项目六营运资金管理.ppt
项目六营运资金管理学习目标学习内容任务情境:一、现金持有的动机现金持有成本机会成本线成本分析模式的优点和缺点优点：成本分析模型的优点是适用范围广泛，尤其适用于货币资金收支波动较大的企业。缺点：是企业持有货币资金的短缺成本较难预测。（二）存货模式3、最佳现金持有量及持有总成本的计算121314三、现金收支的日常管理（一）现金收入的管理现金收入管理的目的是尽快收回现金，加速现金的周转，加速收款如邮政信箱法、银行业务集中法（二）现金支出管理⒈合理利用“浮游量”⒉推迟支付应付款⒊采用汇票付款⒋改进工资支付方式（三
2024-11-22
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项目三营运资金管理.ppt
项目三营运资金管理学习目标一、营运资本的概念保证合理的资金需求（淡旺季）一、营运资金持有量政策二、营运资金筹集政策任务处理拍案叫绝洛克菲勒的诈术美国大财阀洛克菲勒在密沙比发现了蕴藏丰富的铁矿，但他同时又发现这块土地早已有了主人——他们是梅里特兄弟，德国人。洛克菲勒恨自己来晚了一步，只好耐心地等待时机。1873年，经济危机席卷全美国，市面银根紧缩，梅里特兄弟一筹莫展。一天，梅里特兄弟家中来了一位不速之客——是本地牧师劳埃德。梅里特兄弟款待了客人，并与客人友好地交谈起来。言谈中，梅里特兄弟谈到了现实的窘困，劳
2024-11-22
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2024年浙江绍兴市国资本运营限公司社会招聘17人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年浙江绍兴市国资本运营限公司社会招聘17人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、办事机关是直接受领导机关领导，并直接为领导机关辅助和服务的办事机构。下列属于其主要任务的是（）。 A：处理本级行政机关的综合性事务 B：完成上级行政机关交办的其他工作任务 C：调查研究，了解情况为领导机关出谋划策 D：检查监督下级行政机关贯彻执行上级行政机关的法规、政策和指示正确答案选项
2024-11-22
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跨国资本流动概述.ppt
跨国资本流动概述28十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一月202428十一
2024-11-21
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资产运维可行性方案.pptx
资产运维可行性方案引言资产运维现状分析资产运维需求与目标资产运维可行性评估资产运维实施计划资产运维效果预测与评估引言资产运维现状分析资产运维需求与目标资产运维可行性评估技术团队投资回报资产运维实施计划资产运维效果预测与评估关注行业动态，及时引入新的技术和方法，提升运维水平。感谢观看
2024-11-21
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2024年浙江杭州萧山经济技术开发区国资产经营限公司招聘12人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年浙江杭州萧山经济技术开发区国资产经营限公司招聘12人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、作为单位的一名领导，必须学会“弹钢琴”，这就是指单位领导在抓工作的过程中要做到： A：全力抓大事 B：各项工作要齐头并进 C：突出中心，统筹兼顾 D：把细小的工作抓住不放正确答案选项：C解析：本题考查行政领导知识。根据毛泽东同志的《党委会的工作方法》，他指出领导干部要学会“弹
2024-11-21
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2024年浙江杭州萧山国资产经营集团限公司人才招聘（31人）历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年浙江杭州萧山国资产经营集团限公司人才招聘（31人）历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、复制、汇编公文，应符合有关规定并经本机关负责人批准。一般不得复制、汇编的公文是（）。 A：绝密级公文 B：秘密级公文 C：机密级公文 D：涉密公文正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。《党政机关公文处理工作条例》第三十二条规定：复制、汇编机密级、秘密级公文，应当符合有关
2024-11-21
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机构可行性运营分析方案.pptx
机构可行性运营分析方案引言机构现状评估市场环境分析机构运营可行性分析机构运营风险评估机构运营优化建议结论与展望01目的0203政治环境040506标准化管理07经过对机构运营数据的深入分析，我们发现机构在市场份额、客户满意度、运营效率等方面表现良好，但同时在产品创新、品牌推广等方面存在一定不足。感谢观看
2024-11-21
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论资本循环与周转.ppt
论资本循环与周转资本循环和周转一、产业资本的循环二、产业资本的周转本资料来源一、产业资本的循环产业资本是唯一这样一种资本存在方式，在这种存在方式中，资本的职能不仅是占有剩余价值或剩余产品，而且同时是创造剩余价值或剩余产品。——马克思《资本论》第二卷3.产业资本的运动形式：AG—W…P…W’—G’PmG—货币，W—商品，A—劳动力，Pm—生产资料产业资本循环：产业资本依次地经过购买、生产、销售三个阶段，相应采取货币资本、生产资本、商品资本三种职能形式，使价值得到增殖，最后又回到原来出发点的运动过程。（二）产
2024-11-21
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体育公司运营可行性方案.pptx
体育公司运营可行性方案市场分析公司运营策略财务分析场地建设费用风险评估与对策实施计划THANKS
2024-11-21
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