大连某著名商业地产项目运作模式.ppt
一、万达商业地产的发展历程1.起步——为什么要做商业地产2.第一代产品——经验与教训3.第二代产品——提高与缺陷4.第三代产品——突破与成熟4.第三代产品——突破与成熟北京石景山万达广场万达的发展史代表了中国商业环境下商业地产的必经之路二、万达广场的产品模式1.选址2.定位3.规划设计突出商业3.规划设计强调空间4.业态组合三、万达的招商模式主力店与小商铺租金与品牌连锁品牌与当地商家2.招商实施中的几大要素四、如何通过招商实现真正的“订单地产”五、万达商业地产的两个独有模式1.***的商业地产产业链六、对
大连房地产七对眼睛看西山项目应用资料.pptx
PPT模板下载:行业PPT模板:节日PPT模板:素材下载:PPT背景图片:图表下载:优秀PPT下载:教程:Word教程:教程:资料下载:课件下载:范文下载:试卷下载:教案下载:“七对眼睛”看西山Pultehomes描述的七对眼睛是什么?七对眼睛是解决什么问题的?七对眼睛的实施过程七对眼睛的实施过程七对眼睛在大连西山项目的实施过程七对眼睛在大连西山项目的实施过程七对眼睛在大连西山项目的实施过程12七对眼睛在大连西山项目的实施过程—找到目标客户跳出专业,关注战略建立经营准则七对眼睛在大连西山项目的实施过程——
大连巨威领海地产项目整合推广方案.ppt
北海项目系列提案三■历史文化:大连拥有六千年的历史文化,1984年,国务院批准大连为沿海开放城市;大连市被国务院确定为计划单列市,享有省级经济管理权限。1999年,举行百年庆典,国家领导人题词,誉为:百年风雨洗礼,北方明珠生辉。提案目录第一部分:巨威·领海全案展望带给你的是什么一、市场研究-中观市场-总体市场格局二、项目立地研究-项目区位高尔夫球场三.国际领海旅游社区时代的来临!国际化社区概念内涵四.社区——跨越大盘,质的飞跃国际社区首先应具有相对宏观的规模,并体现其时代性、开放性和集聚性;其次,在综合功
大连华润星海湾项目整合传播策略提案.ppt
大连华润[星海湾项目]整合传播策略提案Part1:品牌故事及创作Part2:产品主题建议Part3:策略Part4:执行Part1:品牌故事VI系统Part2:产品主题建议Part3:策略如何寻找贯穿地王、地标、财富圈层、企业历史的精神线索,赋予项目明确、清晰的精神气质,使其形成符合高端客群价值观的、个性鲜明的传播体系?3.2.1目标客群…(Who)两类典型顶级客群腔调:其一:玩儿一个呗(内敛\洒脱\老道\世故)其二:好东西,得占一个(强势\张扬\炫耀)理论上,拥有第二个家是非常有意义的。首先,它随时可以
大理海东新城项目定位及启动住宅区发展建议.ppt
春天在哪里?国际山海养生休闲目的地——大理海东新城项目定位及启动住宅区发展建议企业与项目战略解读基于20㎞²的功能定位:国际养生度假目的地、四养为引擎4圈地从小到大愿景:高层级度假模式,体现生活方式与生命体验的新城通过前期沟通,形成项目开发的共识:以832亩地块别墅、延伸地块进行特色酒店、高尔夫开发启动项目开发。市场分析9全国旅游业持续旺盛,增幅快于GDP增长,旅游的需求结构发生变化旅游地产:近年以三亚为代表的高端度假别墅产品单价持续升高,稀缺性资源区房产资产化趋势明显旅游度假业经过金融危机后的低迷下滑开
大朗商业地产项目提案资料.ppt
第一部分写字楼不可行性分析第二部分大朗房地产分析第三部分酒店式公寓的可行性分析第四部分本案营销思路第一部分写字楼不可行性分析清末,英国人向中国贩钢琴。结果只能倒掉海中。1、价格比失衡:一二线城市(深圳、广州)住宅与写字楼价格比在1:1.5之间。东莞写字楼与住宅价格倒挂,基本维持在1:1。一度出现写字楼卖不过住宅(2007-2008)。2、年均销售面积有限:每年10多万消费量大多产生在市区。与商品房每年300-400万的销售面积相比,相差甚远。截止2009年11月1日,全东莞主要可售写字楼库存有22万平方米
大易渠道建设思路与项目拓展.ppt
渠道建设思路与项目拓展目录公司渠道建设现状公司渠道建设现状营销模式公司渠道建设思路渠道管理部的职责和任务销售渠道管理营销发展的现状:发展迅速,但很不平衡营销队伍发展不平衡营销发展的三大核心理念以客户为中心的管理理念与个人利益紧密挂钩的绩效目标完整、持续、有效的绩效管理体系团队化管理,是基于团队成长和个人发展双向互动,培养销售技能过硬、价值观统一、紧密型管理销售队伍的管理模式。团队构成要素:5P目标(purpose)人员(people)团队定位(place)权限(power)计划(plan)根据团队的发展目
大悦城场地分析.pptx
大悦城JOYCITY——活泼时尚的立体ShoppingMall010101010101M80101020202020202B1L2L3L4L5L6L7L9
房地产排队认购详细方案.doc
房地产排队认购详细方案现场分区、分功能侯选区(原洽谈区)功能:凭收据认筹登记换取胸卡、签到;轮侯,休息;听取征询(规则简介,销控理解)。选购区(原签约区)功能:绝对封闭使客户在清净、不受任何影响旳状况下,有秩序旳认购单位。签认购书室(原签约室)功能:选定单位后,签认购书财务室——定金室功能:迅速、有效旳收取客户定金室外模型——展场,洽谈区功能:供客户休息交流,汇集人群,发明效应,使本次活动容纳更多旳客户参观选购,承担认购:蓝筹“旳功能。停车区——附图示功能:使本次活动开车来到旳客户更安心旳放好车辆,不影响
大冶雨润国际广场9#楼项目.ppt
2015.101第一章《项目背景》第一章项目背景第一章项目背景第一章项目背景第二章《9#楼经济指标及现状》第二章9#楼经济指标及现状第三章《9#楼定位方向》第三章《9#楼定位方向》第三章《9#楼定位方向》第三章《9#楼定位方向》第三章《9#楼定位方向》第三章《9#楼定位方向》第三章《9#楼定位方向》第四章《9#楼盈利模式建议》第四章《9#楼盈利模式建议》第五章《人员组织架构》第五章《人员组织架构》第五章《人员组织架构》第六章《工作开展抗性问题简列》第六章《工作开展抗性问题简列》第七章《工作节点排布及分工表