流程分析流程描述与流程再造.pptx
流程分析、流程描述与流程再造内容什么是流程流程的基本定义/内容强调流程的意义流程模式传统的功能性组织组织中的工作流组织中的流程传统观点与流程观点的对比业务流程的分类一般顾客流程一般行政性流程业务流程的等级核心业务流程的标准通用电器的核心业务流程通用电气如何辨别核心业务流程核心业务流程选择图如何分析和描述流程什么是流程图“NutsandBolts”ofaProcessMap核心业务流程标志业务流程图例描述业务流程的三种方法如何衡量流程的有效性在流程中有那些内容衡量流程的三种方法流程与组织设计流程再造的目的业
2024-11-19
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流水生产线组织.ppt
第六章目录一、流水生产的基本概念、特征和形式2、流水生产的特征1）工作地专业化程度高，生产有明确的节奏性；2）工艺过程是封闭的，具有高度的连续性；3）各工作地的加工时间同其设备数量的比值相等或相近。3、流水线的形式1）按生产对象移动与否固定式流水线移动式流水线2）按流水线上加工对象的品种数单一品种流水线多品种流水线3）按生产过程的对象转换方式可变流水线混合流水线(成组流水线)4）按流程连续程度连续式流水线间断式流水线5）按流水线节拍性质强制节拍自由节拍二、单一对象流水生产线的组织设计单一对象流水生产线的设
2024-11-19
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第六章 工业工程与现场管理(阚树林版本).ppt
第六章工业工程与现场管理一、现场管理的概念二、现场管理的作用及其重要性三、工业工程与现场管理一、现场管理的概念现场管理现场管理的目的是以最小的资源投入制造出高质量、低成本的一定数量的产品或服务。其主要任务是：形成一支目标明确、技术素质高、职责分明、自觉自发的企业团队以人为本，营造一个良好的工作环境严格执行操作规章，严明工艺纪律，认真做好生产控制和检验，保证产品质量合理组织生产，控制生产节奏，使生产均衡进行研究物流规律，对各个环节任务明确、环环相扣、不脱节，以使物流顺畅保证生产的需要现场管理的作用现场管理的
2024-11-19
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中大工管10第04章合同法总论4h.pdf
第四章合同法总论这部分是合同法的主体部分，也是要重点掌握的内容。主要介绍：1、合同的订立、内容及形式；2、合同的效力、履行；3、合同的保全、担保；4、合同的变更和解除；5、违约责任；6、合同的解释。2012-11-12中南大学土木工程学院宇德明1第一节合同的订立•本章的主要内容有：•一、合同订立概述；•二、合同的内容；•三、合同订立的程序；•四、合同成立•五、缔约过失责任。2012-11-12中南大学土木工程学院宇德明2一、合同订立概述•（一）合同订立的概念•合同订立是指缔约人就合同的内容进行磋商取得一致
2024-11-19
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何MRC继教(机电必修_31合同管理案例分析)--XXXX050.pdf
机电一级建造师继续教育机电必修_3机电工程项目管理案例3.1合同管理案例分析主讲：何伟斌副总工程师hwbhrh@126.com广州市机电安装有限公司1主要内容：3.1.1合同管理相关要求3.1.2国际工程项目合同风险与索赔管理案例分析3.1.3转换总承包合同管理案例分析3.1.4境外工程合同管理风险案例分析_也门住宅城工程23.1.1合同管理相关要求33.1.1合同管理相关要求工程建设项目确定承包者通常是以公开招标投标的方式进行，业主对承包方的技术标和商务标进行评估后，最后确定中标者，中标的技术标和商务标
2024-11-19
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工程管理部工作票制度(八).doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！工程管理部工作票制度（八）【物业管理经验分享】工程管理部工作票制度（八）范围本标准规定了工程管理部所管理范围内维修操作规程，适用于工程管理部强电专业人员编制依据/引用文件术语工作票制度1工作票是准许在电气设备上工作的书面手续。在电气设备上工作，应填写工作票或按命令执行，工作票方式有下列三种。1.1填写第一种工作票的工作范围如下：1.1.1在需要全部停电或部分停电的高压电气设备（包括线路）上工作。1.1.2进行其它（如二次回路等）需要将高压设备停电
2024-11-19
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1生产部分机构图及岗位职责.doc
QB甘肃电投洮河水电开发有限责任公司企业标准QB/GTHDC-J-01-05-2005生产机构图及岗位职责(修订版)2005-11-28发布2005-12-08实施甘肃电投洮河水电开发有限责任公司标准化委员会发布目次前言………………………………………………………………………………………一、生产部分机构及岗位图1生产部分机构图………………………………………………………………………………2生产部分岗位图………………………………………………………………………………3三甲电站岗位图…………………………………………
2024-11-19
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项目主要施工机械安全管理措施.doc
项目主要施工机械安全管理措施一、主要施工机械安全管理措施（一）大型施工机械进场实行准入制度，机械进场经安全检查合格后才能投入使用。中小型机械按规范要求办理外观检查、安装、调试，确认各项指标合格后，办理机械设备验收手续，方可投入使用。（二）机械操作人员依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。（三）施工现场禁止任何人员进入塔吊回转半径以内的区域，以免发生危险。（四）塔吊的基础、安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。门架、自升式门架、塔吊使用中，应定期进行检测。自升式门架、门架、
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加强内控建设 规范采购管理(doc 5).doc
加强内控建设规范采购管理政府采购内部控制制度，是指根据国家政府采购法律、法规、规章、制度的规定，结合政府采购业务管理的特点和要求而制定的旨在规范政府采购管理活动、体现政府采购“公开、公平、公正、诚信”原则的制度和办法，它的职能不仅包括授权进行政府采购，招投标活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括对政府采购活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制度。因此，建立健全政府采购内部控制制度，是贯彻国家政府采购法律、法规、规章、制度，保证政府采购工作有序进行的
2024-11-18
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(工程管理部)危险源辨识、风险评价记录.doc
危险源辨识/风险评价记录（工程管理部施工过程）序号涉及的危险活动或出现场合危险源可能导致的事故现行控制措施风险评价状态LECD=LEC风险级别常规非常规1临时线路架设电源线破损触电使用前检查673126三级√2临时线路架设误碰高压线触电专人监护673126三级√3临时线路安装电工刀剥线皮割伤戴手套3126四级√4电源开关插座漏电触电加装漏电保护器673126三级√5临电开关箱质量不好火灾购买合格产品667252二级√6夏季施工中暑施工人员晕倒配备防暑降温药品、施工时注意轮换休息667252二级√7机械设备
2024-11-18
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