2024年湖北襄阳市市场监督管理局襄阳高新技术产业开发区分局招聘20人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年湖北襄阳市市场监督管理局襄阳高新技术产业开发区分局招聘20人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、在审批函的结尾需要写上结束语，以表示对对方的尊重。下列属于审批函的结束语是（）。 A：特此函复 B：特此批复 C：专此函达 D：盼予函复正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。审批函是答复不相隶属机关或平级机关之间审批事项的函，属于给予答复。审批函的结尾常写明回
2024-11-23
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麦肯锡通过市场研究为捷锐品牌战略奠定基础.ppt
通过市场研究为捷锐品牌战略奠定基础对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心一个典型市场研究的工作流程大体上有八种细分市场的类型对不同市场细分类型的评估以需求为基准的细分市场优于以简单人口特征为基准的细分市场市场研究时最常用的研究手段产生细分市场的聚类过程要结合严谨的科学方法和灵活的基本常识小组座谈会研究设计消费者定量研究设计实用的市场细分经得起营销实践和业务发展实践的双重检验用户人口特征如，青年白领，学生市场的规模究竞哪一个消费群，哪一个产品，哪一个细分市场的利润回报最高？哪些因素影响到利润率？这些因素是持
2024-11-22
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麦肯锡的市场研究方法通过市场研究为某品牌战略奠定基.ppt
通过市场研究为某品牌战略奠定基础对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心一个典型市场研究的工作流程大体上有八种细分市场的类型对不同市场细分类型的评估以需求为基准的细分市场优于以简单人口特征为基准的细分市场市场研究时最常用的研究手段产生细分市场的聚类过程要结合严谨的科学方法和灵活的基本常识小组座谈会研究设计消费者定量研究设计实用的市场细分经得起营销实践和业务发展实践的双重检验用户人口特征如，青年白领，学生市场的规模究竞哪一个消费群，哪一个产品，哪一个细分市场的利润回报最高？哪些因素影响到利润率？这些因素是持续
2024-11-22
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麦肯锡的市场研究方法.ppt
麦肯锡的市场研究方法TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ011124BJ(GB)TCQ01
2024-11-22
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麦肯锡报告分析战略规划制定及实施76页.ppt
战略规划制定及实施流程研讨会制定强有力的公司战略规划CEO和最高领导层的指导战略规划通常以年度为周期制定/审查各层次战略计划的侧重点各不相同根据对**公司的了解，我们认为**公司公司总部应采用“战略控制式”模式对市场环境分析的十分有用的“五种力量”理论3.1业务单元战略及业务计划要点市场供应－主要供应商进入壁垒－进入市场的难易程度市场需求–主要目标客户竞争态势–市场占有率分析竞争态势–主要竞争对手分析替代品的威胁性分析–成本价格分析**公司内部竞争力分析制定战略首选要明确公司的使命和远景目标价值定位**公
2024-11-22
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麦肯锡战略分析框架分析报告.ppt
目录第1章:战略目标战略目标：经济价值模型除了财富创造的其它目标使命、远景和战略的区别第2章:定义经营单元战略战略构架（业务概念）在哪儿竞争如何竞争如何竞争：通过价值方案影响顾客如何竞争：持久竞争优势的种类何时竞争战略构架：何时竞争一系列紧密联系的举措一系列紧密联系的举措：业务系统第3章:发展战略思考流程发展战略思考流程第1步:设定目标第2步:定义经营单元第3步:进行环境分析第3步:进行环境分析第3步:进行环境分析-钻石模型第3步:进行环境分析-行业参与者模型分析客户顾客/需求分析第3步:进行环境分析-顾
2024-11-22
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麦肯锡分析工具与方法.ppt
工具与方法麦肯锡的程式看似刻板，却有其内在的思维逻辑分析工具之一：波士顿矩阵分析工具之一：波士顿矩阵（续）谨慎进入市场分析工具之三：市场吸引力矩阵行业结构宝供储运有限公司关键成功因素的分析分析工具之六：结构-行为-业绩模型(S-C-P)使用SCP分析行业的现状与未来分析工具之八：三层面论与增长三层面有关的一些因素分析工具之十一：内部-外部矩阵（IE）分析工具之十三：大战略矩阵分析工具之十五：竞争态势矩阵（续）分析工具之十六：优势-弱势-机会-威胁矩阵(SWOT)分析工具之十七：逻辑树(问题树)逻辑树的种类
2024-11-22
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麦肯锡上海临港综合经济开发区增长引擎战略报告.ppt
机密说明项目目标主要工作最终成果全求产业与经济发展国际工业园区的开发物流与运输高科技机械/制造汽车与零配件组装医疗器械与产品航天与飞机制造全球经济趋势和自由贸易制造业趋势城市规划医疗器械与产品物流与运输内容概述在过去的十年中，全球范围内的外国直接投资也出现了类似的转移，而中国的增长则是全球之最消费电子产品举例消费电子产品全球产业经济发展趋势专家对中国巨大的发展潜力的评价1内容概述决定经济开发区的成功有六大关键因素增长引擎的推动，对于国际上经济开发区的成功有着至关重要的作用麦肯锡专家对形成增长引擎的重要性的
2024-11-22
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鹿邑经验分享.ppt
激情成就梦想-----鹿邑市场经验分享报告内容第一部分1-7月份销量达成1、1-7月份销量达成2、07年、08年销量对比图第二部分市场核心产品达成状况2、圣战士销量分析第三部分产品推广策略一、根据目标配资源二、渠道精耕管理三、核心产品铺货管理四、产品促销费用台账建立及价格管理一、根据目标配资源二、渠道精耕管理三、核心产品铺货管理四、产品促销费用台账建立及价格管理四、产品促销费用台账建立及价格管理18经销商团队管理六大原则：1、早晚例会管理：早会鼓舞士气，晚会问题总结2、配送原则管理：先村庄后乡镇、先终端后
2024-11-22
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项目高消费群体分析及定位.ppt
奢侈品市场份额全球分布国家从全球的主要奢侈品销售情况来看，女装依旧是销售重点，销售额达到2362亿元。男装与钟表类并驾齐驱，销售额均为2054亿元，同比全球零售业市场来看，奢侈品类女装的销售比例在整个男女装销售比例中下降很多，说明，在服装档次上，男士依旧更崇尚于高档奢侈服饰。在消费增长率方面，皮件类的增长速度最快，达到18%的增长速度。各类奢侈品增长速度均在9%以上，说明全球的奢侈品正在以惊人的速度扩张。中国奢侈品主要消费群体分析奢侈品消费形态深圳目前年均收入已超过2500美元，深圳的奢侈品市场发展迅速。
2024-11-22
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