办事处规范管理.ppt
管理政策的制定办事处的作用区域管理--办事处的设置办事处的管理区域管理的主要概念客户管理销售客户的选择（一）商业客户销售客户的选择（二）医院客户销售客户的选择（三）医生及药师销售客户的选择销售品种的选择时间管理时间管理误区（一）时间管理误区（二）时间管理技巧办事处人事管理找出喜欢跳槽者的方法再次面试试用期的考核业务代表离职——人员辞职与辞退办事处的支出控制办事处的支出项目如何控制办事处的支出办事处会议报表管理系统（一）报表管理系统（二）—报表的主要内容报表管理系统（三）——报表的主要形式报表管理系统（四）
2024-11-25
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办事处的工作职能与有效管理.ppt
第一单元办事处的工作职能与有效管理办事处的功能设置办事处的基本原则办事处的设置及管理办事处人员的设置如何确定办事处的大小如何确定办事处的合适地点办事处营销网络的设计工作职责的明确办事处的行政管理办事处的行政管理办事处的行政管理办事处的行政管理办事处的行政管理第二单元如何制订区域市场/销售计划如何制订区域市场/销售计划区域市场开发计划区域市场开发计划区域市场开发计划区域市场开发计划四、计划的执行、监督与控制区域销售行动计划的制定区域销售行动计划的制定区域销售行动计划的制定区域销售行动计划的制定区域销售行动计
2024-11-25
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办事处作业手册宣讲资料.ppt
手册修订小组2010/07关于手册培训学习的说明目录目录办事处的概述办事处的概述办事处的组织架构与说明岗位职责和任职资格办事处组织与平台对接关系图办事处组织与平台对接关系说明办事处组织----区域管理办事处的办公环境介绍办事处的文化墙和业务墙办公室的6S管理制度6S管理内容责任人和责任区6S检查制度办公室环境维护制度卫生值日制度办公司设备维护制度资料维护更新制度办事处环境建设和6S管理的检查处罚制度办公室环境维护和维护制度办公室环境维护和维护制度目录办事处的行政管理办事处的行政管理办事处的行政管理办事处的
2024-11-25
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出勤是一切根本.ppt
出勤是一切的根本我们的出勤现状....为什么要出勤？案例一：XXX，近期没有出勤，原因：帮助客户建设一个项目（做生意、…）思考：客户怎么看？各位主管怎么看？工人要上班商人要开门学生要上学老师要上课交警要上岗医生…警察…售货员………因此，从任何一份工作讲整个社会都在有规律的运转，你为什么不？你没有把自己的工作看作和其他工作一样重要！你在轻视自己的工作！你是在轻视自己！人必自重而后人重之，所以，不出勤的人也很难得到他周边的人的重视！有谁会信任一个对待工作都无所谓的人？有谁会信任一个看不起自己所从事的工作的人？
2024-11-25
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典当业务操作规程及风险防范.pptx
山东省典当行业协会2014年培训课件典当业务操作规程及风险防范第一节典当业务操作流程图一、典当操作流程概念指典当作业的先后顺序及其具体过程。什么叫典当——是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押给典当行，交付一定比例费用，取得当金，并在约定期限内支付当金利息、偿还当金、赎回当物的行为。（商务部《典当管理办法》第一章总则第三条）1.没有对典当行为进行定性典当行为究竟是一种什么行为？借贷？民间借贷?金融机构借贷？特许经营借贷？融资？一般融资？特殊融资？关于典当业务定义：是指当户将其财产
2024-11-25
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保育员职责与工作要求通用.ppt
保育员的要求保育员的主要职责新时期保育员角色的转变一、重新认识保育内涵，形成保育新概念二、建立完善的园本培训体系，提高保育员业务素质三、建立科学的评估体系，加强管理力度保育工作中的困惑二、制定生活制度的原则来园晨检盥洗喝水幼儿进餐的常规要求午睡起床后睡房中应配备户外活动离园保育员主要职责
2024-11-24
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保育员职责与工作细则通用.ppt
幼儿园保育员的职责与工作细则保育员职责如下：保育员的工作主要有哪些（工作细则）
2024-11-24
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保理业务应收账款管理实施细则讨论培训.ppt
02.账款管理职责与分工总则与定义账款管理职责与分工应收账款台账管理应收账款销账管理应收账款催收管理
2024-11-24
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保安武装守押人员岗位职责.ppt
守押人员岗位职责一、车长职责二、守库班长职责三、押运员职责7、在押运中严格遵守押运纪律,不得从事钱箱交接和担负其它任务。8、押运途中发生意外事件时，要沉着机智、灵活运用"应急预案"处置险情,确保人身和资金安全，并及时报告领导和向110报警。四、驾驶员职责五、解款员职责六、守库员职责6、除当班守库人员外，其他人均不得进入守库室，遇上级领导检查时，须按照“三证一陪”的制度，由服务单位主管领导陪同且必须两人以上，持有效身份证、工作证和介绍信，并经过认真查验后方可进入守库室，严格执行库房出入登记验证制度。7、上岗
2024-11-24
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促进现代企业制度的建立讲义.ppt
社会主义市场经济体制一、中国社会主义经济体制的根本性变革（二）社会主义市场经济体制目标的确立所有制结构（二）计划调节与市场调节社会主义市场经济的微观基础一、现代企业制度的建立企业的组织形式业主制企业合伙制企业所有权与经营权公司制企业公司制企业（二）现代企业制度的内容和特征社会主义市场体系的构成（二）社会主义市场体系的构成统一（三）发展和完善生产要素市场二、社会主义市场体系的运行市场机制的价格体系体现着各种价格之间以及价格构成各种因素之间的有机联系价格形成的机制（三）发展和完善现代市场体系社会化大生产的需要
2024-11-24
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