行行重行行分析.ppt
四大美女琵琶女刘和珍行行重行行终极学习目标个人独立战初识文本小组攻关战走进文本小组攻关战探究文本恒久魅力宋氏三姐妹,是20世纪中国最显耀的姐妹组合。宋庆龄成为国母,爱国爱民,万民景仰;宋美龄嫁给蒋介石,权势显赫,呼风唤雨;宋蔼龄联姻孔祥熙,善于积财,富甲天下。杨澜拓展阅读《致橡树》赏析拓展训练比兴是中国诗歌中的一种传统表现手法,宋代朱熹比较准确地说明了“比、兴”作为表现手法的基本特征,他认为:“比者,以彼物比此物也”;“兴者,先言他物以引起所咏之词也。”通俗地讲,比就是譬喻,是对人或物加以形象的比喻,使其
行业竞争分析模型——波特五力.pptx
目录竞争力量加强概述五种力量影响因素应用方法案例分析形成竞争加剧因素竞争者增加竞争者在规模和能力方面更为均衡对行业产品的需求下降削价更为普遍用户使用品牌转换成本低A.行业内竞争构成进入壁垒因素规模成本效应技术和专有知识经验的缺乏用户对产品的忠诚度用户较强的品牌偏好对大量资本的需求用户较高的转换成本缺乏足够的分销渠道进入和退出壁垒与盈利关系替代产品决定了行业中谋取利润的定价上限形成替代产品竞争压力增大的因素替代产品价格下降替代产品性能/价格比增加用户改用替代产品的转换成本下降供应商议价力量增强的因素供应商集
行业及竞争分析.ppt
第三章行业及竞争分析战略制定这项工作是一项分析推动型工作,它的完成不能仅靠管理者的个人观点,良好的直觉和创造性思维。对公司要制定和实施的战略所作的判断,必须直接来自于对公司外部环境和内部形势的实事求是的分析。其中有两个最重要的方面:(1)行业及竞争环境(这是单业务公司“外部环境”的核心);(2)公司的竞争能力、资源、内部优势和劣势以及市场地位。行业及竞争分析通常指的是从战略的角度评价审查公司的宏观环境或商业生态系统中的重要相关层面。考察行业及竞争分析的各种技术手段就是本章的主要内容。对行业及竞争环境从战略
行业分析课程精讲.ppt
行业分析课程精讲知识要求技能要求第一节行业分析概述一、行业分析的意义二、行业划分的方法其中大的门类从A到T分别为:(二)、我国上市公司的行业分类第二节上市公司行业一般特征分析一、市场类型分析市场类型分析表二、行业的周期性三、行业的生命周期如图3--1所示,随着人类的进步,整个人类社会的产业结构也在不断地升级换代。随着产业的升级换代,行业也和产品的生命周期一样存在着生命周期。投资者可根据投资偏好选择投资品种,从做波段角度思考,选择成长与稳定两个时期的行业较好。第三节影响行业兴衰的主要因素技术进步对行业的影响
行业分析框架.ppt
行业分析框架宏观环境分析行业业绩考察行业结构和价值链案例:未来市场的发展预测——改革进程案例:从发达国家电力改革看产业价值链变动行业特征与竞争特点行业特征与竞争特点外资进入战略分析上市公司综合竞争力比较上市公司综合竞争力比较投资策略内容提要2000年,美国商品销售额占其GDP的63%2001年,沃尔玛以2178亿美元销售额压倒埃克森石油,成为财富500强之首90年代中期以来,我国社会消费品零售总额增长率一直高于GDP增长率。2001年,零售总额增速为10.1%,高于GDP增速近3个百分点。预计这种趋势还会
行业分析方法与注意事项讲解.ppt
行业分析常用模型.ppt
咨询师基本培训(BasicTool)目录I.BizSystem分析
蓝光天娇城价格策略.pptx
云南蓝光和骏房地产开发有限公司Page1Page2一、公司目标项目总平图产品户型配比原则:1、三房为绝对主力,综合灰空间率35%,整体套型占比92%。整盘推售节奏首批次推售资源介绍户型推售产品户型图推售资源介绍推售产品户型图入市户型配比客户对产品关注情况三、价格敏感性分析项目住宅总体量约70万平方米,总产值约:52个亿,拟按照5年的推售周期排布,最终实现整盘均价:7500元/㎡。约27000万二、价格制定的背景【高层产品分析】高层产品市场目前仅有一个在售商品房项目,但二手房市场存量较大,高层竞争激烈。Pa
蒙牛集团SWOT分析.ppt
蒙牛集团SWOT分析背景资料蒙牛发展历程蒙牛创造了多项纪录SWOT分析过程SO战略WO战略ST战略WT战略蒙牛SWOT战略决策表小组建议
萨伏伊别墅分析通用.ppt
1、作者介绍及别墅简介2、设计思想3、功能分区4、流线分析5、特点6、材质外观7、与其他建筑的比较勒·柯布西耶现代主义建筑思潮的代表人物,他提倡的"现代主义建筑"强调建筑要随时代而发展,现代建筑应同工业化社会相适应;强调建筑师要研究和解决建筑的实用功能和经济问题;主张积极采用新材料、新结构,在建筑设计中发挥新材料、新结构的特性;主张坚决摆脱过时的建筑样式的束缚,放手创造新的建筑风格;主张发展新的建筑美学,创造建筑新风格。别墅简介柯布西耶对别墅的介绍继续我们的漫步。从这个空中花园,通过坡道,上到住宅的屋顶,