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论民营企业国际营销战略模式选择学位论文.doc

华中科技大学文华学院毕业设计（论文）论民营企业国际营销战略模式选择学生姓名：陈剑学号080472011303学部（系）：经济管理学部管理系专业年级：2008级市场营销专业指导教师：郭一桢职称讲师2011年3月16日目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc230236599"摘要IHYPERLINK\l"_Toc230236600"关键词IIHYPERLINK\l"_Toc230236601"前言IIIHYPERLINK\l"_Toc230236605"

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苏宁易购的营销策略分析与优化-学位论文.doc

毕业论文(设计)(自学考试专接本)题目苏宁易购的营销策略分析与优化学生姓名周川建树准考证号018613231004专业信息系统与信息管理指导教师于小兵陈华二〇一五年五月九日声明本人郑重声明：持以“求实、创新”的科学精神从事研究工作。本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。本论文中除引文外，所有实验、数据和有关材料均是真实的。本论文中除引文和致谢的内容外，没有抄袭其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究所做的贡献均已在论文中作了声明并表示了谢意。作者签名：日期：目录T

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读懂如何做销售分析【共19张PPT】.pptx

读懂如何做销售分析目的企业所需要的真正有价值的销售数据，需要依托企业内外部所有销售环节上的成员，共同将商品真实的动销数据进行收集/反馈/决策/执行/评估/预测。无论是做数据报表还是数据分析，目的都是为了用数据去做商业决策。一、销售分析常用指标销售指标是能够反映销售各个方面绩效状况的一系列定量化的数字或定性文字描述（如下图）这里我们主要介绍定量销售指标。定性销售指标主要考量销售人员的个人能力，包括销售技巧、对产品知识的把握等，本文不在重点介绍。关于各指标的计算方式：销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%

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新产品营销观念篇：不朽产品(职场经验).doc

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！新产品营销观念篇：不朽产品(职场经验)由于职业的原因，我对于企业新产品研究一直有着特殊的嗜好与兴趣。无论是逛超市，还是酒店就餐，无论是进企业，还是参加会议，我常常都会迷失在新产品的汪洋大海。不过也难怪，作为一个从事消费领域营销管理咨询的专业人士，深度洞察与剖析新产品研发与营销策略已经成为我生活的一个重要组成部分。但是，有时候，我也会非常着急，特别是我曾经服务过的一些企业，虽然由于种种原因，我重新跨入了一个新的行业与领域，但他们的产品策略始终是我关注的一个

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正确的营销策略应该要细分客户对象(职场经验).doc

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！正确的营销策略应该要细分客户对象(职场经验)对客户不是简单的放弃掉，或是瞅准时机也来个“报复”？恩怨的产生有多重因素，后果往往给当事人彼此之间造成心理的不痛快。而面对恩怨的处理方式，大到国家会爆发战争，小到个人会产生拳脚，总之，在大多数情况下，人们对待恩怨的态度是：报复。这是一种本能，这是一种条件反射，而在这种态度利导下的行为，乃至最终的结果就是，恩怨还是恩怨，它没有转化成其它的东西，或者说对彼此有利的东西。我们从事销售工作的，几乎没有不碰到被客户“扫地

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新鸿基营销策略终稿0707(ppt文档可编辑修改).ppt

新鸿基悦城7—10月营销策略本次汇报的主要内容营销目标沟通裁衣悦城项目开盘前营销策略8.8奥运开幕开盘前营销阶段的划分蓄客总体纲领蓄客阶段划分目标营销阶段的细分：形象渗透期蓄客活动形式及主题活动一：悦城电影答谢活动（维系老客户，拓展80批新客户）营销阶段的细分：产品强化期营销内容——1）为彰显VIP客户的尊贵感，VIP客户及业内、专业人士、圈层客户享有提前品鉴样板房的优先权，配合小型推介活动，培育客户诚意度；2）结合定向圈层客户举行高品质的小型营销活动，与项目档次和客户品味契合，如施华洛世奇新品发布等高端

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(完整版)整合营销传播策划大纲.doc

整合营销传播策划大纲实施备忘录内容实施概述I.形势分析市场业界情况产品种类情况3．趋势B．竞争初级竞争二级竞争一般竞争销售与市场份额5．推广支出与广告份额C．企业情况背景销售/市场份额推广支出/广告份额产品纪录分析5．品牌与定位形象D．现有顾客/潜在顾客现有顾客/潜在顾客对产品种类的行为/心态购买纪录人口统计/地理4．消费心态II.市场细分—数据库分析初级目标市场—忠诚用户识别消费者的品牌网络—消费者如何获知并形成对产品/服务/品牌的认识。a.对某一类产品的感觉b.消费者如何购买、使用该品牌c.对该类产品

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如何做小型的会议营销(ppt文档).ppt

——客户会议，赢在细节！明确会议目的会议邀约对像会前启动后勤准备会场准备会中会议当天确认（销售层面）会议当中的跟踪与会议流程结合奖品－－学会大力赞美客户主讲人－－渲染主讲人和重要嘉宾的背景，对企业管理和运营有很独到的见解。成功案例－－他们还没有你们的公司规模大，象你也一定能成功！反复强调。注：每个环节都要让客户认真的听和参与会上要把最热烈的掌声和微笑给客户会议气氛渲染会议的逼单逼单－问感受逼单－逼合同逼单－促销逼单－照像逼单－收款会后跟单细节重点细节决定成败！预祝大家会议圆满成功！谢谢！

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{营销策略培训}营销知识市场营销练习题二.pdf

{营销策略培训}营销知识市场营销练习题二市场营销练习题二四、名词解释：1、市场营销管理哲学；2、消费者市场；3、产品组合；4、理解价值定价法；5、市场营销管理过程；6、市场营销组合；7、品牌；8、密集分销；9、市场营销管理；10、市场定位；11、产品生命周期；12、新产品的市场扩散过程；１3、顾客让渡价值；14、多样化增长；15、品牌；16、分销渠道；17、品牌竞争者；18、同心多样化；19、市场细分；20、人员推销21、市场；22、集中性目标市场营销；23、新产品扩散；24、竞争导向定价法25、派生需求

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营销策划实习周记.docx

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