生产效率化的观念.ppt
生產效率化的觀念MrightChang目錄一、何謂生產的效率化1.量的擴大活動減少設備的停止時間、增加單位時間的生產量◎設備的效率化、◎人的效率化、◎管理的效率化重點是由工時的改善，來提高效率。2.質的提升活動◎減少品質不良和人工修整的量◎防止品質不穩定的問題◎檢討無人化作業的充份與必要條件由技術的水準來改善生產性。三、生產系統效率化之16大損失的結構四、妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損失妨害設備效率的七大損
2024-11-19
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生产排程及TOC与限制理论.ppt
限制理論與排程生產系統週期總生產日程計劃(MPS)市場需求週10排程簡介排程簡介（續）甘特圖製造時間與加工時間範例製造時間與加工時間範例之二製造系統排程的特性評估標準（Criteria）設定（deterministic）與隨機（stochastic）即時排程（Real-TimeScheduling）製程複雜性（ProcessingComplexity）流線排程（FlowShopScheduling）工場排程（JobShopScheduling）高德瑞特博士(Dr.EliyahuMGoldratt)將阻礙企
2024-11-19
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生产实际流程图.ppt
生产实际分析按资源背景分类二、中考流程图题命题考查内容和特点1．考查内容三、化工流程图题型的结构、解题方法和思路1．化工流程图题型的结构3．具体操作(3)关注流程“三线”和“核心”(如下图)。题型11．制盐工业(1)Ca(OH)2溶液的pH________7(填“＞”、“＝”或“＜”)。步骤①反应的化学方程式为：____________________________________________________。(2)步骤③操作a的名称是______。步骤④加入适量盐酸的目2．海水提取金属镁MgCl2
2024-11-19
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生产5M变化点管理.pptx
生产5M变化点管理生产过程变化点管理的目的Man（人）人员变化点举例设备变化点举例物料变化举例方法变化点举例测量变化点举例发现变化点的关键发现生产过程变化点的方法巡视生产现场-观察巡视生产现场-询问巡视生产现场-体验确认产品质量确认生产进度变化点管理行动方案出现变化点时进行跟踪管理项目管理项目管理项目
2024-11-19
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球罐施工全过程介绍.ppt
中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝项目经理部中国石油天然气第一建设公司川渝
2024-11-19
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现场目视化管理技术的运用.pptx
现场目视化管理现场目视化管理技术的运用现场目视化管理技术的运用现场目视化管理技术的运用一、目视管理含义、优点、内容一）目视管理含义：目视化管理的定义：目视化管理的定义：目视管理定义：10二）目视管理优点：三）目视管理7项内容三）目视管理7项内容三）目视管理7项内容三）目视管理7项内容案例：表案例：图三）目视管理7项内容三）目视管理7项内容三）目视管理7项内容三）目视管理7项内容物品定位管理——用虚线描绘定置管理图物品标识三）目视管理7项内容三）目视管理7项内容三）目视管理内容三）目视管理7项内容1、目视管
2024-11-19
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现场作业指导.pptx
安全帽起到对人体头部受外力伤害起防护作用。由帽壳、帽衬、下颏带、后箍等组成。参照执行标准：GB2811-89每顶安全帽应有以下四顶永久性标志：脚手架的定义脚手架的功能要求脚手架应满足的条件架空线路的边线之间的最小安全操作距离钢管：钢管采用外径48～51mm的管材。钢管应平直光滑，无裂缝、分层、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。钢管应有产品质量合格证，钢管必须涂有防锈漆并严禁打孔。扣件：符合现行国家标准（GBl5831—1995）规定。旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑牙的螺栓必须更换。脚
2024-11-19
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现场IE管理之工程分析.ppt
——汇报人目錄工業工程是英文IndustrialEngineering的譯文，是為了排除工作中的不經濟、不均衡和不合理現象，使我們更好舒適，快捷，低成本生產高質量的產品，更好地為客戶提供服務的一種手法。工業工程的分析手法分為方法改善手法和作業改善手法兩種。方法改善手法方法改善手法又包括以下三個有代表性在的手法：工序分析把整個作業看成一個大流程的分析方法動作分析針對人在左右手的一種分析方法搬運和規劃因工廠佈局不善，存在著不合理因素，造成生產時需要過多的搬運，對此而專門制定的一種分析方法。以上分析手法可單獨使
2024-11-19
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钉钉管理员使用教程PPT课件.pptx
钉钉管理员使用教程考勤报表教程目录01.功能概述02.如何进入报表—手机端02.如何进入报表—PC端03.如何使用报表—报表分类03.如何使用报表—结构板块03.如何使用报表—数据定义03.如何使用报表—报表权限&数据查询范围03.如何使用报表—其他使用窍门04.如何更正数据05.如何导出/打印报表06.常见FAQ感谢！
2024-11-19
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商场与工程对接注意事项.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！商场与工程对接注意事项【物业管理经验分享】商场与工程对接注意事项商场与工程对接须注意协调和跟进落实以下注意事项：1督促协调工程方面：2土建方面：*图纸出来进行施工前应考滤地下部分的压力排水的集水坑设置在空调柜机房内，方便以后商家进场地下室排水得到解决。*地下室墙体的预留预埋，在土建施工前图纸和给排水图、消防图及相关图纸制一个统一的标准图，提前进行预留预埋。不必要在安装时打很多孔洞及外墙封堵不好而漏水的现象。*土建出来一层，就立即标出建筑1米线交接
2024-11-19
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