最新上传 热门点击 热门收藏 热门下载

地域文化对企业文化的影响.docx

地域文化对企业文化的影响地域文化对企业文化的影响企业文化是企业在发展的过程中逐渐形成的,对企业有着非常重要的作用。下面是小编为你整理的地域文化对于企业文化的影响,希望对你有帮助。地域文化对于企业文化的影响摘要:自古以来,人与人之间的交易以及活动都离不开商业活动的影响。商业活动建立在人文交流的基础上,各地风俗虽然不同但任何的地方的商业活动经营都是有异曲同工之妙的。商业活动虽然自有其规律,但和文化是有很大关联的,如中国著名的浙商、粤商、徽商、晋商等,其经营理念模式都带有鲜明的地域文化特色。几千年来全国各地丰富

2024-09-19
10
18KB

在市企业文化节开幕仪式上的讲话.docx

在市企业文化节开幕仪式上的讲话在市企业文化节开幕仪式上的讲话各位领导、各位宾客,女士们、教授们:xx市第二届企业文化节矜重揭幕了,这是我市经济、社会糊口生涯中的一件喜信。在此,我代表XX市第二届企业文化节组委会向应邀参加活动的各个企业、各位员工表现强烈喧闹的欢迎和诚挚的问候!同时向扫数关心、赞成XX企业,为XX经济成长和企业文化构筑做出贡献的各界朋侪们表现衷心的感谢!XX是全国驰名的“品牌之都”,现有各种企业l万多家,已经过“质量立市”顺利过渡到了“品牌立市”阶段,市当局和企业界高度珍视企业文化的构建和立

2024-09-19
10
11KB

马云是怎么管理企业文化.docx

马云是怎么管理企业文化马云是怎么管理企业文化马云是国内相当成功的企业家,对于企业文化的管理,马云有一套自己的想法。下面是小编为你整理的马云管理企业文化的理念,希望对你有帮助。马云管理企业文化的理念马云曾说在他的公司和经营理念中有三样核心的东西,他将其称为“他的信仰”。第一个是技术并非阿里巴巴的核心竞争力,公司的文化才是。马云称,他并不熟悉技术,他不能编写代码,他做得最多的事情就是发送和接受邮件。这有点让让人感到意外,但也透发出一些领导者的自信。他的“信仰”中

2024-09-19
10
18KB

积极实践三个代表建设新时期企业文化.docx

积极实践三个代表建设新时期企业文化积极实践三个代表建设新时期企业文化目前,社会已由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷,企业文化也是方兴未艾。产品已由过去那种没有思想、没有感情的物体,上升为一个充满人性化的载体。21世纪是一个受文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。本文着重介绍企业文化的概念、企业文化的核心,并结合南铝今年工作实际问题,谈谈在全面推进企业改革的新时期,如何建设

2024-09-19
10
15KB

国外企业文化研究进展.docx

国外企业文化研究进展国外企业文化研究进展企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践想融合的产物。企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机

2024-09-19
10
19KB

参加公司的企业文化培训总结体会及培训心得.docx

参加公司的企业文化培训总结体会及培训心得参加公司的企业文化培训总结体会及培训心得在现代社会,部分企业一味的追求高学历、高技能的人才,认为只有这样才能够使这些文化气息非常浓的人为企业文化助一把力,添一把火,才能使企业文化很好的在企业在传播开来,形成每个人恪尽职守的灵魂法则;还有些企业只是干巴的追求企业文化的条条框框,把员工整天禁锢在那些由文化而引发的壁垒森严的条例与制度下,而不给员工任何的自由;更有甚至者,部分企业打出“企业文化能够拯救企业命运”这样的旗帜与口号,企业的效益都即将寿终正寝了,还死死抓住企业文

2024-09-19
10
12KB

博爱的企业文化是第二生产力.docx

博爱的企业文化是第二生产力博爱的企业文化是第二生产力一个企业的文化,就如同一个人的灵魂。没有健康的灵魂,就不会成为一个完整的人,没有健康的文化,就不会成为一个完善的企业。——摘自《博爱语丝》企业文化历来是成功企业家的一种重要的管理手段,它是一种价值观。这些价值观可构成公司员工活力、意见和行为的模范。企业决策者通过身体力行,把这些文化灌输给其管理人员和员工并广泛相传。博爱已经很大了!了解博爱的人几乎没有人不发出这样的感叹,但要想占据民营医院领跑者的位置,博爱还得有一些对手难以模仿的竞争优势。否则,多半连屁股

2024-09-19
10
13KB

华为企业文化读后感.docx

华为企业文化读后感华为企业文化读后感范文(精选5篇)当细细品完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。但是读后感有什么要求呢?下面是小编收集整理的华为企业文化读后感范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。华为企业文化读后感1从华为的每个发展历程来看,学习、借鉴、消化、吸收到最后转化与提升,最终形成自己与众不同的且极具生命力与指导意义的企业文化,始终贯穿企业发展的全过程。早在多年前,任正非先生提出了一个著名的管理改革理论暨“先僵化、后优化、再

2024-09-19
10
20KB

华为企业文化学习心得.docx

华为企业文化学习心得华为企业文化学习心得当我们经过反思,对生活有了新的看法时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编收集整理的华为企业文化学习心得,仅供参考,欢迎大家阅读。华为企业文化学习心得1一、企业文化决定核心竞争力企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有的、影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势。1、企业文化是所有利益的影响传递者一个没

2024-09-19
10
21KB

华为、联想、京东的企业文化是怎样落地生根的.docx

华为、联想、京东的企业文化是怎样落地生根的华为、联想、京东的企业文化是怎样落地生根的引导语:先从“企业文化”的概念着手。因为,对概念的不同理解,会形成文化落地的不同思路。下面是yjbys小编为你带来的华为、联想、京东的企业文化是怎样落地生根的,希望对你有所帮助。长期以来,我们一直对客户说,我们提供的不是“品牌文化”咨询(即基于宣传推广需要而建立的“高大上”的理念体系),而是“管理文化”的咨询(即支撑战略的实施、经营管理能力的提升和高效团队的建设的实用理念体系及落地策略)。之所以会这么说,是基于我们对企业文

2024-09-19
10
24KB