巴黎春天影楼五一促销方案.ppt
促销背景促销目标目标消费群分析：促销范围促销主题促销活动方案促销传播策略促销预算
2024-11-27
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巴江水VI企划方案.ppt
解读巴渝文化解读巴渝文化解读巴渝文化巴人的图腾——白虎最能代表巴人骁勇善战的兵器——剑体现巴人江岸民族特征的——船解读巴渝文化解读巴渝文化解读巴渝文化解读巴渝文化解读巴渝文化解读巴渝文化两江水与巴文化两江水与巴文化两江水与巴文化两江水与巴文化巴江水的文化定位巴江水的文化定位巴江水的企业形象设计方略巴江水的企业形象设计方略巴江水的企业形象设计方略谢谢
2024-11-27
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巴彦淖尔经理人协会秦玺评.ppt
让理想插上腾飞的翅膀认识一下哦！青蛙实验的启示——死于安乐！要有忧患意识当前国内大学生就业形势分析当前国内大学生就业形势分析当前国内大学生就业形势分析危机四伏人才供求矛盾供求矛盾分析导致大学生就业难的原因分析与之相配备的实习活动及在该活动中扮演的角色巴彦淖尔经济环境分析如何面对你的危机？谁动了我的奶酪谁动了我的奶酪谁动了我的奶酪如何行动?良好的心态+职业生涯规划+努力学习!时不待我！！！学历代表过去，学习掌握将来！一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长
2024-11-27
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家乐福危机公关案列分析.ppt
李坤“家乐福事件”危机公关策略分析第壹章开国大典家乐福进化史1959年集团成立1963年开设超市1999年世界第二零售集团2004年《财富》221995年进入中国2003年杭州第40家分店2004年“在华最有影响力的企业”之一2010年内地门店总计157家家乐福抵制门危机四伏第贰章公关失误一、盲目沉默沉默策略的运用背景二、贻误最佳处理时机危机公关“5S原则”三、高层路线难平众怒四、失去舆论主控权第叁章总结VS策略一、危机前兆期——恐龙公关二、危机发展期——真相公关与政府公关4.15首次公开声明罗伟国重申立
2024-11-27
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安阳万达广场整合推广提案(叁道传播).ppt
关于叁道优势叁道与万达让世界重新想象Ⅰ.古城安阳一、安阳烙印安阳是中华民族文化发源地之一，灿烂的殷商文化给人类留下了历史瑰宝历史上著名的文王演易、妇好请缨、苏秦拜相、西门豹治邺、岳母刺字等重大事件都曾经发生在这里曾今军事、文化、经济、政治，交融的中心，影响了历史的发展…………如果用一句话总结安阳，除了文化，就是历史豫北古都，厚文载道二、当代安阳尽管安阳近年已经取得了较好的经济发展成绩，但是，在我们衡量一个城市发展的标准中，城市规模、商业市场繁荣程度、金融市场繁荣程度等仍然是主要指标今天的安阳，要确立其在国
2024-11-27
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安踏品牌建设之路分析.ppt
2012级：吕丹宋亚陈慧申明明张博伟安踏品牌核心价值主张安踏的实际消费群体：草根一族品牌的诞生：明星代言电视广告品牌的建设：持续的体育赛事赞助品牌的定位：草根文化的品牌诉求品牌的延伸品牌的打造：强大的专卖店网络品牌的差异化定位与竞争安踏品牌发展的困惑安踏的竞争环境安踏产品BCG矩阵图及其分析明星产品指高增长率、高市场占有率产品，需要大量投资以支持其快速发展，最终会放缓增长，转变成为现金牛类产品。安踏公司的明星产品无疑是以篮球鞋类为主的运动鞋产品。现金牛产品指低增长率、高市场占有率产品，只需较少资金投入就可
2024-11-27
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安盛－组织策略.ppt
低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.mail:mengyingmy2001@sina.comqq:282148179组织结构能够保证有效的变革集中管理的组织结构执行委员会由首席执行官领导，负责管理上市公司的经营和绩效。基础化工在设计公司总部职能中心时，我们考虑了短期条件和长期需要。中石化组织重组目标在炼油及石化方面，我们主要考虑了三种不同的事业部组织结构形式。与跨国石油公司组织结构的比较通过对三种组织结构形式的比较，可以明显看出事业部组织形式的优势。与一家跨国石油公司组织
2024-11-27
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安盛—丽珠企业战略报告.ppt
丽珠必须建立起一个灵活和有效的营销组织去适应新的竞争环境，保证策略的实施和持续的发展根据建立组织的原则，安盛咨询公司和丽珠项目小组提出了新的组织模型奖励机制方案市场工作的顺利开展是由集团的医学市场部和分公司的市场部积极配合协作，各自发挥着不同的作用医学市场部负责集团整体市场策略的制定，并指导各专业分公司及普药公司对市场策略的贯彻对医学市场部的综合考评，重点放在销量的增长，特别是重点产品销量、以及市场投入的效果上医学市场部总监的主要职能，是管理和领导整个医学市场部的运作；协调能力和市场策划能力是最重要的技能
2024-11-27
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安徽芜湖名流印象项目推广策略含平面6.ppt
芜湖.名流印象项目推广策略以城市之名目录：城市掠影房策网www.fangce.net更多房地产资料免费下载房策网www.fangce.net更多房地产资料免费下载从整体房地产市场来看，芜湖房地产开发投资逐年稳步增长，从03年的24.76亿到2006年59.34亿，四年间上涨1.5倍，投资开发力度大。从房地产投资占整体投资开发情况来看，与房地产投资开发绝对值相比，房地产投资占固定资产投资的比例呈现平稳上升态势。2005年—2006年是芜湖房地产市场高速发展时期，增长速度较快，而所占固定投资比例呈平稳上升态势
2024-11-27
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安徽亳州恒大城推广策略沟通品质皇家社区.ppt
时势造英雄英雄造时势这个时候，推广怎么做？亳州·恒大城推广策略沟通一、有效购买骤减，如何走品牌差异化路线，提升市场号召力？二、市场价格敏感，如何拓展高端客群，实现更大的市场占有率？三、营销费用压缩，如何以最少的费用实现更大的传播效果？四、现场人气不足，如何以公关活动吸引更多的人气促进销售？问题一：如何走品牌差异化路线，提升市场号召力？领袖亳州/超越亳州把亳州·恒大城的品牌附加值转化为一座城市的荣耀感和归属感。亳州有什么荣耀？问题二：如何拓展高端客群，实现更大的市场占有率？一座城市或一个地域的荣耀不是因为她
2024-11-27
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