QC七大手法的完整版.pdf
欢迎参加品管七大手法QC7TOOLS培训课程制作：康建平http://bbs.chinafm.org/(工管之家－管理资料免费下载)第一章QC统计手法概述一、前言品质管制，乃依据消费者之需求导向，掌握消费者及其所要求，利用公司之技术能力促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现。因此，公司每位员工须在自己的岗位，应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求本身工作方法或推广方法之缺失，谋求改善，在全员努力之下来满足顾客需求与社会之要求，其管理方法（手段）为应用统计之手法或观念。统计是采取[根据数
2024-09-19
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从“扁鹊自责”看提高质量管控执行力.docx
从“扁鹊自责”看提高质量管控执行力质量管理如同医生看病，治标不能忘固本。许多企业悬挂着“质量是企业的生命”的标语，而现实中存在“头疼医头、脚疼医脚”的质量管理误区……魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？”扁鹊答说∶“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王吃惊地问∶“你的名气最大，为何反长兄医术最高呢？”扁鹊惭愧地说∶“我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。我中兄治病，是治病于病情初
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糕点出厂检验报告.doc
样品名称样品规格商标11检验依据GB/T20977审查数量生产批号产品类型样品量检验结果项目指标结果感官色泽：表面色泽均匀，具有该品种应有的色泽。外形：外形整齐，底部平整，无霉变，无变形，具有该品种应有的形态特征。组织：无不规则大空洞。无糖粒、无粒块。带馅类饼皮厚薄均匀，皮、馅比例适当，馅料分布均匀，馅料细腻，具有该品种应有的组织特征。滋味与口感：味纯正，无异味，具有该品种应有的口感和风味。杂质：无可见杂质水分≤42.0菌落总数≤1500大肠菌群≤30净含量检验结论合格□不合格□备注检验日期报告日期—烘烤
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供应商审核细则.doc
供应商审核程序附：食品安全/良好生产规范检核表厂方/供应商名称审核人地址审核日期联系人通用（现行）请注意此检核表是由根据食品卫生CAC(食品法典委员会)、HAPPC法规食品法典委员会评分体系评分体系是基于检查公司的不符合项来确定的。当发现或是找到一个不符合项时，就要有评定人员来评定不符合项是属于次要的、主要的、还是关键控制的。。审核人员要提供全面的不符合项的说明。关键点-不能接受-造成食品安全和完整性的直接的损失（需要高度的重视）主要的不符合点-不能接受-能够影响产品安全和完整性的。次要的-可以接受的-不
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5S检查记录表.doc
锐思网(Esoftbank.com.cn),10万资料,助你成功!6S检查记录表部门名称：日期：序号不符合项简述提出人确认记录人：6S检查记录表部门名称：日期：序号不符合项简述提出人确认记录人：
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《品牌价值__质量评价要求》（征求意见稿）.doc
ICS03.140A00中华人民共和国国家标准品牌价值质量评价要求BrandValue——RequirementsforQualityEvaluation（征求意见稿）201X-XX-XX发布201X-XX-XX实施发布中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会前言本标准由全国品牌价值与价值测算标准化技术委员会（SAC/TC532）提出并归口。本标准起草单位：中国标准化研究院。本标准主要起草人：本标准为首次发布。品牌价值质量评价要求1范围本标准规定了在品牌价值评价过程中，对影响品牌价值
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Re__FDA来华检查果汁蜂蜜企业第一天在北京见面会情况.doc
各位：从今天在北京见面会上了解到FDA关注以下几点：1、企业产量、出口量、对美出口量和原料供应商情况等信息：请注意要与BT法规提前通报PN信息不要有太大矛盾。企业要明确你们BT注册的情况，包括注册方式、美国代理人等。2、果蔬汁企业的英文HACCP计划和记录：要清楚企业的客户（进口商）的进口商验证措施是哪一种？英文版的HACCP计划不是必需的，可以不给FDA提供，可以现场翻译中文版。如果提供，请确保翻译准确，并且符合120法规和实际操作。要准备好120法规规定企业必须保存的文件和记录，例如：SSOP实施的记
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《黑芝麻糊质量通则（征求意见稿）》.pdf
ICS67.060CCSX11中华人民共和国国家标准GB/T23781—XXXX代替GB/T23781-2009`黑芝麻糊质量通则Generalqualityofblacksesamepaste(点击此处添加与国际标准一致性程度的标识)（征求意见稿）在提交反馈意见时，请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施GB/T23781—XXXX前言本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。本文件代替GB/T
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供应商评审细则（果蔬素食）.xls
良品铺子工厂评审规范（果蔬素食类）序号项目要求得分记录评分规则1组织及配合（5%）1.1质量架构★1.1.1质量管理部门应独立于生产并脱产，且直属于最高管理者，权利等同于或高于生产部门，公司质量负责人和生产负责人不得是同一人。违反得0分1.1.2质量管理部门的架构：至少配备化验员和现场品控各1名，如需现场检验，还需配备现场化验员（不包含上级管理人员）。不足扣2分/人1.1.3质量管理部门能力配置：①普通员工至少是大专以上学历，并有职业资格证书或1年以上工作经验。②管理者至少具备5年及以上工作经验。每项扣2
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《日本公司员工质量意识培训教材》.pptx
本田制锁员工质量意识培训一、什么是质量意识二、问题定义三、八大原则四、质量意识五、解释质量在工作中的运用一、什么是质量意识二、质量意识的具体内容三、质量的概念四、质量概念的发展五、什么是产品质量2、产品的定义3、顾客的定义4、弄清各岗位的顾客和向顾客提供那些产品5、产品质量的具体内容(具体质量特性)质量管理八项原则的内容2.领导作用3.全员参与4.过程方法5.管理的系统方法6.持续改进7.基于事实的决策方法8.与供方互利的关系在质量工作中每个人能做点什么强化质量意识的作用和意义1.质量管理的定义2.质量方
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