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房地产市场研究报告书.docx

海星城筹谋书目录前言…………………………………………………………………………2第一章市场研判……………………………………………………………3一、厦门岛最亲近的后花圃二、后花圃之CBD商务中心区三、海沧房地产研究四、个案市调表五、市调阐发第二章产物定位……………………………………………………………15一、定位宗旨二、目标市场定位第三章修建筹划……………………………………………………………19一、基地特色二、基地资源评析三、筹划发起四、社区隶属配套设施(结合酒店做筹划)第四章经济测算…………………………………

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房地产置业顾问公司培训讲义.docx

置业照料培训课本目录第一章认识代销第二章公司架构第三章现场架构第四章销售人员根本看法第五章房地产根本知识第六章认识媒体及销售东西第七章市场调研第八章如何掌握主顾第九章如何成为一名优秀的业务员第十章接电话本领第十一章销售本领第十二章跟踪客户本领第十三章促使成交本领第十四章相关执法•一、认识代销业房地财产作为第三财产的支柱财产,是一项涉及到金融、修建、装潢等多方面的行业。而房地财产自己也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物业治理,是一个很长的历程,并且任何一个环节出现问题都市导致历程中出现偏差。所

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房地产项目营销费用预算表.docx

《房地产实战营销图表大全》机器产业出书社余源鹏主编1.4房地产项目营销用度预算表类别支出用度项目支出金额估算备注告白筹划报纸告白费杂志告白费电视告白费制片用度宣传促销筹划精华本楼书折页DM新闻缮稿人际干系用度图表制作VI设计模型公关运动(园地、道具、人员)看房包车及欢迎用度礼品销售现场部署工地欢迎中心工地现场部署费种种指示标记等围墙包装费POP用度样板用度其他项目支出市内卖场租赁和包装用度条约书价目标销售培训种种治理费(设备、打扮、车辆、出差)种种表格制作人员薪金人员奖金观察用度总计

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房地产收购操作指引.docx

律师治理房地产项目转让业务操纵指引(2013年3月15日经山东省律师协会七届常务理事会第八次集会审议通过)目录第一章总则第二章律师治理房地产项目转让方案设计业务的操纵指引第一节一般划定第二节转让模式第三节股权转让模式第四节资产转让模式第五节方案设计的原则和注意事项第三章股权转让模式的操纵指引第一节一般划定第二节律师治理股权转让意向阶段的执法业务第三节律师在尽职观察阶段提供的执法办事第一部分尽职观察根本范例第二部分尽职观察前的准备第三部分尽职观察的要领第四部分尽职观察内容第五部分尽职观察陈诉第六部分律师从事

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从客户需求角度解决楼盘跟风现象——市场细分研究方法在房地产行.pptx

从客户需求角度解决楼盘跟风现象——市场细分研究方法在房地产行业的应用探索至祥置业(昆明)有限公司2008年3月24日2国内楼盘跟风现象严重的主要原因之一是——开发商重视竞争对手研究,忽视客户需求研究现阶段国内大多数开发商的意识——我需要的就是知己知彼,我不需要消费者调查。楼盘跟风现象严重的主要原因就是缺乏对消费者需求信息的研究和掌握。如何解决?在项目定位中综合考虑目标客户需求特征、开发商自身的条件和竞争对手状况,特别应重视目标客户需求特征的研究。下面将针对目标客户需求及市场细分方法在房地产行业中的应用进行

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房地产开发项目可行性研究管理.docx

房地产开发项目可行性研究治理步伐为适应公司生长需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,淘汰或制止投资决策的失误,提高项目开发监督的综合效益,特制定本步伐。1开发项目可行性研究的任务可行性研究就是在工程项目投资决策前,对与项目有关的社会、经济和技能等方面情况进行深入细致的研究;对拟定的种种可能建立方案或技能方案进行认真的技能经济阐发、比力和论证;对项目的综合效益进行科学的预测和评价。在此底子上,综合研究建立项目的技能先进性和适用性、经济公道性以及建立的可能性和可行性,由此确定该项目是否应该投资和如何投

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房地产开发和管理.docx

房地产开发与治理第一节房地产开发第二百六十三条筹划、立项。1.筹划。公司(指从事房地产开发的全资或控股公司)办公室卖力体例项目的年度房地立开发筹划和预测本年度在建工程完成情况,经公司经理批准后,报团体公司统一上报国度筹划部分,申报基建筹划。对未列入年度市有关部分治理增补筹划和立项手续,关卖力跟踪与落实。基建统计报表,由公司办公室卖力体例与上报。2.立项。凡自有土地或互助、合资、投标等土地的房地产开发,均由办公室卖力立项报批,工程部予以配合,并进行项目的可行性研究。项目的立项,投资总额在100万元以下的(含

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房地产业务培训.docx

业务培训(低级业务员)第一章房产理念一、誓言演读1、点名要求声音响亮(演练)2、誓言领读(领)今天我选择挑战!门路布满艰苦,更有无限机会。我要全力以赴,创造人生奇迹!(领)让我们从现在开始对人戴德,对己克制。对事尽心,对物珍惜!二、公司简介上海复星河南策源三、培训的目的及意义1、目前企业存在的问题(大多数企业)对公司:相同不畅,信息了解不敷支付与得到不平衡治理缺乏热情味组织框架多,做事相互对小我私家:自我感觉经验不敷(生长太慢)行业专业水平较低(怕贬值)能力得不到肯定(看不出结果)对同事:相互守旧,责任推

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房地产资料大全.docx

行业资料系列房地产资料大全制作整理:资信网网址:HYPERLINK"http://www.myzlw.com"http://www.myzlw.com电话:021-64354866E-mail:HYPERLINK"mailto:myzlw@hotmail.com"myzlw@hotmail.com声明:本资料严禁用于商业用途,如需使用或利用,请与原作者联系!目录01房地产财政税收大型企业财政表格(xls)表格档!企业各种财政管帐表格!修建业税务知识介绍(doc13)房地产企业管帐制度(DOC4

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房地产项目开发流程拟定.docx

房地产项目开发流程(拟定)目录前言项目开发前期项目报批报建综合管弦部分项目产物定位设计文件审核设计变动部分招投标与条约治理工程预、结算与进度款治理工程施工治理工程签证治理营销事情治理入伙前言首先谢谢各人,对付流程体例的孝敬与支付!经过一个月的时间,将各人的智慧汇总成册,在此与各人分享。本案对房地产全程开发进行流程演示及论述,由于庞大和系统性所限,本案仅偏重对整体流程的演示,其中的操纵细节需作专题展开。需要说明的是:房地产开发的地区性特征,导致各地市场差别明显,在此主要进行梳理公司自己的流程并为下一步优化做

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