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基于层次分析法的第三方物流供应商的选择---以上海拉夏贝尔服饰有限公司为例摘要随着物流的不断发展,第三方物流已经逐渐发展成为我国经济的第三方利润源,而随着市场需求不断的变化,很多企业为了能更好的适应时代的变化,占据更多的市场份额,将与自身企业核心竞争力无关的物流业务外包出去,但是由于目前我国的物流门槛较低,发展水平参差不齐,所以如何选择适合本企业特殊性的第三方物流供应商就变的十分重要。本文以上海拉夏贝尔服饰有限公司为例,通过相关理论的介绍,分析影响该公司发展的评价指标,根据公司物流需求的特殊性,用层次分析法为其建立评价指标体系,然后进行赋值评分,最终选择合适的第三方物流供应商。关键词:第三方物流;供应商;层次分析法;评价指标体系;选择AbstractWiththecontinuousdevelopmentoflogisitics,thethirdpartylogisticshasgraduallydevelopedintothethirdprofitsourceofeconomyinourcountry,andwiththechangeofmarketdemand,inordertobetteradapttothechangeofthetimesandoccupymoremarketshare,manyenterpriseschoosetooutsoucethelogisticsbusiness,whichisnotthecorecompetitivenessofthecompany.butatpresent,thethresholdofChina’slogisticsislow,andthelevelofdevelopmentisuneven,sohowtochoosethethirdpartylogisticsproviderthatmeetthecompany’sparticularityisveryimportant.TakingShanghaiLachapelleco.LTDasexample,byintroducingtherelevanttheoryandanalyzingevaluatingindicatorthathasaninfluenceonthedevelopmentofthecompany,accordingtotheparticularityofthelogisticsneeds,evaluationindexsystemisestablishedbyAHP,thenevaluatingscoresofthesystem,atlast,companychoosetheappropriatethethirdpartylogisticsprovider.Keywords:thethirdpartylogistics;supplier;AHP;evaluationindexsystem;choice目录1引言11.1研究意义和目的11.1.1研究背景11.1.2研究意义11.1.3研究目的11.2文献回顾11.2.1国外研究现状21.2.2国内研究现状21.3研究思路32一般理论分析42.1第三方物流的概念42.2第三方物流的优势42.3研究方法52.3.1层次分析法62.3.1.1定义62.3.1.2分析步骤62.4第三方物流供应商的选择63上海拉夏贝尔服饰有限公司物流现状分析73.1上海拉夏贝尔服饰股份有限公司73.1.1公司介绍73.1.2物流现状分析83.2存在的问题93.3拉夏贝尔选择第三方供应商的原因104运用层次分析法进行供应商的选择114.1确定指标114.2确定权重134.3供应商介绍184.4评分汇总194.4.1供应商选择结果分析205总结与展望235.1总结235.2展望24参考文献26致谢27331引言1.1研究意义和目的1.1.1研究背景在经济迅速发展的21世纪,很多公司逐渐开始选择与第三方物流公司合作,将公司的运输业务以一种合同和契约的方式外包给专业的物流公司,即第三方物流。虽然我国物流行业在迅速的发展,但是行业的整体发展水平不高,很多物流公司都是中小型私营企业,管理较混乱,并且管理者不具备专业的物流知识。但是企业选择第三方物流供应商的主要目的为了能够最大程度的降低公司的物流成本,减少这方面的支出,从而能集中主要的时间和精力去发展公司的核心业务,但是由于每个公司所属行业不同,市场需求不同,公司业务也不一样,所以如何在分析企业的特殊物流需求之后,根据具体情况,科学正确的去选择第三方物流供应商作为自身的合作伙伴是一个重要的问题。1.1.2研究意义我国物流行业处于一个发展中的阶段,大大小小的物流企业发展参差不齐,服务的专业化程度也不尽相同,但是每个公司有自己公司业务的一些特性,希望