薪酬管理试题及参考答案.doc
薪酬管理试题及参考答案单项选择题1、（B）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类2、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（B）企业之间相互调查（B）问卷调查法（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查3、（D）表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡。职组（B）职门（C）岗级（D）岗等4、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是（C）。（A）②③①（B）③②①（C）②①
2024-11-07
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薪酬体系设计-于敬凯.ppt
薪酬体系设计讨论与澄清企业战略与人力资源策略薪酬方案的目标薪酬系统的构成四个基本问题：Why,What,How,WhoWhy:为什么我们需要薪酬计划？该计划的首要目标是什么？Attract吸引:Motivate激励：Retain保留：Align一致：Recognize承认：ProvideSecurity提供保障：What:我们支付什么？付酬的因素是什么？How:我们如何支付？用什么样的支付方式支付方式吸引保留承诺激励支付方式初创期成长期成熟期收获期薪酬理念（续）薪酬系统的构成薪资规划三种薪酬理念的组合招聘
2024-11-07
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薪酬体系设计方案.doc
公司名称薪酬体系设计方案（试行）制作部门：总经办制作时间：2017年11月8日制作人：某某某目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc16974第一章总则PAGEREF_Toc169742HYPERLINK\l_Toc6484一、目的PAGEREF_Toc64842HYPERLINK\l_Toc15412二、适用范围PAGEREF_Toc154123HYPERLINK\l_Toc7792三、原则PAGEREF_Toc77923HYP
2024-11-07
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薪资管理办法及设计提成办法(最终版).doc
XXX工程技术有限公司设计院薪酬方案及设计提成管理办法编制：综合部审批：时间：2017年9月1日目录第一章总则第一条目的……………………………………………………………3第二条适用范围………………………………………………………..3第三条原则……………………………………………………………3第四条各部门职责……………………………………………………..3第二章薪酬结构第五条薪酬分类………………………………………………………..3第六条各类岗位薪酬结构……………………………………………..4一、设计人员薪酬结构…
2024-11-07
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小太阳培训学校教师薪酬体系优化设计.pdf
目录一、小太阳培训学校公司简介...........................................................................2二、小太阳培训学校薪酬现状............................................................................2（一）固定工资...................................................................
2024-11-07
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SAP薪资流程和操作课件.ppt
薪资流程及系统操作目录薪资基本数据的收集和系统维护薪资变更数据的收集和系统维护每月工资项的变更薪资核算流程及注意事项查看薪资核算结果和RT表福利数据的收集和维护SAP
2024-11-07
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某集团薪酬结构与薪酬制度.docx
名目TOC\o"1-3"\h\z第一章总那么PAGEREF_Toc29274314\h1第二章薪酬结构PAGEREF_Toc29274315\h2第三章固定工资PAGEREF_Toc29274316\h2第一节全然工资PAGEREF_Toc29274317\h2第二节司龄工资PAGEREF_Toc29274318\h2第三节岗位工资PAGEREF_Toc29274319\h3第四节资历工资PAGEREF_Toc29274320\h3第四章绩效薪酬PAGERE
2024-11-07
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某重工股份有限公司营销系统服务体系薪酬激励方案.doc
中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案（草案）一、原则配合公司主动服务的战略，通过多种激励手段全面提高服务人员工作的积极性和主动性在薪酬中真正体现技术差异，拉大技术人员激励级差，鼓励员工学习新技术激励尽量精确到个人，避免模糊分配，提高激励透明度二、核心措施服务系统人员固定工资级别共分成18级，拉大各级间级差，加大激励刺激力度各级别固定工资定级标准：H级适用销售体系中的销售任务数额标准M级按照保有量定级F级按照公司评级标准核定固定工资等级服务系统人员激励以固定工资部分为主，绩效工资、主动服务奖励等多点奖励为辅
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企业薪酬管理制度范例12.docx
XXXXXXXX公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度第一章总则第一条为建立现代企业激励约束机制，树立个人薪酬与公司绩效挂钩的目标与价值导向，提升公司业绩，特制定本薪酬管理制度。第二条本制度规范的对象为：（一）公司高级管理人员，包括：1、公司董事长；2、公司董事；3、公司监事；4、公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书；5、公司董事会认定的其他人员。（二）公司独立董事。第三条公司董、监、高人员的薪酬以公司经营规模与绩效为基础，根据公司经营计划和分管工作的职责、目标，进行综合考核确定。第四条公司董、监
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2023年薪酬与福利管理在线测试.doc
《薪酬与福利管理》第02章在线测试剩余时间：58:45窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面旳“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷旳成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你旳答题成果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、＿＿＿＿＿＿＿＿是雇主未提供劳动旳雇员所支付旳多种类型旳经济性酬劳以及有形服务和福利。A、薪水B、薪酬C、补助D、总体薪酬2、直接经济性薪酬重要以＿＿＿＿＿＿＿＿＿形式支付。A、非货币B、实物C、货币D、无形3、薪酬水平决定了企业薪酬
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