互联网+时代财务管理初探的论文.docx

互联网+时代财务管理初探的论文互联网+时代财务管理初探的论文一、互联网+时代财务管理特点1.1线上线下融合更加频繁互联网时代加快了虚拟经济与实体经济的融合，线上线下融合速度更快、频度更高。互联网+时代财务管理也呈现出线上技术与线下管理相结合，使财务管理效能更高，技术应用更加普遍，在财务辅助决策、风险控制、企业投融资等环节体现更大价值。1.2信息技术更为普及现阶段信息技术的普及应用已经成为一个主流趋势，如果脱离了信息技术，企业管理成本无疑将大幅度增加，不论是人工投入还是管理成本投入都将持续攀升，降低了企业市场竞争力。信息技术得到全面普及将是未来一段时间内的必然发展趋势，进而带动多数市场参与者，步入互联网+时代。二、互联网+时代对通信企业财务管理的影响2.1财务管理效能得到提升通过引入信息技术和数据分析技术，企业财务管理效能得到保证，同时管理效能得到不断提升，增强了企业的核心竞争力，使管理层能够及时有效掌握各类财务管理信息，增强企业运行稳定性，提升企业投资的整体质量。财务信息是企业重要基础性信息，通过互联网+改造，单一数据、汇集成为整体、与企业产品推广、市场前景预测、生产成本控制等方面进行对接，使财务信息能够发挥更大作用，同时也使财务管理能够延伸到更多领域当中。2.2财务管理针对性更强财务管理在新的时期要积极体现其在内部控制、领导决策辅助方面的价值。互联网+使得财务管理针对性更强，财务管理能够结合通信企业实际和经营要求精准开展工作，明确管理重点，突出管理问题。通过建立动态管理体系，实现财务管理的全方位控制，确保财务管理质量得到本质提升。2.3财务管理系统性得到保障可以说财务管理工作涉及到企业管理的方方面面，在互联网+时代，财务管理系统性更强，同时系统性也能够得到更为充分的保障。通过信息化技术的应用和创新，财务数据实现了实时分析和有序管理，云计算使大型企业的财务数据能够被集中处理和分散使用。财务信息在企业投资等经营活动中发挥了更大作用。三、互联网+时代财务管理创新策略对于电信企业而言，数字营销、互联网服务成为重中之重，数字化改革和创新成为此类企业市场竞争力的主要来源。而财务管理工作因其全面性、系统性而必然要成为互联网改造的重中之重，加快财务信息的转换，通过提供实时数据支持企业管理层实现科学管理、实现科学决策。1、以共享思维创新工作。在互联网+时代，互联网思维模式成为主流，企业在基础管理层面要从分散式管理转变为共享服务式管理。使可共享数据资源在企业内部得到最大限度传播，进而加快企业创新速度和提升经营管理效率。通过落实财务共享能够明显提升财务信息数据使用效能，释放财务管理潜能，同时降低管理成本。2、加快复合型财务人员培养。互联网+时代当中，计算机和网络应用能力成为基本的`岗位技能。随着互联网的普及应用和自有财务信息化系统的开发使用，财务人员将面临更多挑战，掌握必要的操作能力和创新思维成为关键。现阶段结合互联网+时代财务管理要求，企业要着重做好财务人员培养和培训，通过实务操作、云技术、移动互联专项培训的方式，使财务人员能够更清楚互联网应用的价值和关键所在，使财务信息采集更加科学。3、实现有效财务监管。随着互联网+时代的来临，财务在内控方面的价值与作用，越发重要。企业财务管理需要进一步落实管理责任，通过建立动态实时监控机制，实现对企业财务支出和资金管理的实时控制，同时在企业投资决策等方面发挥财务管理作用，降低管理风险。4、体现财务集约化管理价值。互联网+时代来临，使得财务集约化管理能够实现创新，在会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控的基础之上，企业能够更实现更快响应和科学管理。在大数据应用的背景下，财务管理能够实现更大幅度的在线管理，财务管控效果更具保障，降低成本同时提升效率。四、结语财务管理是企业基础性管理工作之一，随着互联网+时代的来临，财务管理工作的创新发展成为必然。实现共享性财务管理，能够使财务数据信息的价值得到明显提升，进而促进企业的优化发展，提升其竞争力，拓展企业发展空间。