管理学概论论文9155841307.doc
信息化浪潮下的人本管理摘要1989年，托夫勒在《第三次浪潮中》提出，人类经历了农业化浪潮，工业化浪潮，第三次浪潮----信息化浪潮即将到来。在我国的人才管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中”人“与”本“的真正内涵。理清人本管理的内涵对于人才管理具有非常大的实践意义。可喜的是管理理论经过了几个阶段的发展之后对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵，建立以人为
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论日本集团主义的特点及其启示_日本式经营的奥秘再探.doc
第15卷，第4期1998年8月科学技术与辩证法Science,TechnologyandDialecticsVol.15,No.4Aug.,1998论日本集团主义的特点及其启示―日本式经营的奥秘再探刘友金内容提要现在人们大多认为，以孺家文化为其精褪的集团主义是日本式经营的奥耘。才限铃作者的研究和作者在日本东京大学留学期间多次去企业“见学”和“研修”所浑的亲旁休验，认为，汉炸家丈化为其精髓的集团主义并仆日本一个国家所特有，日本集团主义本身所其育的书一称性即特．资，才多口本式经营的真正奥秘所在。关键词集团主义
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07711117顾秋花非政府组织论文.doc
南京人口管理干部学院《非营利组织管理》课程论文浅谈深圳市妇联创新型社会工作服务姓名顾秋花学号07711117专业公共事业管理所在学院南京人口管理干部学院任课教师倪承海二○一○年六月九日【摘要】妇联长期以来的工作只是流于浅层次的维护妇女儿童等的权益，并没有实质性的进展将妇联的作用发挥到最大化。所以下面以深圳市妇联为例，因其举办的“阳光系列”服务活动有他的创新性和典型性而受到支持和好评。具体分析了“阳光系列”服务项目的宗旨、内容、工作手法、工作成果。并且也对以后妇联的发展进行了几点展望，试着阐述此类社会工作服
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蓬安县建业总公司物资管理存在的问题及对策研究.doc
蓬安县建业总公司物资管理存在的问题及对策研究论文作者：onlyzyhtq1314中文摘要：建筑企业物资管理工作的好坏直接影响到施工生产的顺利进行和企业的经济效益，随着改革发展的不断深入和市场经济体制的完善以及现代企业制度的建立，建筑企业必须改变过去粗放的管理手段，从多方面着手，使物资管理与企业的发展相适应。本文从物资管理的流程出发，结合蓬安县建业总公司的实际情况，对物资计划编制、采购订货、库存保管、领发、回收等各环节进行剖析，找出了蓬安县建业总公司物资管理过程中存在的问题，并针对性的提出了应对的措施。对其
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日本人力资源管理模式在中国环境下的挑战与变迁_以日本在华企业为例.pdf
经济理论与经济管理2009年第9期日本人力资源管理模式在中国环境下的挑战与变迁———以日本在华企业为例曾湘泉,苏中兴(中国人民大学劳动人事学院,北京100872)[摘要]为了适应来自外部劳动力市场、文化差异等方面的挑战,日本在华企业放弃了以终身雇佣、年功序列为核心的日本式人力资源管理,转向寻求一种市场导向和业绩导向的人力资源管理模式。日本在华企业人力资源管理模式的这种变迁为探索全球化背景下不同人力资源管理模式的融合提供了一个可供观察的视角,并且对中国企业如何构建高效能的人力资源管理系统具有一定的指导意义。
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我国企业管理中的激励机制研究.doc
我国企业管理中的激励机制研究目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc138413560"1绪论PAGEREF_Toc138413560\h2HYPERLINK\l"_Toc138413561"1.1论文的选题背景和研究目的PAGEREF_Toc138413561\h2HYPERLINK\l"_Toc138413562"1.1.1激励的重要性(即选题背景)PAGEREF_Toc138413562\h2HYPERLINK\l"_Toc138
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从管理的需求谈中国企业的智慧化.ppt
汉康集团上海汉康管理軟件有限公司报告内容经营管理与IT<全景图>管理在支持经营的需求管理内容的本质基本名词定义与观念管理活动的循环e化的发展历史信息技术的演变过程商业智能系统的目的DataModelingERP促进决策流程提升决策品质决策的属性区分管理(Management)事实差距(TheFactGap)经理人与e转化(e-transformation)DSS→BI的发展(Evolution)TraditionalInformationSystems资料来源：ProfessorBooker多维损益表(1
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人力资源管理对企业e化的效益影响分析-以中钢为例.ppt
人力資源管理對企業e化的效益影響分析-以中鋼為例報告內容研究動機公司簡介公司簡介公司簡介經營概況經營概況經營概況經營策略經營策略ERP系統架構簡介ERP系統架構簡介中鋼執行e化後之效益分析中鋼執行e化後之效益分析中鋼人力資源管理策略分析人力資源管理認知與執行度分析
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人力资源管理措施外包模式之探讨-以某企管顾问公司为例.pdf
6-2人力資源管理措施外包模式之探討-以某企管顧問公司為例張善湧國立中央大學人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授壹、前言在組織重整與人事精簡之變革下，外包儼然成為近年來企業界的重要趨勢，越來越多的企業將周邊業務及日常行政事務等非核心的業務活動外包，僅保留核心人力與技術，藉由彈性化的組織規模來創造更高的經營績效。傳統的人力資源管理工作可分為兩部分（何永福、楊國安，1993）:其一係屬人力資源功能性作業，另一部份則為人力資源支援性作業。所謂功能性作業包括：(1)招募甄選(2)教育訓
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人力资源管理措施外包模式之探讨—以某企管顾问公司为例(pdf 39页).pdf
来自www.3722.cn中国最大的资料库下载6-2人力資源管理措施外包模式之探討-以某企管顧問公司為例張善湧國立中央大學人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授壹、前言在組織重整與人事精簡之變革下，外包儼然成為近年來企業界的重要趨勢，越來越多的企業將周邊業務及日常行政事務等非核心的業務活動外包，僅保留核心人力與技術，藉由彈性化的組織規模來創造更高的經營績效。傳統的人力資源管理工作可分為兩部分（何永福、楊國安，1993）:其一係屬人力資源功能性作業，另一部份則為人力資源支援性作業。
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