成本管理方面的免费论文.docx
成本管理方面的免费论文浅谈煤炭产业新常态下如何强化成本管理一、当前经济环境现状(一)整体经济环境介绍2015年，我国经济面临着巨大的下行压力，2015年我国GDP增长6.9%，为25年来最低。从经济结构角度讲，受出口增速下降、固定资产投资减速、等因素的影响，煤炭、钢铁、水泥等行业存在严重的产能过剩现象。(二)煤炭行业经济环境介绍目前我国煤炭行业属于严重的产能过剩局面，煤炭价格持续走低，煤炭企业亏损面积进一步加大，可预期的是，煤炭行业将保持较长的低迷。(三)山西经济环境现状伴随着全国整体经济形式的低迷，山西
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成本管理控制论文.docx
成本管理控制论文摘要：近年来，我国经济繁荣发展，促进城市化进程的加快，房地产行业的蓬勃兴起，城市里兴建了大量的住宅小区及办公等设施，潜在大量的物业管理服务需求，物业管理服务行业将迎来辉煌时期。近段时间内部分国内外大型物业管理服务公司的迅速崛起并占领国内的物业管理市场，为客户提供专业优质的物业管理服务。物业管理企业是一个以服务为中心的特殊行业,从表面上看公司管理的是“物”,但是实质工作管理的却是“人”。物业管理具有管理项目分布分散、管理内容复杂多样、成本发生面广且形成点多，以及监控线长、进行24小时服务、监
2024-09-18
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成本管理战略论文.docx
成本管理战略论文成本管理战略论文篇1企业战略成本管理研究摘要：成本管理是企业管理的重要组成部分，是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。企业成本管理的内容较为广泛，包含企业与成本相关的所有管理活动。成本管理就是在满足企业战略目标的基础上，通过企业内部及外部的价值链分析，进行全面控制，有效降低成本，以达到成本效益最大化。关键词：成本管理价值链控制分析一、基于价值链的企业战略成本管理应用(一)外部价值链的成本控制分析1、供应商价值链：通过评价指标对供应商划分
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成本管控流程图.docx
成本管控流程图成本管控流程图成本控制管理的内容企业的成本控制管理包括成本的分配与成本控制两大环节。成本分配解决如何归集、分配产品或服务的成本问题，其核心内容是成本核算;成本控制所面临的问题是如何使企业达到成本最小化，包括企业所做出的一切降低成本的努力。企业成本模式与竞争优势：理解成本的构成及与自身工作的关系选择有利于成本控制的成本计算方法通过成本分析有效控制成本结合企业自身情况，找到成本控制关键点成本分配成本分配，即是将间接成本、共同成本或联合成本分配到不同的部门、工序或产品中。成本分配包括以下基本步骤：
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成本控制在企业管理中的地位和实施要求.docx
成本控制在企业管理中的地位和实施要求成本控制在企业管理中的地位企业的成本控制就是将一个经营周期的成本支出加以管理，减少企业的成本支出，使实际的支出费用少于资金的成本预算，获得更大的经济效益。在当前的市场经济背景下，由于国家货币收紧政策的出台，企业的融资困难已经成为很多企业的难题，企业资金的周转也是相当的困难，所以企业不仅要加强解决融资的难题，而且要强化企业的资金管理，尤其是企业成本的控制。企业成本的控制是企业财务管理的一项重要的工作，强化企业的成本控制不仅可以让管理者时刻关注到企业的资金流动情况，了解企业
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成本合约经理有什么岗位职责.docx
成本合约经理有什么岗位职责职责:1)协助成本负责人建立成本控制体系，实现从成本预算、成本过程动态监控到结算、决算的全过程管理，实现公司对项目成本的全面监控;2)协同建立招采管理体系，实现公司对招标采购及供货商的全面管理及监控;3)协助建立成本各项管理流程、制度与标准，并组织实施;4)协助制定、实施部门工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工;5)配合审核项目可研估算编制，配合跟进项目各阶段方案评审，并出具概算，正式规划方案确定后，完成项目设计概算;6)负责定期进行成本分析，提出改进措施与建议;7)负责工程
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成本合约部经理工作的具体职责范围.docx
成本合约部经理工作的具体职责范围职责：1、根据施工图等资料负责编制(或委托咨询单位)预算、结算工作，并进行指标分析;2、审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整;3、负责各版目标成本的编制(土建部分)及项目营造过程中的动态成本跟踪;4、组织招投标工作，参加招标文件、清单编制和合同起草、修改，负责招标答疑回复，标书分析、询价、决标;5、负责审核各施工单位月工程进度款及材料调差并按权限发起审批;6、负责土建工程设计变更和施工签订单费用的审核;7、负责审核分包单位、甲供材等结算审核工作;8、
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民间资本管理有限公司可行性研究报告.pdf
民间资本管理有限公司可行性研究报告民间资本管理有限公司可行性研究报告I民间资本管理有限公司可行性研究报告目录第一章概述................................................................................................1第二章公司基本情况................................................................................5第三章投资人简介及
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成本技术支持手册.doc
成本管理TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc52611819"第一章成本管理PAGEREF_Toc52611819\h1HYPERLINK\l"_Toc52611820"第一节成本系统数据表总体简介PAGEREF_Toc52611820\h3HYPERLINK\l"_Toc52611821"一、成本系统数据表分类PAGEREF_Toc52611821\h3HYPERLINK\l"_Toc52611822"二、成本系统数据表命名特点PAG
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成本管理岗位职责.doc
成本控制部岗位职责1、成本控制部经理岗位职责目的管理组织拟定项目的目的成本；拟定部门的工作目的及工作计划；定期检查成本控制目的的执行情况；制定有效的成本控制方法；负责监督和贯彻部门的工作计划；造价审核组织完毕各项造价（含协议价、结算价）的拟定工作；对造价工作完毕部门内的终审；组织重大结算工作及协议的谈判；招投标工作参与公司所有招投标工作；制度建设组织制定成本管理的有关规范；组织对成本管理规范的有关培训工作；负责公司成本管理制度的制定；新项目投资测算组织项目前期成本调研，
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