广C.内容上显得十分笼统D.评价标准难以确定【答案】:B18、在受理调解申请之日起()日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的,仲裁时效重新计算。A.5B.10C.15D.30【答案】:C19、员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工资C.基本工资D.岗位工资【答案】:A20、以下关于人力资源预测的表述,不正确的是(),A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础【答案】:D21、在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】:D22、()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】:D23、()既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比【答案】:A24、从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖()人。A.2~5B.2~7C.3~7D.3~8【答案】:C25、()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】:A26、(2018年5月)可根据()对用人需求进行分类,如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.