看企业文化写心得体会参考6篇.docx
看企业文化写心得体会参考6篇一篇优秀的心得体会是能够让读者产生共情的，优秀的心得体会是经过自己的仔细打磨修改的，一定要有耐心，小编今天就为您带来了看企业文化写心得体会参考6篇，相信一定会对你有所帮助。看企业文化写心得体会篇1听了x老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大
2024-11-08
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作风推动企业做强做优(党课).pdf
自觉践行“三严三实”以优良作风推动企业做强做优（2015年6月9日）同志们：按照集团公司“三严三实”专题教育各级领导班子成员深入基层讲党课的安排部署，由我给大家讲一堂党课。此次专题教育工作面向全体党员，重点对象是班组长以上党员干部。5月5日，集团公司召开“三严三实”专题教育工作视频会议，正式启动专题教育工作。5月20日，集团公司董事长陈进行做专题党课辅导。5月27日，陕西公司党组书记燕海增做专题党课辅导。5月28日，公司党委书记高瑛做了专题党课辅导，正式启动了公司“三严三实”专题教育工作。通过一系列学习和
2024-11-08
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工会在建设安全高效区队中的作用.ppt
工会在建设安全高效区队中如何更好发挥作用建设安全高效区队是我矿实现跨越发展的重要任务，作为一个矿井开掘生产的区队工会组织，如何为企业实现跨越发展，如何在加快推动区队安全高效建设中更好的发挥作用，浅谈几点认识：一、要充分发挥工会宣传教育优势，把员工思想统一在矿党政的决策部署和矿井发展大局上来。二、要抓住工作重点，扎实推进安全高效区队建设。一是大力开展合理化建议和技术创新活动。建设安全高效区队，员工是主体，要把员工的积极性调动起来，必须依靠广大员工的积极参与。工会要努力挖掘员工的智慧，为他们搭建平台，有效建立
2024-11-07
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如何形成优秀企业文化.ppt
中小企业如何形成优秀的企业文化课程结构第一讲：文化内涵企业文化定义对定义的进一步理解企业文化的内涵企业文化是形成组织效能的共同认知系统企业文化是大家都认可的习惯性行为方式案例研讨企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统案例：深圳华侨城集团的文化假设案例：《新奥企业纲领》的文化假设示例企业文化是团队成员间达成的团队心里契约企业文化睡莲图企业文化同心圆企业文化的要素构成企业文化模式案例研讨张瑞敏谈海尔的企业文化第二讲：什么是企业的价值观对企业价值观的进一步理解价值观是企业文化的基石案例：《华为基本法》的核心价
2024-11-07
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发展企业文化-增强企业竞争力.ppt
发展精神文化增强高校竞争力一、高校文化的结构与功能一、高校文化的结构与功能一、高校文化的结构与功能一、高校文化的结构与功能一、高校文化的结构与功能二、企业精神文化发展借鉴二、企业精神文化发展借鉴二、企业精神文化发展借鉴二、企业精神文化发展借鉴三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显三、精神文化的当代彰显四、
2024-11-07
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公开版山东重工集团企业文化建设实战培训幻灯片金久皓教授主讲.ppt
企业文化建设实战培训课程目录：第一部分企业文化建设的最新状况和思路分享一、变革：发展方式转变是企业赢在未来的明智选择二、创新：充分发挥企业作为发展方式转变的主体作用三、策略：锤炼发展方式转变的企业文化保障系统四、行动：企业文化竞争力与区域文化软实力共同主推发展方式转变金久皓赠言第二部分企业文化概念和四大属性文化释义文化分类：民族文化----地域文化----------商派文化-----行业文化------企业文化文化与经济无科技，无以强国；无文化，足以亡种企业文化是什么？企业文化的基本含义与定义涵盖企业文
2024-11-07
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佳兆业集团企业文化(2013年4月版).ppt
香港联交所上市企业：1638主要内容一、佳兆业集团企业文化理念系统二、使命愿景三、核心价值观四、管理理念四、管理理念四、管理理念五、人才理念五、人才理念六、五大精神法宝六、五大精神法宝六、五大精神法宝六、五大精神法宝六、五大精神法宝六、五大精神法宝看图说话——人才培养系列看图说话——高管系列看图说话——乐享工作（1）看图说话——乐享工作（2）看图说话——乐享工作（3）看图说话——企业内刊（1）《佳园》《佳兆业报》香港联交所上市企业：1638
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企业远景、使命、价值观、战略目标规划.ppt
如何做企业远景使命价值观战略第一根支柱:知天(生死之理)C1--远景、使命、价值观、战略目标凭什么来指导我们的思想?目录我们用什么来凝聚人心？远景使命什么是远景？它有什么用？人生应该有梦想我有一个梦想……分享时段远景如何规划？野心+判断野心提供动力判断指明方向远景规划是：野心+判断在2000年成为1250亿美元的公司(Becomea125$billioncompanybytheyear2000,WalMart,1990）成为世界著名企业，以改变全世界对日本产品的不良印象(Becomethecompanym
2024-11-07
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企业文化要素与结构.ppt
企业文化的要素与结构企业文化的含义企业文化的含义企业文化的含义企业文化的含义企业文化的含义企业文化的含义企业文化的含义企业文化的含义企业文化的含义企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的要素企业文化的结构企业文化的结构企业文化的结构企业文化的结构企业文化的结构企业文化的结构企业文化的结构企业文化的结构企业文化的分类企业文化的分类企业文化的分类企业文化的分类
2024-11-07
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企业文化战略咨询项目.ppt
经盛管理咨询(中国)公司EPIConsulting(China)Ltd.企业文化哲学报告前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语前言研究方法研究方法文化战略背景分析企业哲学目录企业哲学目录企业哲学目录企业哲学目录前言第一章选择价值我们的哲学我们的愿景我们的使命我们的核心价值观战略与文化激进与保守变革与稳定开放与封闭主流文化与亚文化结果与过程精神与物质效率与公平集权与授权监督与激励学习与创新原则与灵活第二章创造价值我们的人力资源愿景和-和合与决裂和
2024-11-07
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