无领导小组面试的误区及建议.docx
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无领导小组面试的误区及建议无领导小组面试的误区及建议一、关于小组面试的一些误区:1.小组面试绝不是你死我活,而是一个团队与协作精神的展现团队表现得好,成员都有加分,成员很有可能全部通过这一轮。小组面试混乱,大家争持不下,没有达成结论,则很有可能全军覆没。2.个人标新立异有别他人的性格特点不是小组面试考察的重点太过独立会被认为不是一个良好的团队成员。所以在通过小组面试这一关后,在一对一的面试中,再表现出自己特立独行的.一面也不迟。二、关于小组面试的一些建议:1.网上有很多关于小组面试的面经,多读一些有助于提
无领导小组面试建议.docx
无领导小组面试建议无领导小组面试建议自我从事人事一职以来,做过N次无领导小组面试官,有一些感受,在这里给大家分享一下,时间有限,先想到什么说什么了。1、录取比例面试前一般都已经确定了录取人数,所以除以面试人数,就可以得到录取比例,假如为20%,则基本会控制每组20%的人录取,另20%为待定(防止录取的人最后没来,这样可以从待定中补充),60%淘汰,所以没进入录取,最后也可能会被录取,但面试官会给每个人打分,从待定中补充时,也会根据分数从高到低补充,所以要尽量争取表现好一些。另外在大部分时候,各组的水平是不
无领导小组误区.doc
观念上:问题一:认为无领导小组讨论什么都能测在实践中,许多无领导小组讨论的测评维度非常多,从分析判断力、语言表达能力、组织协调能力,到压力反应、策略、自信心、影响力等等,几乎无所不能。一项测量工具如果什么都能测,很可能是什么也测不好。实际上,每一种测评工具都有其最适合测量的维度。有的维度用无领导小组讨论是可信、有效的,而有的维度则不那么可信、有效。确定维度时,还要保证维度之间的独立性,不同维度表示的是关于人的特性的不同方面。有三类维度是适合用无领导小组讨论来测量的,一类是个人特质方面,一类是人际互动方面的
一个无领导小组面试官给大家的建议.doc
做过N次无领导小组面试官,有一些感受,在这里给大家分享一下,时间有限,先想到什么说什么了1、录取比例面试前一般都已经确定了录取人数,所以除以面试人数,就可以得到录取比例,假如为20%,则基本会控制每组20%的人录取,另20%为待定(防止录取的人最后没来,这样可以从待定中补充),60%淘汰,所以没进入录取,最后也可能会被录取,但面试官会给每个人打分,从待定中补充时,也会根据分数从高到低补充,所以要尽量争取表现好一些。另外在大部分时候,各组的水平是不一样的,有的组整体都比较好,有的组整体都比较差,所以不一定会
一个无领导小组面试官给大家的建议.doc
HYPERLINK"http://bbs.yingjiesheng.com/thread-1086644-1-1.html"一个无领导小组面试官给大家的建议做过N次无领导小组面试官,有一些感受,在这里给大家分享一下,时间有限,先想到什么说什么了1、录取比例面试前一般都已经确定了录取人数,所以除以面试人数,就可以得到录取比例,假如为20%,则基本会控制每组20%的人录取,另20%为待定(防止录取的人最后没来,这样可以从待定中补充),60%淘汰,所以没进入录取,最后也可能会被录取,但面试官会给每个人打分