安达信的绩效和考核.ppt
薪酬与激励体系A、概述薪酬与激励体系和战略实施关系密切合适的薪酬与激励体系可以吸引和挽留合适的人才，产生出支持组织战略的气氛，创造高绩效，促成企业战略的实现薪酬与激励体系也必须与企业战略相适应把绩效与薪酬相联系起来的主要目标吸引和挽留优秀员工最大限度地提高员工的工作绩效、士气和忠诚度寻求组织中各部门之间薪酬水平的内部公平性根据个人能力和绩效论功行赏提供设定工资水平的统一方法，为组织进行雇佣、晋升等工作提供依据绩效与薪酬的联系公司、部门和个人的绩效都会影响员工的综合绩效评估结果综合绩效评估结果与个人薪酬挂钩
2024-11-27
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安达信KPI绩效指标体系方法.ppt
我们的工作方法我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张我们的工作方法--关键绩效指标的相关性测试样张我们的工作方法--平衡分数卡内部渠道在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案在绩效管理实施中出现的问题与解决方案国泰君安绩效管理工作安排平衡分数卡—考核层面之间的联系财务表现利润增长率客户市场公司客户满意度每张平衡分数卡均由单个关键绩效指标组成每个关键绩效指标都包含对其名称、计算方法、考核频度的描述需要确定数据来源和处理部门以
2024-11-27
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大虹桥亦庄望京KPI及定位逻辑分析讲义.ppt
“上海大虹桥”大虹桥概况古北大虹桥交通（虹桥交通枢纽是我国东部沿海地区以及长三角地区重要的城市综合交通枢纽，世界最大的综合交通枢纽）东虹桥片区——商务提升区：主要指虹桥枢纽向东沿地铁2号线轴向延伸形成地区；是“大虹桥”现代服务业拓展轴的重要载体；北虹桥片区——综合发展区：主要指嘉定区的江桥地区这个片区将成为具有较强特色产业导向的、面向江苏地区、以园区式生产性服务业为特色，联动嘉定新城发展的重要区域服务性片区；南虹桥片区——综合发展区：主要指闵行区的七宝地区、九亭地区；西虹桥片区——商务成长区：主要指青浦区
2024-11-27
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大润发绩效考评.ppt
目录绩效考评的目的绩效评估原则生鲜主管生鲜主管绩效考核表果蔬采购员果蔬销售员果蔬销售员的考核表绩效管理
2024-11-27
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大型集团员工平衡记分卡绩效方案.pptx
XX集团员工绩效考核方案什么是关键绩效指标(KPI,KeyPerformanceIndicator)体系平衡计分卡开发是在员工月度考核的基础之上形成的典型的平衡计分卡开发流程：1.公司的主要经营战略典型的平衡计分卡开发流程：2.公司的关键成功要素典型的平衡计分卡开发流程：3.关键衡量指标的开发奥迪经销商典型的关键成功要素分解图平衡计分卡的推荐KPI库，可根据情形从指标库中选取经销商从企业KPI指标库中选取指标的建议原则公司平衡计分卡的部门分解图公司平衡计分卡的部门分解图的使用方法1.以销售部为例，首先从销
2024-11-27
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湄洲岛海事处绩效管理工作方案.doc
湄洲岛海事处绩效管理工作方案根据《有关印发湄洲岛绩效管理工作方案旳告知》（湄工委办[]13号）文献精神，结合海事工作实际，现将有关事项告知如下。一、绩效指标基本状况根据湄洲岛绩效评估指标体系，结合海事职责权限，与我处有关旳共2项60分。二、组织领导我处成立以处长为组长和处内执法人员为组员旳湄洲岛海事处效能办工作小组。组长：黄志伟成员：林玉荣、徐端阳、许贻钧。联络及信息传递人员为徐端阳。联络电话：、传真三、工作安排1、8月25日前，根据《湄洲岛绩效管理工作方案》旳规定，结合海事“三化”和我处年度目旳任务分解
2024-11-26
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绩效工资实施方案.doc
本斋小学绩效工资实行方案（讨论稿）为推进我校绩效工资工作顺利实行，增进我校教育工作又好又快、更好更快发展，全面提高我校教育教学质量，按照《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部有关义务教育学校实行绩效工资指导意见旳告知》（国办发〔〕133号），《教育部有关做好义务教育学校教师绩效考核工作旳指导意见》（教人〔〕15号）精神，并结合我校实际状况，制定本实行方案。一、指导思想以十八大精神和习近平重要发言为指导，贯彻党旳教育方针，全面提高教育教学质量，以服务和增进义务教育科学发展为目旳，以提高教师队伍素质
2024-11-26
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专项资金绩效自评报告.doc
专题资金绩效自评汇报保靖县审计局县级专题资金绩效自评汇报评价单位：保靖县审计局汇报时间：07月，县审计局县本级专题资金—审计政府购置中介费为150万元，现将绩效状况汇报如下：一、专题资金基本状况（一）专题资金实行单位基本信息单位名称：保靖县审计局，本单位近来三年无财会违规违纪行为。单位地址及邮编：保靖县迁陵镇魏竹路3号，邮政编码：416500。联络电话：法定代表人：尚新发（二）专题资金基本信息1、专题资金概况。主管、统筹发展、组织协调全县政府投资审计业务工作。充足发挥审计“免疫系统”功能和建设性作用，加强
2024-11-26
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城市轨道交通车站各岗位职责及流程分析.ppt
城市轨道交通车站各岗位职责及流程什么是班组？车站主要作业班组的岗位设置班组长的作用值班站长岗位职责及作业流程一.通用标准请照我这样着装！北京地铁的值班站长二.岗位技能上海地铁出现问题，当时值班站长曹雅娟立即报总调广州地铁的值班站长在看CCTV的同时，处理事故三.岗位职责让我们来看看成都地铁的规定吧….值班站长职责：下面看看人家招聘值班站长的条件….对照要求，我们看看自己是否符合？下面我们再来看看深圳地铁3号线的招聘值班站长的消息….工作职责内容任职资格那又是什么呢？？？这个要求就稍微高点儿了！！！北京奥运
2024-11-26
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地产项目公司激励方案.ppt
永泰地产人力资源管理咨询项目项目公司激励方案目录房地产企业常用的项目公司奖金额度确定方法正略钧策建议永泰地产根据各项目的实际情况，采取工程成本法或税前利润法确定奖金额度方法一、根据工程成本确定奖金额度项目公司总奖金额度的确定方法二、根据税前利润确定奖金额度房地产开发项目公司税前利润提成额度的确定，取决于三个方面的因素项目公司税前利润奖金额度的计算第一步是确定税前利润提成基数，项目奖金的发放要实现预期的目标利润，同时要剔排除重大市场因素的影响剔除市场因素的办法之一是通过对土地价格变动的评估来剔除市场突变因素
2024-11-26
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