2024年联通集团财务限公司招聘4人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年联通集团财务限公司招聘4人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、记叙文是以记人、叙事、写景、状物为主，以写人物的经历和事物发展变化为主要内容的一种文体形式。最主要的表达方式： A：叙述、议论 B：描写、议论 C：说明、议论 D：说明、抒情正确答案选项：A解析：本题考查公文写作知识。①叙述：把人物的经历和事物的发展变化过程表达出来的一种表达方式。它是写作中最基本、最
2024-11-25
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2024年联通系统集成限公司招聘178人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年联通系统集成限公司招聘178人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、按行文方向可将公文分为：上行文、下行文、平行文和（）。 A：同级文 B：基层文 C：通行文 D：正式文正确答案选项：C解析：本题考查公文写作与处理。按行文方向可将公文分为：上行文、下行文、平行文、通行文。上行文：下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文（如请示、报告），其行文方
2024-11-25
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2024年联通时科(北京)信息技术限公司招聘26人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年联通时科(北京)信息技术限公司招聘26人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、意见作为平行文和下行文时，接文机关应遵照执行。（） A：正确 B：错误正确答案选项：B解析：本题考查行文规则知识。下行文的意见具有指示、指挥、指导的性质和功能。而上行文和平行文的意见具有参考和协商的功能。意见的实质是提出切合实际的可行性建议，发挥参谋和指导作用。其见解中的态度是诚恳的，即使是
2024-11-25
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2024年联通在线信息科技限公司招聘10人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年联通在线信息科技限公司招聘10人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、下列公文标题，符合规范的是（）。 A：《X区政府关于完善商品房销售和差别化信贷政策的通知》 B：《区教育局组织申请市级社区教育品牌工作的通知》 C：《X区发改委关于<关于开展“学转促”专项活动的通知>》 D：《X区中等师范学校关于增设秘书专业的请示函》正确答案选项：A解析：根据《党政机关公文处理
2024-11-25
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2024年滁州凤阳联通招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx
2024年滁州凤阳联通招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共130题)1、疫情期间H市一药店出售假口罩，政府将其查处。就此事H市起草一份文件，强化规范市场秩序，该文件应选公文文种是（）。 A：通知 B：通告 C：公告 D：通报正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。B项正确，通告。适用
2024-11-24
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产品策略后三节信管班版.ppt
掌握产品组合的相关概念以及产品组合策略理解品牌的相关概念、品牌资产及品牌策略了解包装的概念及包装策略产品组合：是指企业生产或经营的全部产品线和产品项目的有机组合，又称产品结构。产品线：是指一组密切相关的产品，又称产品系列或产品品类。产品项目：是指在同一产品线或产品系列下不同型号、规格、款式、质地、颜色或品牌的产品。产品组合可口可乐公司销售的饮料主要包括六类：汽水、包装饮用水、乳饮料、果汁饮料、茶饮料、果味营养素水。Width集中各种资源生产单一产品线中的几个产品项目；宽度最小，深度略大而关联度密切；适用于
2024-11-24
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东软集团发展能力分析——基于1999—2006年数据一、东软集团发展简介二、东软集团发展能力指标分析1、销售增长指标分析2、资产增长率指标分析3、资本扩张指标分析三、总结
2024-11-23
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东海PB业务介绍.pptx
同业产品部二0一五年四月目录定义私募发展政策支持—私募发展政策支持—私募托管传统模式传统模式的困境解决方案PB优势PB优势收入来源解析收入来源解析收入来源解析东海PB业务服务宗旨东海PB业务服务亮点东海PB业务服务体系东海PB业务服务体系东海PB业务服务流程服务流程私募筛选标准私募资质审查标准服务内容
2024-11-23
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麦肯锡：中国联通组织结构设计.ppt
组织结构设计国际投资者将会对没有清晰合理的组织结构的上市公司股价进行折扣联通现在所急需改进的主要方面国际领先的电信公司都已成功的转换为面向客户的组织结构*采购部的职能可考虑划归其他职能部门，如技术部或计划财务部负责**各地分公司包括联通在各地的分公司和国信在各地的分公司，并将逐步整合***近期可与数据合并资料来源：麦肯锡分析互联网/电子商务业务独立于数据业务的主要因素产品业务单元、各地分公司、共享服务单元职责综述中小企业/个人用户运行监控建议的营销与销售的责任划分客户服务与计费中心责任必须分明建议的资金管
2024-11-23
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麦肯锡大唐电信战略的制定方法咨询报告.ppt
兴唐公司战略规划草案业务战略及业务计划要点业务战略及业务计划要点1.1市场需求－市场历史增长1.1市场需求－客户群分析1.2竞争态势1.2竞争态势－主要竞争对手情况1.3技术发展趋势业务战略及业务计划要点电信设备厂商关键成功因素2.2大唐内部竞争力分析业务战略及业务计划要点3.战略3.1.业务单元的使命和远景(为何)3.2产品和服务组合－决策依据3.2确定评估标准3.3.价值定位3.4.成长阶梯(何时竞争)3.4成长阶梯－企业必须对三个发展层面进行均衡管理3.4成长阶梯－通过其增长战略，德国电信在电信行业
2024-11-22
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