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九年制义务教育暨高中学生系列学习词典——高中化学学习词典
2024-09-19
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项链.doc
教案示例之二项链教学目的1.理解细腻、深刻的心理描写对刻画人物的作用。2.体会小说精心的构思和巧妙的布局。3.认识爱慕虚荣，追求资产阶级享受的危害，批判资本主义社会的丑恶和腐朽。教学设想1.小说分四个部分：借项链、失项链、赔项链和结尾。第一、二部分着重理解路瓦栽夫人的虚荣心和心理描写的作用；第三部分着重领会作者对这种虚荣心的讽刺和对资本主义社会的批判；结尾部分集中体会小说精心的结构和巧妙的布局。2.课前布置预习，在学生初步熟悉并给课文分段基础上，可组织学生分角色朗读，以增强教学的感染力，使学生体会小说故事
2024-09-19
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1．3．1二项式定理.doc
1．3．1二项式定理教学目标：知识与技能：进一步掌握二项式定理和二项展开式的通项公式过程与方法：能解决二项展开式有关的简单问题情感、态度与价值观：教学过程中，要让学生充分体验到归纳推理不仅可以猜想到一般性的结果，而且可以启发我们发现一般性问题的解决方法。教学重点：二项式定理及通项公式的掌握及运用教学难点：二项式定理及通项公式的掌握及运用授课类型：新授课课时安排：3课时教具：多媒体、实物投影仪内容分析：二项式定理是初中乘法公式的推广，是排列组合知识的具体运用，是学习概率的重要基础．这部分知识具有较高应用价值
2024-09-19
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《项目管理敏捷化指南》国家标准（征求意见稿）.pdf
ICS点击此处添加ICS号CCS点击此处添加CCS号中华人民共和国国家标准GB/TXXXXX—XXXX`项目管理敏捷化指南Generalguidelineofprojectmanagementagility(点击此处添加与国际标准一致性程度的标识)（征求意见稿）（本草案完成时间：2022.5.31）XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施GB/TXXXXX—XXXX目次前言...............................................................
2024-09-19
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2 单项选择.ppt
单项选择II.B)选择填空出题方向+训练策略语法过关——“单项选择”见真功近三年来，对于纯语法知识的考察已经淡化了许多，但命题的考点仍然涵盖了初中的全部基础语法内容，包括词和词组的选用、句子的构成和习惯表达。以04年和05年河北省中考单选试题为例。04年考查点为：36.数词、37.名词的所有格、38.状语从句、39.被动语态、40.代词、41.形容词、42.形容词的比较等级、43.情态动词、44.介词、45.系动词、46.情景交际中的特殊疑问词的用法、47.动词不定式、48.副词的比较等级中的as…as…
2024-09-19
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房地产开发项目管理.docx
房地产开发项目治理一、房地产开发项目治理的内涵与意义（一）房地产开发项目治理的寄义房地产开发项目治理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理卖力制为底子，运用系统工程的看法、理论和要领，开发项目建立的全历程按其内在运行纪律进行有效的筹划、组织、协调、监视和控制的治理系统。具体讲，房地产项目开发建立要实现的目标主要包罗结果性目标和约束性目标。结果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金利润率等投资效益指标，以及项目的内外部功效要求；约束性目标指建立工期、投资限额、质量尺度等。除此之外，房地产开发项目还
2024-09-19
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安全目标管理.doc
卷2、安全目标管理安全目标管理新乡红星美凯龙项目部目录2-1安全生产协议书和安全目标管理2-1-1工程项目承包及责任考核协议2-1-2安全生产协议书及安全目标管理责任考核表2-2工程项目部管理人员名册（附上岗证的复印件）工程项目承包及责任考核协议为落实公司对新乡红星美凯龙项目部施工现场的各项责任，全面履行公司与业主签订的建筑工程施工承包合同中的各项义务和承诺，经研究决定：任命吴银龙同志为该工程项目经理（承包人），并由其组建项目经理部，全面负责对该工程的现场施工。为明确职责，特定以下条款，以资信守。一、项目
2024-09-19
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房地产项目管理培训资料.docx
梓山湖碧桂园项目治理手册第页共NUMPAGES72页余源鹏，近百本房地产图书主编，为满足宽大房地产从业人士的学习需求，余源鹏领导智地网同仁每月在全国举办摆场房地产培训、商业地产培训课程，并在智地网提供数万份房地产营销筹谋方案供各人免费下载.碧桂园团体梓山湖项目项目管理手册2012年9月20日目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc336034225"第一章工程表面PAGEREF_Toc336034225\h4HYPERLINK\l"_Toc3360342
2024-09-19
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拓展资源：二次三项式的因式分解.doc
二次三项式的因式分解章飞我们已经学过一些特殊的二次三项式的因式分解，如5x2-2x=x(5x-2)x2-4=(x+2)(x-2)x2+6x+9=(x+3)2对于一般的二次三项式ax2+bx+c(a≠0)，你能进行因式分解吗？观察下列各式，也许你能发现些什么？（1）x2-7x+6=0，x1=1，x2=6x2-7x+6=（x-1）（x-6）；（2）x2+2x-3=0,x1=-3,x2=1x2+2x-3=(x+3)(x-1);(3)4x2-12x+9=0，x1=3/2，x2=3/24x2-12x+9=4（x-3
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房地产企业财务部的项目管理.docx
财政部的项目治理我认为“财政部的项目治理”对付完成项目目标要比“项目的财政治理”越发主动，范畴更广，治理力度更大。所以用“财政部的项目治理”为题更能反应财政部在项目治理中的作用。传统上，权衡项目是否乐成实施的尺度是“定时、不超预算和准确”。新的尺度除了这些，还包罗“实现预期收益、赢得股东或投资者的支持和采取”等。财政项目治理的目的：财政治理的目标是“利润最大化”，针对项目的财政治理应该是“项目利润最大化”，换句话说就是让股东或投资者收益最大化。而项目目标的乐成要受事情范畴、项目本钱、进度筹划及客户满意四个
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