当前建筑工程施工阶段成本控制的问题研究5.doc

摘要在经济发展新常态下，我国建筑行业发展迅速，但是就我国目前的情况来看，建筑工程施工阶段成本控制仍然存在许多问题，导致成本控制不理想，所以应该重点关注施工阶段的成本控制。本文分析目前我国建设工程项目在施工阶段成本控制中存在的问题，结合我国目前建筑工程项目施工阶段成本控制现状，提出优化成本控制的建议，为施工单位更好的控制工程项目的施工阶段成本提供参考和依据。关键词：成本控制；建筑工程；问题；建议AbstractIntheeconomicdevelopmentofthenewnormal,China'sconstructionindustryisdevelopingrapidly,butChina'scurrentsituationofourcountry,theconstructionstageofcostcontrolandtherearestillmanyproblems,resultingincostcontrolisnotideal,soweshouldfocusonthecostcontrolofconstructionstage.Thispaperanalyzestheexistingcostcontrolinconstructionstageofconstructionprojectinourcountryatpresent,combinedwithChina'scurrentconstructionprojectcostcontrolsituation,putforwardsuggestionsoftheoptimizationofcostcontrol,andprovidereferencefortheconstructioncontroloftheprojectconstructionunitstobetter.Keywords：Costcontrol;constructionworks;problems;suggestions目录1引言11.1研究背景11.2研究的目的与意义11.3成本控制概述及研究现状11.3.1成本控制概述21.3.2研究现状22现阶段成本控制中存在的问题32.1成本意识薄弱32.2权责不明确42.3忽视质量成本42.4忽视工期成本52.5项目管理人员经济观念不强52.6不能很好利用国外先进经验52.7项目只注重事后成本控制而忽视事前事中成本控制53优化成本控制的建议63.1加强施工组织管理和质量安全管理63.1.1施工组织管理63.1.2质量安全管理83.2做好索赔和反索赔工作103.2.1进行设计方案优选，实行设计招投标103.2.2注意监管商提出的变更原工程的要求103.2.3控制好因施工条件原因引起的变更113.2.4加强各方人员的职业道德教育113.3采用BIM进行成本控制113.3.1冲突检测113.3.2绿色建筑设计123.3.3进度管理123.3.4成本管理123.3.5供应链管理133.3.6运营维护管理134实例工程144.1工程介绍144.2案例中需要解决的问题144.3问题的解决方法155结论19参考文献：20191引言研究背景基于市场经济新体制下，建筑施工企业必须进行施工项目的成本控制。企业和施工管理人员需要在项目施工阶段有效的进行成本控制，以达到预计的成本目标，实现经济效益。根据目前我国施工阶段成本控制情况来看，其还存在着许多问题，如成本意识薄弱；权责不明确；忽视质量成本；忽视工期成本；项目管理人员经济观念不强；不能很好的利用国外先进经验；项目只注重事后成本控制而忽视事前事中成本控制等。施工企业想要实现在施工阶段进行成本控制，应该先总结并分析我国施工阶段成本控制中存在的问题，然后寻找解决方法和学习先进有效的施工阶段成本控制方法，想要做好成本控制的工作，需要我们不断的学习和在施工现场合理运用并完善成本控制方法。研究的目的与意义现今的施工企业与传统的控制方法已不匹配，并且我国成本控制存在许多问题，继续使用只会造成施工成本无法实现理想化，经济效益低等问题。本文总结传统控制方法和存在的问题，结合现今的项目施工现状，提出优化成本控制的建议，帮助企业解决施工阶段成本控制的不足，实现经济利益最大化。成本控制概述及研究现状成本控制概述建设项目施工阶段实行成本控制，我们要在确保建筑工程质量和工期达到标准的情况下，把施工阶段产生的全部费用进行精准的计算和合理的计划，既可以保证施工阶段的成本在能接受的范围之内，并且还可以保证施工企业的利润目标和建设项目的质量。人、材、机费用以及其他费用是建设项目施工阶段成本控制的主体，想要保证其在我们能接受的范围内，就需要我们在成本控制工作时把全部费用进行整理和管理。最后，建设项目的成本控制还可以依照经济性质来进行分类，分别为直接成本（如机械设备