2024年遵义市林业局下属事业单位招考人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年遵义市林业局下属事业单位招考人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、“没有行动的思想会自生自灭”，该观点针对创新过程所表达的意思是（）。 A：失败是创新成功的前提 B：发现问题是创新的契机 C：创新成功关键在于行动 D：创新需要有行动的思想正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。成功的创新一般要经历四个阶段：寻求机会、提出设想、行动迅速、努力坚持。第三阶
2024-11-27
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宝洁公司的客户关系管理.ppt
宝洁公司即宝洁。宝洁公司（Procter&Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。客户关系管理系统的特点二、对客户进行差异分析三、与客户保持良性接触四、调整产品或服务以满足每一个客户的需求客户关系管理的成功之处二、高层领导的支持三、组织良好的团队四、技术的灵活应用五、系统的整合谢谢大家！
2024-11-27
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宝洁公司物流外包的策略及管理.ppt
物流外包的策略及管理前言:擬定物流外包邏輯思考選擇物流外包廠商的流程管理為何要去選擇物流夥伴(委外)?1.確認物流並非企業營運的核心事業且不具核心競爭力時。2.為強化整合供應鏈管理。3.為提昇營運效率與資產彈性運用,提高物流軟硬體設施之利用率。4.不斷追求合理的成本改善(降低)。選擇物流夥伴的條件1.與營運策略相容2.須符合成本目標3.具組織及管理能力4.有穩健的財物結構5.可明查過去類似物流服務成功案例6.有善用到科技工具與標準去輔助物流作業7.有廣泛的整體物流服務:8.要能全力滿足顧客須求9.要熟悉於
2024-11-27
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宝洁公司案例分析——管理思想史.ppt
简介-旗下品牌简介-旗下品牌中国市场未来发展
2024-11-27
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宝洁公司战略分析超详细.ppt
www.120rencai.comThemeGallery宝洁公司战略管理分析目录公司简介企业文化公司产品二、宝洁公司战略和战略管理1、企业战略2、企业目标3、发展途径4、战略管理外部环境分析（PEST）外部环境分析（PEST）三、战略分析——内部因素分析（SWOT）四、公司战略选择1、宝洁公司的相关多样化战略2、跨行业的非相关多样化战略3、调整战略4、放弃战略5、收购战略五、战略实施宝洁五力竞争模型分析供应商分析买方分析替代品分析产业内部竞争分析本小组对宝洁的评价总结近期动态近期动态近期动态近期动态近期
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2024年遵义市广播电视台招考电视新闻播音员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年遵义市广播电视台招考电视新闻播音员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、某公文由工作人员小李于2020年1月10日拟稿，1月11日交相关责任人核稿，1月12日由领导签发，1月13日发文，该篇公文的成文日期应写（）。 A：2020年1月10日 B：2020年1月11日 C：2020年1月12日 D：2020年1月13日正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。根
2024-11-27
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宝洁公司战略分析.ppt
一、企业理念众志成城创造未来二、企业宗旨亲近生活，美化生活为了现在和未来的世世代代三、企业文化1、尊重人才、以人为本2、消费者至上3、不断创新4、建立和发展合作伙伴关系5、热心公益、回报社会四、战略目标四、战略目标五、战略举措五、战略举措
2024-11-27
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宝洁公司中英文介绍.ppt
保洁公司宝洁公司简介宝洁公司（Procter&Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工100,000多人。是财富500强中第十大最受赞誉的公司。P&G(Procter&Gamble),hereinafterreferredtoasP&G,isaU.S.consumercommodityproducers,iscurrentlytheworld'slargestcommodityoneofcompanies.Headqu
2024-11-27
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宝洁公分销商一体化经营系统.ppt
IntegratedDistributionSystemP&GIntegratedDistributionSystem目录/Catalogue分销商组织结构图-------------------------------8分销商覆盖人员工作职责------------------------9运作经理-------------------------------------9销售主管-------------------------------------10销售组长-------------------
2024-11-27
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宝洁供应链管理物流管理.ppt
供应链管理企业背景供应链运作模式宝洁供应链三个发展阶段启示企业背景宝洁公司作为世界上顶尖的日用品制造厂商，其与沃尔玛公司的合作是供应链管理的典范。由于中国国情的特殊，例如物流信息不畅通，信用体系不健全，分销渠道不灵活，采购及库存与配送观念落后，使宝洁公司在中国不得不采取独特的供应链管理方式，即以对分销商的管理为中心，以建立顺畅的营销通路为目的，使产品能顺畅地推向消费者。以下即为宝洁（中国）公司的供应链渠道（通路）管理的实践。供应链运作模式SupplyChainManagement2005年以前，宝洁的采购
2024-11-27
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