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竞争情报的收集、分析和利用.ppt

注意事项:竞争情报的收集、分析和利用内容提要Part1:竞争情报收集竞争情报需求识别三个层面的问题竞争情报主要收集哪些方面的信息?竞争对手竞争情报具体包括哪些细目信息?虚软信息的概念和竞争情报源的划分10若干典型竞争情报收集案例通过人际交流渠道收集情报实物和实地观察部分文献二手信息续混合信息日本收集竞争情报的秘诀竞争情报收集原则Part2:竞争情报分析竞争情报分析方法细目进行竞争对手分析最常用的方法竞争对手背景简况(Profile)专利情报分析方法介绍专利情报分析在行业评估中的应用专利情报在竞争对手分析中

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竞争情报的获取纲要.doc

竞争情报的获取纲要一、信息搜集中的几个值得注意问题二、信息搜集内容:以波特和泰森的理论为参照指标三、竞争对手的情报获取策略四、主要信息源及竞争对手的情报获取方法五、信息搜集中的法律问题一、信息搜集中几个值得注意的问题:1)信息≠情报信息(Information)是情报处理的原材料,是一种未予以评估和分析的数据资料;情报(Intelligence)是一种信息,或者说是一种特殊的信息,是由信息转化和加工提炼出来的。HYPERLINK"竞争情报讲课图表.doc"两者在特性和获取过程方面是有区别的。按竞争情

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竞争情报的获取(DOC 32页).doc

竞争情报的获取纲要一、信息搜集中的几个值得注意问题二、信息搜集内容:以波特和泰森的理论为参照指标三、竞争对手的情报获取策略四、主要信息源及竞争对手的情报获取方法五、信息搜集中的法律问题一、信息搜集中几个值得注意的问题:1)信息≠情报信息(Information)是情报处理的原材料,是一种未予以评估和分析的数据资料;情报(Intelligence)是一种信息,或者说是一种特殊的信息,是由信息转化和加工提炼出来的。两者在特性和获取过程方面是有区别的。按竞争情报工作的要求,我们搜集的是信息,产出的是情报。2)商

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竞争情报概说.pdf

竞争情报–从1.0到2.0张左之2007.111本讲内容z竞争情报的实践与发展zCI2.0z案例2007-11-5中国信息分析师/竞争情报20072竞争情报的由来z中国是情报的故乡¾知己知彼,百战不殆¾凡事预则立,不预则废z现代竞争情报源于美国¾50年代GE设立竞争情报作战室¾80年代Herring受聘摩托罗拉¾1986年SCIP成立2007-11-5中国信息分析师/竞争情报20073摩托罗拉的故事z总裁高尔文开先河国家的安全情报工作是z由专业人员代表国家进赫林其人行。而企业竞争情报部门应集合训练有素的专

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竞争情报的获取(1).doc

竞争情报的获取纲要一、信息搜集中的几个值得注意问题二、信息搜集内容:以波特和泰森的理论为参照指标三、竞争对手的情报获取策略四、主要信息源及竞争对手的情报获取方法五、信息搜集中的法律问题一、信息搜集中几个值得注意的问题:1)信息≠情报信息(Information)是情报处理的原材料,是一种未予以评估和分析的数据资料;情报(Intelligence)是一种信息,或者说是一种特殊的信息,是由信息转化和加工提炼出来的。HYPERLINK"竞争情报讲课图表.doc"两者在特性和获取过程方面是有区别的。按竞争情

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竞争情报系统构建(PPT 37页).ppt

信息创造竞争力主要内容第一部分市场竞争日益激烈知己知彼,百战不殆竞争情报的概念竞争情报的主要任务第二部分企业中的信息孤岛非正规的情报系统失效企业的需要竞争情报系统的概念国外企业的竞争情报体系建设情况第三部分竞争情报体系建设过程过程信息资源管理(IRS)理论建设竞争情报系统的指导思想企业竞争情报系统的基本框架竞争情报系统的一种模式企业竞争情报中心首席信息官(CIO)第四部分竞争情报体系的表层结构竞争情报系统的整体模型——竞争情报收集子系统竞争情报系统的整体模型——竞争情报收集子系统竞争情报系统的整体模型——

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竞争情报第7章.ppt

第七章竞争情报传播竞争情报人员不仅要在情报搜集与分析的基础上撰写情报分析报告,而且还要将情报产品以合适的方式传递给最终用户,并主动去了解用户对情报产品的反馈信息,以评价情报工作的效果并获取新的情报需求。第一节竞争情报产品一、情报金字塔(1)原始信息数据情报金字塔的最底层是情报人员从企业内各部门、因特网、报刊等途径检索的关于行业和竞争对手的各种原始信息数据。原始信息数据可以根据需求向公司全体员工提供。原始信息数量庞大,经过初步加工整理,但没有经过分析,还不具备战略价值。(2)信息简报信息简报,是根据从内部和

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竞争情报第61章.ppt

第六章竞争情报分析方法第一节情报分析基础一定性分析方法1归纳法归纳法是从特殊到一般的推理。首先把搜集到的情报资料进行分析综合,然后归纳共性的东西,从而揭示事物的内在联系,并根据资料的典型事例,从不同角度说明事物的规律、特点,阐述作者的观点。多用于某一市场理论、管理方法、方针、政策等进行全面的评论和评述。(2)演绎法演绎法是从一般到特殊的推理,全都是必然性推理。主要形式是三段论,即由一个共同概念联系着两个性质判断作为前提,推出另一个性质判断作节略的推理。多用于专题市场评论、述评和个别行业、企业及预测性市场情

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竞争情报的搜集.ppt

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竞争情报2.ppt

2024/11/18一段视频2024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182024/11/182

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