创业者打造个人品牌的5种方式.pptx
对于一家企业来说,品牌是它能否取得最终成功的最重要因素之一。品牌代表着一家企业的身份和产品。品牌也是消费者对一家企业的第一认知,消费者对企业的满意度、熟悉程度都是建立在品牌之上的。打造好自己的品牌,就能让企业获得更多的客户。然而需要打造良好品牌的,不仅仅是企业和组织。作为创业者,我们也需要为个人打造一个独特而且优秀的品牌,个人品牌与企业品牌一样重要。与打造企业品牌一样,个人品牌的打造也需要标志形象、独特的观点和鲜明的标准,让你的读者、粉丝和消费者能够一眼就认出你和你的观点。简单来说,就是要拥有辨识度。由于
创业者和创业团队教学.ppt
创业团队的社会责任什么是企业?什么是组织1、人为的系统(具有特定功能的整体)2、有一定的目标3、必须有分工协作4、组织结构5、有不同的权利和职责(法律形态所决定)1、企业概念有四个特点:一、创业者(—)从狭义上看:是指参与创业活动的核心人员(二)从广义上看:是指参与创业活动的全部人员与职业经理人的区别在于:创业者即是员工又是雇主;职业经理人通常不是公司的所有者,而是被雇来管理公司日常运作的人。创业者不是“神话人物”,但也不是每个人都是适合成为创业者。因为成功的创业者不仅拥有创造和革新的的本领,还要具备必要
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第二章创业者和创业团队创业者的魅力来自平凡;创业者每天都在路上……346小资料:针对EMBA的调查(2004年11月)测试结果对创业者与管理者差异的识别对创业者与管理者差异的识别一份详细的回答不赞同的理由13141617蒂蒙斯:成功创业者的“六大特质”和“五种天赋”202122232425262728第三章创业团队“领军人物好比是阿拉伯数字中的1,有了这个1,带上一个0,它就是10,两个0就是100,三个0是1000。”3133SouthChinaUniversityofTechnology3536373
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第8章创业者和创业团队8.1创业者创业者与职业经理人的区别在于,创业者是指一种开办或经营自己企业的人,他们既是员工,又是雇主,对经营企业的成功与失败负责;职业经理人通常不是他们所管理公司的所有者,而是被雇来管理公司日常运作的人。2.创业者的素质与能力3.创业动机的含义与分类(2)创业动机的分类4.产生创业动机的驱动因素8.2创业团队2.创业团队对创业的重要性3.创业团队的优劣势分析创建团队时,最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力和技术上的互补,一般来说,团队成员的知识、能力结构越合理,团队创建的成功性
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吴昊创业总结创业轨迹坚持“塞翁失马,焉知非福”英雄我创业,我自豪你干嘛的?谢谢倾听
创业者与创业精神.ppt
第二章创业者与创业精神本章内容第一节创业者特质和技能第二节创业精神的内涵及要素第三节创业团队的组建与管理第四节保持创业团队的稳定1.创业者心理特质2.创业者工作特征创业者心理特质创业知识素养创业人格品质素养使命责任创新冒险案例:秦池巨人集团坚韧执著案例:杨宽基正直诚信创业技能能力素养决策学习能力沟通协调能力—建立信任管理冲突组织执行能力—整合资源实现目标组建团队的能力—形成协同优势1.创业精神的概念2.企业家与创业精神3.创业精神的要素----从心理状态;----从能力状态;----从精神追求状态。创业精
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2024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/11/282024/
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第二章创业者与创业团队如何理解创业者2.1.1什么样的人能成为创业者企业的发起者和创始人市场机会的发掘者资源的调配者企业的组织者管理者创业者的知识结构企业家的人格特征2.1.3创业动机的含义与分类2.1.5产生创业动机的驱动因素如何理解创业团队2.2.1创业团队及其对创业的重要性创业团队与群体的区别2.2.2创业团队的优劣势分析2.2.3组建创业团队的策略及其后续影响2.2.4创业团队的管理技巧和策略2.2.5创业领袖的角色与行为策略创业团队的管理策略本章小结—创业者与创业团队1.网络情境练习观看:苹果改
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EntrepreneurshipManagementEM—Chapter3E.OpportunityandDiscoveryEM—Chapter3E.OpportunityandDiscoveryEM—Chapter3E.OpportunityandDiscoveryEM—Chapter3E.OpportunityandDiscovery创造型与逻辑型思维的特点EM—Chapter3E.OpportunityandDiscoveryEM—Chapter3E.OpportunityandDiscoveryE
创业管理讲义(MBA高端课程).ppt
主讲:湖南大学•工商管理学院隆湘成1.核心专业课程组合2.一般课程组合(必修)3.延伸或专题课程(选修)4.专项训练(中高级特别短训:咨询业务简介及实训等)联想前董事会主席柳传志谈学习SevenHabitsofHighlyEffectivePeople(Covey,1989)期望:千里马不需鞭策激发创业驾驭命运内容提要第1节创业涵义创业实践广义的“创业”创业的常规定义TheMeaningofEntrepreneurshipEntrepreneurshipPerhapstheBestWorkingDefin