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我国跨国并购热潮中的思考论文我国跨国并购热潮中的思考论文摘要：经济文化一体化的当今世界，以跨国公司为主导的跨国并购是加速全球一体化，促进科技迅猛发展，推动贸易交流往来的最经济化的经济活动。随着商品经济的到来，具备一定实力的企业希望通过跨国并购快速壮大，以提高自身的竞争实力为谋求企业进一步发展打开一条新道路。当然，随着企业“走出去”的路子越来越宽，发展中的矛盾和问题逐渐突出显现。其中，最为需要和值得关注的是在并购中知识产权引起的纠纷。关键词：跨国并购；知识产权；现状；作用；战略跨国并购作为企业直接投资的一种方式，是伴随跨国经济的发展而形成的一种企业发展模式。这是一种现代经济模式，被关注度也随着它所带来的一系列问题而陡然上升。从19世纪末20世纪初发展至今，企业并购已经经历五次浪潮，以美、日、欧为主的发达国家掀起了第五次的并购浪潮，这次浪潮跨出了国界，向全球发展，形成跨国并购迅速和大规模地发展。1我国跨国并购的现行途径在全球经济一体化的进程中，中国逐渐成为新的世界性制造工厂，欧美企业也随着中国化市场的到来而快速转移，但在竞争大背景下的转移过程是各不相同的，有以产品代加工的形式，为国外企业做贴牌生产或零部件的组装；也有以并购的形式，直接买断对方的已有品牌、成熟技术和销售渠道，以使得在向全球化扩张的道路上走得更快更远。在中国经济的不断发展中，在加入WTO后的产业进程中，在与其它贸易组织核心竞争力的较量中，都迫使成长中的中国企业寻求一种快速强大的途径。海外并购在众多的资本转移形式中，在迅速崛起的经济一体化进程中逐渐凸显出其优势，使得企业进行海外扩张成为一种最高效最便捷的拓展方式。于是更多企业通过寻求跨国并购，壮大自身竞争实力，弥补自身发展缺陷，加快自身经济发展，提升自身国际形象。综观近年来我国跨国并购的一系列实例，不难发现我们的并购方式有以下几种：1.1我国早期寻求海外并购的企业多数是大型国有企业，随着经济多元化的发展，民营企业的海外并构呈持续上升趋势。如2006年完成三次跨国并购的中国化工，2008年进行海外并购的中国铝业、中钢集团；2001年，浙江华立集团出资收购了飞利浦公司在美国的手机研发部门，2010年吉利收购沃尔沃。1.2以制造业为主的第二产业的并购。近些年来，我国企业选择并购的目标中，资源能源类占有一定比例。尤其受金融危机的影响，这类企业往往很难注资发展，这对于中国企业一片利好。值得注意的是，这样的并购不但整合便捷而且回报率高。也就是说海外能源资源型企业的并购是目前全球这种金融形式下最佳的并购方式之一。1.3股票买卖，债券置换，现金收购是企业海外并购中主要的交易方式和手段。股票买卖是指企业重新发行本企业的股票，在交易中以新股票替换出被并购公司的原股，以这样的方式并购。这样的转移并购使得被并购公司的原股东不会因此失去公司的相应的所有权，而是直接转移为并购企业的新股东。这样的方式相对节约交易成本，利于新企业的结构配置和调整，且在财务上可合理避税和产生股票预期增长效应。1.4企业倾向选择已在海外上市的公司作为投资并购的目标。投资并购的过程主要是以购买此公司主要股东所持有的股权来获得一定的地位，以股权买卖达到企业并购。此类方式通常有利于有一定经济实力的企业来完成。同时，已经上市的公司各方面信息都处于公开透明化状态，即信息的准确度有保障，这对企业在竞争中获取更全面的市场信息提供了可参考的指数。不容忽视的优势还在于，企业可以借助上市公司吸纳海外资本，迅速打开或扩大海外市场。1.5同向性并购多为中国企业的首选。即企业在选择并购目标时通常更倾向于选择生产和销售与本企业相类似的，甚至相同产品的公司进行并购。如联想收购IBM个人电脑业务，两者都是做IT产业的公司，IBM旗下的个人电脑业务有利于联想集团国际化扩展和扩大国内个人电脑的市场份额的企业发展定位。这种方式的并购不但帮助企业走向世界市场，而且增加了它的市场竞争力和反垄断能力。这是一种并购风险小，企业整合易，规模效应广的并购方式。2民企应对不利因素的整合性措施随着“走出去”战略的进一步实施，在不断参与跨国并购的中国企业里，产权较为清晰、并有国家强大经济实力支持的民营企业虽然整体上还处于起步阶段，并带有很强的探索性，但俨然已成为中国企业跨国并购的生力军且势不可挡。民营企业通常是以获取核心技术、借壳上市、扩大市场份额、规避贸易壁垒等作为并购的最初目标。基于这样的动因，我国的民营企业在并购区位的选择策略上更青睐于发达国家的企业；在目标的选择策略上更倾向于陷入困境的企业；在跨国并购过程中多采取多样化的融资方式。然而，不容置疑民企跨国并购依然会受到主客观多重因素的影响与制约。面对种种不利的内外因素，民企在一系列并购中需要采取完整的一套整合策略来应对不断出现的种种问题。2.1完整的并购计划整合2.1.1