差商及其性质通用.ppt
4.1差商（均差）及性质定义42基本性质分析：4.2牛顿插值多项式将(b)式两边同乘以,记定理6阶导数存在时，由插值多项式的唯一性有余项公式计算步骤:(2)用秦九韶算法或着说用嵌套乘法计算.4两函数相乘的差商5重节点差商其中证明：本课重点：
2024-11-27
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导购人员附加推销.ppt
李宁中级导购人员系列培训之附加销售培训课程大纲课程大纲什么是导购导购的工作内容温习服务八步曲什么是附加推销课程大纲量化附加推销量化附加推销附加推销的意义课程大纲哪些因素影响附加推销课程大纲案例：一次成功的附加推销案例分析附加推销步骤新观点练习点评课程大纲附加推销技巧—时机课程大纲附加推销技巧—产品课程大纲附加推销技巧—对象课程大纲附加推销技巧—手段附加推销练习课程大纲附加推销技巧--机会附加推销技巧--机会附加推销总结做好附加推销一切皆有可能
2024-11-27
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存货风险控制与管理.ppt
存货风险控制与管理第一章库存与物流管理1.1库存的概念和分类原材料运输（集合便）1.1.3库存基准的设定1.1.4库存基准的考虑要素1.1.5工厂在库基准设定案例1.2丰田物流库存体系1.2丰田物流库存体系——按平均化进行生产・・・1.2.2外物流方式介绍1.2.2外物流方式介绍---乘合便1.2.2外物流方式介绍---中继地1.2.2外物流方式介绍---直纳1.2.2外物流方式介绍---顺引1.2.3内物流方式介绍1.2.3内物流方式介绍---P-Lane1.2.3内物流方式介绍---P-Lane1.2
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存货计价审计.ppt
第十二章第一节生产与费用循环的特性第二节内部控制测试例：（1）计划部根据批准，签发预先编号的生产通知单。生产部根据生产通知单填写一式四联的领料单。仓库发料后，其中一联留存，一联连同材料交还领料部，其余两联经仓库登记材料明细账后送会计部进行材料收发核算和成本核算。（2）甲公司在以前年度未对存货实施盘点，但有完整的存货会计记录和仓库记录；（3）甲公司发出电视机时未全部按顺序记录；（4）甲公司生产电视机所需的零星C材料由XYZ公司代管，但甲公司未对C材料的变动进行会计记录；（5）甲公司每年12月25日后发出的存
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存货补充内容.ppt
一、存货按计划成本核算的计价1.账户设置2.原材料计划成本法核算要点--同步练习P50-51[例]例：2.原材料计划成本法核算要点2.原材料计划成本法核算要点例实际法发出材料的核算计划成本法与实际成本法的区别计划成本法与实际成本法的区别料单均到3、计划成本法购进货物的账务处理：4、存货发出的账务处理：CASE二、委托加工物资的核算委托加工物资的有关账务处理委托加工物资的有关账务处理委托加工物资的有关账务处理委托加工物资的有关账务处理委托加工物资的有关账务处理例（1）发出委托加工材料借：委托加工材料2000
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存货编码组织原则及BOM通用.ppt
存货编码组织、原则及BOM编码组织存货分类原则存货编码存货编码原则存货编码原则BOM一、BOM定义狭义BOM第二层广义的BOM广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产品结构，没有现实意义。要客观科学的通过BOM来描述某一制造业产品，必须从制造工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构。一、BOM定义的理解一、BOM定义的理解BOM类型BOM类型建立物料清单的步骤建立物料清单的步骤建立BOM注意事项BOM扁平化BOM作用
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存货练习题及答案.ppt
存货练习题1.某股份有限公司对存货的期末计价采用成本与可变现净值孰低法。该公司存货各年有关资料如下：（1）2009年末首次计提存货跌价准备，库存商品的账面成本为50000元，可变现净值为45000元。（2）2010年末，库存商品的账面成本为75000元，可变现净值为67000元。（3）2011年末，库存商品的账面成本为100000元，可变现净值为97000元。（4）库存商品的账面成本为120000元，可变现净值为125000元。要求：根据上述资料编制存货期末计提跌价准备业务的会计处理。2.A公司对存货采用
2024-11-27
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存货管理培训(易飞ERP).ppt
存货管理子系统讲师：课程大纲基本设置1.编码原则设置基础设置基础设置基础设置基础设置基础设置期初开账期初开账期初开账步骤二：将收集到的信息手动输入到“录入库存交易单”并保存审核。步骤三：执行2008年12月的月底存货结转。日常业务流程库存交易1、【目的】除采购进货、退货、营业销售、销退、厂内生产的领退料、生产入库、委外加工的领退料、委外进退货之外，其它与库存相关的库存交易进出（如盘盈亏单、其它入库单、其它出库单、报废单等），都可在本作业进行录入。2、【业务场景】成功集团物管部需要领用一些扳手，作为车间生产
2024-11-27
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存货管理业务流程.ppt
第五章库存管理业务流程第一节库存及其作用第二节库存控制的决策第三节库存问题的分类及控制的基本方式第四节再订货点与服务水平第一节库存及其作用二、库存的作用（基本功能）1、缩短订货提前期（满足预期顾客需求）；2、平滑生产要求（稳定作用）；3、分离运作过程；4、分摊订货费用；5、使企业达到经济订货规模；6、防止脱销；7、避免价格上涨。库存掩盖的问题永远不会自行消失三、库存的种类1、按库存在生产中的作用分类①主要原材料；②辅助材料；③燃料和动力；④修理用备件。2、按库存物资存在的状态分类①原材料库存；②成品库存；
2024-11-27
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存货积压与订单廷迟分析.ppt
U6价值应用路径存货积压问题价值路径提高单价、增加销量存货周转存货难以控制采购计划采购计划制定的依据采购计划制定的依据订单延迟U6的信息同步方法U6的信息同步方法U6的信息同步方法突破瓶颈轻松成长
2024-11-27
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