城市经营与城市品牌.ppt
目录米兰时装周维托伊曼纽二世拱廊蒙提拿破仑街米兰品牌——时尚之都米兰城市品牌经营米兰时装周成熟有效的时尚工业体系产业集群产品品牌化广告宣传对我国城市发展的借鉴意义
2024-11-26
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城市经理工作模式.ppt
===]对城市无规划或规划不量化，没有明确的年度细分目标不会做品类在自己城市的规划，从品类角度找不出自己城市的生意增长点不会开会不会巡检市场或巡检下属系统不会看经营分析报告不会管理主管和业务员不会对城市进行文化建设不重视自身形象如何成为一个优秀的城市经理意识方面个人素养个人素养个人素养个人素养城市经理的工作模式巡检市场的步骤和要点巡检市场的步骤和要点巡检市场的步骤和要点巡检市场的步骤和要点巡检市场的步骤和要点巡检市场的步骤和要点巡检市场的步骤和要点巡检市场的步骤和要点看分析报告看分析报告开会怎么管理主管及
2024-11-26
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城市战略策划经典案例研究.ppt
四川省成都市新津区域经济策划案例导言：战略策划的背景目录第一部分大势新津欲策划新津，必先跳出新津。从中国、四川、大成都都市圈格局中寻找新津的战略价值。一、中国经济大转折中国经济战略转型期已经到来1、“建设社会主义新农村”战略下看新津“台湾农民创业园”是新津必须牢牢抓住的一张“王牌”2、“调整优化产业结构”战略下看新津四川打造“泛珠三角”七大基地3、“大力推进城市化”战略下看新津二、大成都新变局1、从大成都的“西部之心”看新津成都：西部之心物流之都文化之都休闲之都人居之都西部航都……2、成都向南——新津成为
2024-11-26
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城市中介组织概述.ppt
第一章城市中介组织概述1.1相关概念理解1.1相关概念理解2.中介组织中介组织：发挥中介作用的组织群体。学者们的共识：政府和企业不是社会中介组织。中介组织是市场经济中政府功能分离出来的产物。是一切具有中介性，起着桥梁作用的民间自治性的社会组织。中介组织是在市场经济条件下，通过不同的社会利益群体之间的协商，对话、谈判、调整，取得相互之间活动的配合和协调，以此来实现各个不同主体的衔接和联系，使之成为一个和谐整体的非官方或半官方的社会经济组织。3.社会中介组织与城市中介组织社会中介组织：在政府、企事业单位和个人
2024-11-26
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埃森哲中外运集团战略规划项目终期报告运营模式篇.ppt
中外运集装箱运输有限公司战略项目项目终期报告-运营模式篇箱运公司的远景目标“依托XX集团货代业务核心能力，务实、灵活的把握中国集装箱运输市场的盈利机会，以远洋航线为主，兼顾近洋航线的经营；完善网络建设，提高服务质量，持续扩大自船自代的能力；同时关注码头、集装箱堆场等投资方向，掌握海运主通道和关键客户资源，为XX集团的物流发展作出贡献”这意味着组织结构要向以下方向发展这意味着组织结构要向以下方向发展这意味着组织结构要向以下方向发展总体来看，箱运公司有企业规划、市场、销售、计划、运营操作、物流保障和职能管理七
2024-11-26
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埃哲给深圳机场的战略建议书（52页）.ppt
2024年11月28日星期四机遇一：XXX市地处珠江三角洲经济圈，交通运输网络辐射XXX全省；XXX市商贸环境成熟，提出海陆空物流战略管理外包合约因此，XXX业务增长迅速，自身能力也不断提高挑战一：珠江三角洲三个国内机场和两个特别行政区机场抢分华南地区物流流量蛋糕，XXX面临激烈竞争挑战二：XXX相对年轻，又不在国家三个枢纽机场之列，建立航空物流园区需要大量资金投入和长期的人员技能培养货主需要更加可靠的供应链方案综合服务商和货代向供应链管理方向发展综合服务商和邮政服务扩展网络容量和送货范围货代控制和管理航
2024-11-26
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埃哲给深圳机场的战略建议书52页.ppt
2024年11月28日星期四机遇一：XXX市地处珠江三角洲经济圈，交通运输网络辐射XXX全省；XXX市商贸环境成熟，提出海陆空物流战略管理外包合约因此，XXX业务增长迅速，自身能力也不断提高挑战一：珠江三角洲三个国内机场和两个特别行政区机场抢分华南地区物流流量蛋糕，XXX面临激烈竞争挑战二：XXX相对年轻，又不在国家三个枢纽机场之列，建立航空物流园区需要大量资金投入和长期的人员技能培养货主需要更加可靠的供应链方案综合服务商和货代向供应链管理方向发展综合服务商和邮政服务扩展网络容量和送货范围货代控制和管理航
2024-11-26
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地铁商业项目经营策划方案.ppt
“Hello——地铁”商业项目经营策划方案目录目录第一部分一.项目概况二.设计概要地铁对郑州商业格局的改变主要体现在三个“推手”：三.工程进展第二部分：项目分析一.市场状况二．项目名称三.优势分析四.劣势分析经营模式定位市场形象定位经营业态定位目标消费群体定位目标经营商户定位整体运作模式租金支付计划租赁方式租金政策物业经营管理1。全权委托管理2、聘请专业的物业管理公司作顾问3、自行管理消费者的培育对传统商场的影响推广策略经济效益分析总结
2024-11-26
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地产酒会策划方案资料.ppt
【世界的邀约】绿城·温州鹿城广场产品说明会活动策划方案目录-背景介绍--活动概述-活动时间:2008年7月26日(周六)19：30至21：00活动规模:800-1000人预计宾客：相关政府职能部门领导、集团公司领导项目意向购买客户以及绿城会会员活动地点：温州国际会展中心三楼国际厅活动内容：领导致辞观赏项目宣传片创意开场演出引吭高歌顶级奢侈品南非钻石走秀展示模型亮灯仪式主持人创意脱口秀幸运抽奖-活动主题-【世界的邀约】绿城·温州鹿城广场产品说明会-活动理念-通过产品说明会的形式，向与会宾客、领导，传达由绿城
2024-11-26
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嘉联成都海骏达蜀都一号策略执行84年.ppt
超越未来一战成名蜀都新城位于成都西部副中心郫县，已成为成都重点发展的热点区域区域内典型项目客户变化过程区域区域区域客户对区域的认知：地块号【外部资源】：紧邻创智公园，共享有优质景观资源以及多个特色公园、超五星级酒店【内部优势】：拥有较长水岸线资源、依托新城整体规划优势，内部配套多所学校及医院位于西部新中心核心区位，区域发展潜力大，第五代城市生活典范，规划起点高；快铁对区域具有极大拉升作用，将彻底改变区域属性，实现与主城区一体化；地块位于新城中央，畅享未来完善配套；紧邻创智公园及摸底河，景观资源绝佳；区域内
2024-11-26
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