家乐福的薪酬管理分析.pptx
家乐福薪酬管理薪酬和薪酬体系薪酬管理现状比较基本薪资奖金,津贴补贴福利特殊群体的薪酬策略总结薪酬和薪酬体系二、薪酬体系薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。1、本薪。在公司内部,员工之间的基本薪酬差异是明显的,一般能升不能降,表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面:部分职位本薪大大低于市场水平,解决个人收入差异主要靠加班;某些年资长者本薪过高,对这部分人薪酬失去了弹性。2、奖金。薪
2024年辽宁鞍山市招聘1853名给薪见习岗位人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx
2024年辽宁鞍山市招聘1853名给薪见习岗位人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷每套试卷共200题,答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、简报的报体一般由()组成。 A:标题、正文 B:主送机关、正文 C:标题、主送机关、事项 D:标题、事项、编发单位正确答案选项:A解析:本题考查公文的基本知识。简报是机关企事业单位、社会团体之间用来汇报和反映情况、交流信息或经验、加强沟通联系的一种事务性文件。简报的报体一般由目录、标题、
奖金激励与管理.ppt
奖金激励与管理开篇案例(2-1)开篇案例(2-2)第一节绩效激励的基本原理PrinciplesofPerformancePayment综合激励理论Maslow’sNeedHierarchyHerzberg’s2FactorTheoryExpectancyEquityReinforcementGoalSettingAgency绩效奖励计划内涵绩效奖励计划:起源与作用绩效奖励计划的优点与缺点绩效奖励计划的实施要点第二节绩效奖励计划的种类绩效奖励计划的类型基本薪酬增加与绩效加薪简单绩效加薪市场化绩效加薪以绩效和
大鹏证券薪酬制度.ppt
优秀薪酬制度案例大鹏证券薪酬制度员工的薪酬原则员工的薪酬原则员工的全部薪酬原则员工的工资结构A类人员工资—年薪B类人员工资岗位工资是公司B类员工工资管理的核心部分。通过岗位分析,建立岗位等级序列,并据此确定工资.公司的岗位依其价值由高到低高,共分为十二级。在岗位分析结束后,从2000年1月开始执行岗位等级序列在公司聘请专业管理咨询公司进行岗位评价、岗位分析后确定,由人力资源部进行维护。员工工资确定、调整的依据是:岗位价值:以岗定薪市场绩效考核工资调整原则每年审核一次劳动生产率的增长情况
大学生薪酬期望调.ppt
大学生薪酬期望调查报告大学生眼中的就业前景大学生心中理想的就业单位理想工作区域大学生找工作注重的因素影响工资期望的因素薪试用期酬期望值试用期后的期望薪酬加薪期限福利期望谢谢观赏
人员构架及薪酬体系.doc
企业组织构架图及薪酬体系组织构架图总经理行政人事总监会计副总经理(留游学)副总经理(移民)文案主管渠道总监项目总监销售总监项目总监渠道总监市场总监销售总监文案主管各部门人员构成及薪酬(提成另计)员工薪酬体系部门岗位人数基本工资绩效工资社保市场费用补助其他提成占比合计总经办总经理1行政人事总监1会计1移民部副总经理1渠道总监1市场总监1项目总监1销售总监1文案主管1留/游学部副总经理1渠道总监1销售总监1项目总监1文案主管1总计岗位职责提成方案销售人员底薪设定:销售人员试用期工资统一为4000元,试用期为两
课件企业薪酬变革决策及方案设计.doc
企业薪酬变革决策及方案设计一、怎样决定薪酬改革(一)怎样理解酬劳问题工资与酬劳工资是工资单中所包括旳实际货币数量;酬劳包括工资、短期或长期性鼓励、福利、津贴以及多种无形酬劳等酬劳=基本工资+短期鼓励+长期鼓励+福利+津贴怎样理解酬劳旳本质工资并不仅仅意味着钱,同步也是一种有关人旳价值旳沟通;工资也是连接管理层和员工之间旳媒介,它向员工表明什么是组织看重旳,什么不是组织但愿旳;个案:一种组织旳酬劳政策宣言您旳酬劳不仅包括钱,如工资,同步也包括奖金、鼓励、福利如保险、带薪假期、孩子老人关怀、健康俱乐部服务、退
2023年美兰区总工会工资集体协商和劳动竞赛工作总结.doc
2023年美兰区总工会劳动竞赛和工资集体协商工作总结按照省总工会和市总工会关于贯彻“依法推动公司普遍建立工会组织、依法推动公司普遍开展工资集体协商、广泛开展劳动竞赛”的工作规定,我会精心部署,创新思绪,攻坚克难,狠抓贯彻,各项工作取得了明显的成效,现将工作情况报告如下:一、劳动竞赛工作2023年是实行“十二五”规划的开局之年,也是推动海南国际旅游岛建设的关键一年,开展社会主义劳动竞赛,是工会组织服从和服务经济建设的重要载体和有力抓手,区总工会坚持以省市工会工作会议精神为指导,紧紧围绕区委、区政府中心工作,
多省国企薪酬改革方案出炉重大损失将扣负责人绩效.pptx
今年初,有22个省市明确今年将启动地方国企负责人薪酬改革。截至8月16日,广东、浙江、山东、湖北4省已先后公布实施方案,上海、天津、重庆、四川等地国企负责人薪酬改革实施内容也已陆续向社会披露。记者梳理发现,与年初实施的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》较为类似,地方版的方案也将薪酬分为基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分。企业负责人的薪酬与其经营绩效,特别是中长期绩效挂钩已成各方共识。另外,多省的改革方案都涉及对国企实行分类考核。中国企业研究院首席研究员李锦对记者表示,国企负责人薪酬和绩效挂钩的方式
基本薪酬设计职位薪酬体系与能力薪酬体系.ppt
23456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172