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2024年省泸州市龙驰实业集团有限责任公司及下属子公司招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

2024年省泸州市龙驰实业集团有限责任公司及下属子公司招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷每套试卷共200题,答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、凡涉及党和国家重要秘密内容,一旦泄露会使党和国家的安全利益遭受严重损害的,属于()公文。  A:绝密  B:涉密  C:秘密  D:机密正确答案选项:D解析:本题考查法律常识。根据《党政机关公文处理工作条例》第九条第(二)款规定:“涉密公文应当根据涉密程度分别标注‘绝密’‘机密’‘秘密’

2024-11-25
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2024年省泸州市龙驰实业集团有限责任公司及下属子公司招聘13名工作人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

2024年省泸州市龙驰实业集团有限责任公司及下属子公司招聘13名工作人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷每套试卷共200题,答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、公文办理中,登记是指()。  A:要对公文的主要信息和办理情况作详细记载  B:对收到的公文逐件清点、核对无误后签字或者盖章,并注明签收时间  C:阅知性公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送  D:根据领导批示和工作需要将公文及时送达传阅对象阅知或者批示正确答

2024-11-25
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健力宝公关策划方案通用.ppt

健力宝公关策划方案目录(一)目录(二)舆论环境舆论环境舆论环境舆论环境舆论环境舆论环境问题研究问题研究问题研究问题研究问题研究公关目标公关目标策划思路策划思路策划思路策划思路策划思路策划思路策划思路策划思路策划思路策划思路媒介策略媒介策略媒介策略媒介组合媒介组合媒介组合媒介组合媒介组合媒介组合媒介组合媒介组合媒介组合媒介组合媒介组合实施步骤危机防范危机防范危机防范效果预估敬谢指教!

2024-11-24
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保定电厂方案资料.ppt

保定清苑电厂煤仓物位测量与温度监测系统方案2013年10月29日目录第一章需求分析第二章设计原则第三章关键技术论证第四章系统方案第五章应用案例理想情况下,当煤粉加到顶部时,仓内煤粉外形可近似由三部分组成:顶部的圆锥、中部的圆台和底部的沟道。顶部圆锥的底部半径为31.24m(r),底角为380(ɑ),高度为24.41m(H1)。中间圆台的高度为7.79m(H2),底部半径为32.2m(R),上部半径为31.24m。在实际运行过程中,ɑ、H1、H2均为变量。体积V温度t先进性采用先进的物位测量及温度监测技术,

2024-11-24
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以小搏大以快制胜膏霜上市方案.ppt

以小搏大以快制胜背景阐述产品特色分析产品策略USP诉求营销策略经销商和分销策略推广和分销策略促销实施:主要进行三个促销计划可控终端“美白养颜好肤色”丝润阿胶系列产品批量购买奖励计划国庆期间,重点县城市场终端大型现场促销活动广告宣传策略结束语

2024-11-24
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产品方案演讲版(安防).ppt

VOX-XG开放式全数字视频管理平台介绍目录公司简介科技部火炬高新技术产业开发中心重点高新技术企业认证证书中国平安城市建设推荐品牌资质荣誉资质荣誉资质荣誉公司现有产品系列VNX-1VMSAP2000多业务光端机视频/以太网/电话/数据/音频VNX-8/18JD8路/18路节点机8/18路视频/100M以太网/多路数据/音频VOX-XG2000目录视频监控行业发展趋势前端资源主干视频组网方式的选择行业客户需求的提升蛙视产品发展理念安防行业长期的系统建设经验积累对专网用户业务需求的深刻理解对综合监控系统业务的

2024-11-24
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产品方案及生产方案制定.ppt

产品方案及生产方案制定2.1产品方案的编制(2)编制产品方案的原则1)国民经济发展对产品的要求根据国民经济各部门对产品数量、质量和品种等方面的需要情况,既考虑当前的急需,又要考虑将来发展的需要。为此,设计者必须进行产品的社会调查。2)产品的平衡考虑全国各地生产的布局和配套加以平衡。3)建厂地区的条件、生产资源、自然条件、投资等的可能性。在进行产品方案编制时,要以上三点为依据,全面考虑,三者不可偏废。对于各类产品的分类、编组、牌号、化学成分、品种、规格尺寸及公差、交货状态、生产技术条件、机械性能要求、验收规

2024-11-24
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产品方案与生产方案选择.pptx

第三章产品生产方案选择3生产方案选择3.1生产方案选择3.计算产品的选择有代表性——产量大,品种、规格、状态、工艺特点均具有代表性;通过所有工序;与实际生产相近;留有适当调整余地。产品方案是车间组织生产的依据,其规定了车间类型及生产产品方向,一旦确定,不宜轻易变更,否则无法组织生产。4.产品标准和技术条件对产品的品种、规格、表面质量以及组织性能等方面的要求通称为:产品的标准。由于产品的使用条件不同,用户对产品的技术要求也是不同的。生产者按产品的产品标准组织生产。4.产品标准和技术条件分为:国家标准、部颁标

2024-11-24
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产品上市推广方案通用.ppt

新产品上市计划书目的上市准备阶段的目标和主要工作上市准备阶段流程市场经理首先要提出新产品上市计划书,并和各部门进行讨论以便各部门充分发表意见并承诺要完成的工作上年度生意回顾是为了总结品类或同系列产品的市场表现以及竞争对手的情况,来总结经验和教训新产品营销计划部分要涵盖推广目标以及具体的营销战略市场经理还要用新产品上市工作时间表来检查和跟踪各部门的各项工作的实施进度新产品上市工作时间表要详细记录新产品上市各项准备工作的完成时间,并不断更新和检查产品推广营销计划——KKK纯白卫生巾目录小结市场回顾-竞争对手目

2024-11-24
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麦肯锡西南证券人力资源战略咨询报告.ppt

西南证券的人力资源战略西南证券的三步发展战略人力资源管理的转变历程目录调查发现西南证券在5个基本要素和2个管理杠杆上与卓越水准相比存在部分差距差距具体表现在以下方面因此,完善KPI管理体系,建立灵活的人才配置机制是我们2002年的工作重心西南证券员工队伍较年轻,有发展潜力西南证券员工队伍的学历结构有待提高人才市场的供大于求使得裁员的阻力大,同时也为特殊人才的获得提供了可能因此,人才获取应以自己培养为重心,给员工发展机会,这是体现“以人为本”思想的客观选择全面导入KPI业绩管理系统是实现“以人为本”的的保证

2024-11-22
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