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国有企业薪酬管理实践的论文.docx

国有企业薪酬管理实践的论文国有企业薪酬管理实践的论文摘要:从基于集团化管控的薪酬管理架构、基于多要素分配的“五元结构”薪酬激励、基于工资总额管控与内部激励相结合的薪酬激励等三个方面出发,对国有企业集团基于人力资本价值创造的薪酬管理体系进行探讨,以期为新时代国有企业集团薪酬改革提供借鉴。关键词:国有企业集团;人力资本价值;薪酬管理美国芝加哥大学教授Schultz在1960年关于“人力资本投资”的演讲中,第一次提出了人力资本的概念,并系统的阐释了其概念、性质、内容和作用等,人力资本在运营中的使用效能是由多种复

2024-09-19
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人事招聘激励方案.docx

人事招聘激励方案人事招聘激励方案一、目的1、为激励招聘人员工作,顺利完成公司人力资源供给。2、对招聘人员工作提出合理的考核依据。3、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,激励员工不断提高工作绩效和自身能力,促进企业经济效益。二、适用范围本制度适用于公司职能所有招聘人员,试用期员工不参与当期考核。三、适用时间2011年9月1日-2012年2月28日四、名词释义采取月度考核为主的考评方法,对招聘人员当月的工作结果进行考核。五、招聘人员薪酬模式基本工资标准+绩效考核工资1、招聘主管基本工资:2500-

2024-09-19
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程序员面试中谈薪资的技巧.docx

程序员面试中谈薪资的技巧程序员面试中谈薪资的技巧面试求职中最难的一点就是如何谈薪酬。所以今天小编就给各位分享下程序员面试中谈薪资的一些技巧,快来了解下程序员面试中谈薪资的技巧有哪些吧。程序员面试中谈薪资的技巧面试官:在我们这儿工作,您希望有什么样的薪资待遇?提示:了解该公司所在地区、所属行业、公司规模等信息,你的薪水要求应该在该公司所在地区、行业、公司规模相应的薪水范围之内。尽可能提供一个你期望的薪水范围,而不是具体的薪金数。求职者:其实工资并不是我决定工作机会的唯一因素,如果您一定要我回答这个问题,只能

2024-09-19
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股权激励方案设计.docx

股权激励方案设计实用的股权激励方案设计(荐)为了确保事情或工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家整理的股权激励方案设计3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。股权激励方案设计篇11、基本原则一是激励机制与约束机制相结合的原则,将员工的个人利益和公司的长远利益及价值增长紧密的联系在一起,坚持股东、企业利益和高层管理人员、核心业务骨干利益相一致。保证企业长期可持续发展,实现收益与风险共担,收益延期支付。

2024-09-19
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职工股权激励合同书.docx

职工股权激励合同书职工股权激励合同书在当今不断发展的世界,越来越多的场景和场合需要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。那么合同要怎么拟定?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编精心整理的职工股权激励合同书,希望对大家有所帮助。甲方:乙方:鉴于甲方以往对乙方的贡献,为奖励先进职工,激励甲方更好的工作,使企业进一步提高经济效益,经双方友好协商,双方同意乙方以在职股权的方式(干股)对甲方工作进行奖励和激励。为明确双方的权利和义务,特订立以下协议:1.定义1.1在职股权(干股):指______公司为激励有能

2024-09-19
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百万年薪的15种能力.docx

百万年薪的15种能力百万年薪必备的15种能力凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般的人所缺乏的,他们的成功决不能简单地归结为机遇好,这些能力可概括为以下15点。1、解决问题时的逆向思维能力。面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的结点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。2、考虑问题时

2024-09-19
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拖欠工资辞职信.docx

拖欠工资辞职信拖欠工资辞职信拖欠工资辞职信(一)尊敬的公司领导:你们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来到公司两个多月了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢经理以及各位同事对我的照顾与错爱,在这两个多月里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。而今,由于在公司里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上,为此,今天我在这里提出辞职。在过去一个星期里,我认真回顾了这两个月来的工作情况,在工作中,我很努力地做好自己的工作,希望通过自己的努力,能够帮助到公司的发展。两个多月的

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薪酬调查报告优质.docx

薪酬调查报告优质薪酬调查报告优质在经济飞速发展的今天,需要使用报告的情况越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编收集整理的薪酬调查报告优质,希望对大家有所帮助。薪酬调查报告优质1经历金融危机的洗礼,整个广东地区20xx年薪酬状况如何?中国南方人才市场、广州人力资源管理学会、广州市人才研究院联合发布了《20xx广东地区薪酬调查报告》。报告显示,金融行业薪酬回升最快。广州平均月薪3942元,高于全省3420元的平均水平,但与深圳4263元平均月薪相比,有321元的差距。深平

2024-09-19
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薪酬福利 怎样的薪酬能使员工和企业达到平衡?.docx

薪酬福利怎样的薪酬能使员工和企业达到平衡?薪酬福利怎样的薪酬能使员工和企业达到平衡?薪酬福利怎样的薪酬能使员工和企业达到平衡?员工和企业是两个容易猜忌的主体,在没有认同之前,总是在估摸着对方以决定自己的行为:值不值得复出额外的努力?公司会看到我的努力吗?公司果真愿意用回报承认我的付出吗?员工的能力究竟如何?给了他高工资,他就会努力工作了吗?他对公司忠诚吗?有两则关于员工离职的故事,如下:故事一:A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过

2024-09-19
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职场非薪酬激励员工的高招.docx

职场非薪酬激励员工的高招职场非薪酬激励员工的高招一般认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是激励员工的主要因素,一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键,但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法,在许多方面它也不是最好的解决办法。原因很简单,金钱所起到的激励作用具有短时性,额外得来的现金很快会被员工花掉并很快被遗忘。而公司希望的激励却是长期性的。事实上,一些非现金却能有效激励员工的方法一直被企业管理层所忽视。下述是不提高薪酬激励员工的15种方法。1.认可。

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