常见化妆品种类及使用资料.ppt
化妆品种类及使用化妆的用具大家认识图片里的彩妆品吗?化妆用具化妆用具化妆的基本步骤彩妆用品的种类和使用一、底妆化妆品1、粉底粉底液粉底膏粉底霜粉饼粉底的作用调整统一皮肤色调;遮盖瑕眦;保护皮肤;改善皮肤质地。(1)粉底的分类:乳液型:称粉底液、湿粉。含有油脂和水分,便于涂抹,效果真实自然,适合于生活妆及肤质较好的人使用。膏霜状:又称粉底霜。油性和粉质含量均较高和较强的遮盖力,适用于专业化妆造型,生活中皮肤瑕疵较多的人也可以用。(2)粉底的作用:自然柔和,可使肤色协调统一。它是化妆造型的基础,是创造妆面洁净
对大学生使用护肤品情况的调查.ppt
对大学生使用护肤品情况的调查在此次的100名大学生使用护肤品的调查中,使用者以女生居多,占总人数的59%,而男生仅占41%。护肤品的使用周期可接受的价格范围使用护肤品主要目的购买护肤品的功效购买护肤品时关注:相宜本草和屈臣氏类的大众化品牌深受女生的偏爱,共约占女生比例的43%,男生中21%习惯于曼秀雷敦的牌子,其他牌子的护肤品使用者较少。经常使用的护肤品获知产品的途径购买护肤品的方式2024/11/28
宝洁麦克销售模式中文版.ppt
FY0910ChannelMeetingGotoStoreFY0910ChannelMeetingGotoStoreFY0910ChannelMeetingGotoStoreFY0910ChannelMeetingGotoStoreFY0910ChannelMeetingGotoStoreFY0910ChannelMeetingGotoStore麦克模式3.0的机会总结FY0910ChannelMeetingGotoStoreFY0910ChannelMeetingGotoStoreFY0910Chann
宝洁组织结构分析.ppt
宝洁公司之案例分析CompanyLogo始创于1837年的美国宝洁公司(P&G,Procter&Gamble)是世界最大的日用消费品公司之一,公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。全球雇员近11万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。前言宝洁产品总部母子式结构优缺点国际分部结构国际分部结构优缺点1995年:公司开始采用四个地域性机构来管理全球
宝洁组织结构.ppt
宝洁简介宝洁概况宝洁进驻中国旗下的品牌工厂宝洁公司组织结构董事会
宝洁系列培训资料大店销售管理79页.ppt
宝洁系列培训资料一大店概述---1.1大店定义大店概述---1.2大店特点大店概述---1.2大店特点大店概述---1.3大店类型大店概述---1.3大店类型二大店管理的重要性二大店管理的重要性二大店管理的重要性三BL大店管理目标三BL大店管理策略四大店管理运作系统大店管理运作系统区域商店划分四大店管理运作系统(双重或多重覆盖)四大店管理运作系统双重或多重覆盖四大店管理运作系统双重或多重覆盖四大店管理运作系统双重或多重覆盖四大店管理运作系统区域商店划分大店管理运作系统贸易政策四大店管理运作系统贸易政策大店
宝洁策略之渠道管理.ppt
小店销售管理一、小店概述二、小店销售目标及策略三、小店管理动作系统四、小结一、小店概述3、规模小:营业面积及销售额均较小,大不过十余平方米面积及数百元日销售额。4、经营品种相对集中:以日用消费品的畅销规格为主1.3小店重要性1、对消费者而言:----最方便地买到有购买冲动的产品。----有效地改变消费习惯,提高生活质量。2、对P&G客户而言:----稳定的销量来源日用消费品,特别是小规格的成熟品牌,主要销售量将逐步向小店倾斜,同时,小店销量受其他因素干扰小,相对稳定,是P&G客户稳定的生意来源之一。---
宝洁校园招聘.ppt
宝洁的校园招聘与人才培养认识宝洁(Procter&Gamble)认识宝洁(Procter&Gamble)认识宝洁(Procter&Gamble)张承光本篇内容提要第1章校园招聘的标杆用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”什么是冰山模型?人的素质(胜任特征)的六个层面:素质分类素质分类中高层的素质模型影响力成就导向团队合作分析式思考主动性培养他人自信心命令/果断性信息搜集能力团队领导力概念式思考冰山模型之高
宝洁广告策略.ppt
宝洁公司广告策划一、公司简介二、产品展示NO.1飘柔广告词:飘柔就是这样自信。看见她耍帅,我知道我喜欢她。看见她的温柔,更让我心动。秀发动、静,每一面都美。发动,心动,飘柔NO.2潘婷美丽宣言:潘婷相信,每一个你都是最独特的自己,拥有无限的美丽潜能。与新潘婷一起,绽放属于你的独特光彩!NO.3海飞丝NO.3海飞丝NO.4伊卡璐NO.4伊卡璐NO.5沙宣NO.5沙宣品牌策略2、内部竞争法宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此不仅在不同种类产品设立品牌,在相同
宝洁如何做采购采购体系.ppt
宝洁如何做采购采购概述部门组织结构采购的理念采购运用的技能常用工作流程采购的价值衡量和考核采购靠什么创造价值内部风险控制结束语采购概述在全球范围内采购金额约为500亿美元/年分为采购决策(Sourcing)和执行(Procurement)两种不同的角色1,400采购决策(sourcing)+600后台支持后台支持负责简单的文书工作和SAP系统中订单、供应商、基础价格维护。随着经验的不同会有ABCDE不同的级别,表现突出的有机会转为决策,前提是通过和SourcingBuyer一样标准的面试。采购决策(Sou