回顾管理的由来(ppt文档).ppt
回顾管理的由来管理学中的管理管理的起源哲学意义上的管理不同的哲学观点管理的发展管理的发展管理的发展管理的发展1954年，德鲁克首次提出“管理学”概念被西方学界尊为“大师中的大师”！无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉，市场营销之父菲利浦.科特勒，领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫，微软董事长比尔.盖茨，通用电气公司CEO杰克.韦尔奇……以上这些大家耳熟能详的人物，在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理
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团队冲突管理(ppt文档).ppt
团队冲突管理一、冲突的根源和类型个人内心的冲突个人间的冲突群体内部的冲突群体间的冲突部门间的冲突国家间的冲突冲突的含义冲突的特点问卷测试：你善于管理冲突吗？冲突是自然的有项调查，对象是那些对自己的人际关系有记录习惯的大学生，结果显示他们平均每个星期大约发生七次左右的争论。如何看待冲突冲突的基本类型建设性冲突的实质处理冲突发挥企业内部冲突的积极作用冲突处理的目标冲突场合的禁忌（破坏性的冲突)经常抱怨处境你当你和某人解决一个共同问题时产生了沟通障碍，可能是令人受挫的。但是，如果某个当事人不断抱怨处境款难，可能
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团队合作力分析(ppt文档).ppt
团队合作力案例分析目录案例11.李先生的项目团队管理上到底走进了哪些误区？2.是什么原因是使李先生的团队不和谐呢？二、原因：3.他该如何做才能使项目团队良好的运行？启示：案例21．为什么玛丽亚想搬进新的办公楼里？2．这个搬迁的有利和不利之处是什么？3．克里斯蒂娜、杰西卡和沙伦是一个有效的团队吗？说明原因。原因：4．提出一些建议，使这个团队能有效的工作？启示：总结：
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(完整)管理学-试卷及答案-推荐文档.doc
管理学原理的试题一、单项选择题（20*1=20）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（C）A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标D.一定数量的生产资料和一致认可的目标2.“系统特性中有效的管理总能带来“1+1>2”的效果”指的是系统的（C）A.控制性B.目的性C.整体性D.开放性3.泰勒的科学管理理论的中
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管理学基础-1(ppt文档).ppt
管理学基础课程安排——教材及参考书《管理悖论》，[美]普华永道变革整合小组，经济日报出版社《管理学精要》（第六版），[美]安德鲁·J·杜伯林著，胡左浩等译，电子工业出版社《管理学——理念、方法与实务》，张勤国等主编，立信会计出版社课程安排——框架结构什么是管理？何谓管理－从“三个和尚没水吃”的故事谈起给我们的启示：结论管理是通过其他人来完成工作的艺术。——玛丽·帕克·福莱特管理是协调个人和集体的努力来达到群体目标的一个过程。——唐纳利管理是在正式组织中，通过他人并同他人一起把事情办妥的艺术。——孔茨简言之
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管理是一个永恒的命题(职场经验).doc
本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！管理是一个永恒的命题(职场经验)---为《管理贵在坚持》而作的前言回顾2009年，全球至少在共同面对三个问题：金融危机、H1N1和全球变暖。但解决这些问题，目前我们还没有取得令人满意的结果。2009年是百年一遇的金融危机年，在这一年中，我始终保持一种积极向上的态度、自我加压、责任当先、拥抱变化、善于交流、学会倾听、努力学习、不断总结、了解自己的同时了解他人、敢于冒险、以变应万变。2009年，我们不断创新管理理念，先后提出：“管理贵在坚持”的恒心管理；“团
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用行动学习法来管理(职场经验).doc
本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！用行动学习法来管理(职场经验)作者：郝君帅华润集团在组织学习领域探索地稍微早一点，大概从200年开始，到现在已经做了快10年了，一路走来有不少坎坷，可以和大家分享一下。先简单的介绍一下华润，华润是一家央企，是新国企。包括有20多家公司，其中在香港上市的有6家公司。业务非常繁杂，有食品，饮料，地产、发电等等。在这种情况下，华润集团尝试用组织学习的方法来推动组织的进步和发展。我来和大家分享一下华润地产的案例，怎么通过行动学习来改变经理人、组织和文化。公司的开
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我对管理学的认识.pdf
Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse我对管理学的认识管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。它的研究对象是合理组织生产力，完善生产关系，维护上层建筑。管理有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具有科学性和管理共性，社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力，管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是
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(完整版)管理学周三多习题汇总.doc
选择下列哪一项是各项管理职能的灵魂和生命A、创新B、决策C、组织D、激励E、控制作为所在单位的领导，管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责，如宴请重要的宾客。这里所体现的是管理者扮演的何种角色A、谈判者B、代表人C、信息监督者D、联络者E、发言者被誉为“科学管理之父”的管理学者是A、梅奥B、法约尔C、泰罗D、圣吉E、波特梅奥在对霍桑试验进行总结的基础上，提出了A、科学管理理论B、学习型组织理论C、理想的行政组织体系理论D、人际关系学说E、行为科学理论提出工人是社会人而不是经济人的学者是A、梅奥B、法约尔C、
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(完整word版)精益生产试题与答案.doc
PAGE\*MERGEFORMAT14精益生产知识试题库一、填空题1.1960年开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。2.JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。3.精益生产的核心理念是：消除一切浪费。4.精益生产方式的产品特点：多样化，系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。5.精益生产追求的7个零的
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