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清华MBA申请经验分享.ppt

清华MBA申请经验分享及面试流程小结项目简介和优势项目媒体评价各项目对比考上清华MBA的机会大吗?清华2012MBA提前面试基本情况2012清华MBA提前面试录取机会清华MBA申请的重点工作经历自述短文(一)自述短文(二)自述短文(三)自述短文(四)获得面试资格至面试前的功课面试过程的良好心态素质心态(一)自信-自信-自信心态(二)微笑-微笑-微笑重视联考,确保过线(80.0%).

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清华MBA申请材料经验分享.pptx

清华MBA(在职)非创业申请材料经验分享前言主要内容准备材料初期---知己知彼百战不殆主要内容梳理分析自己(一)SWOT分析举例梳理分析自己(一)SWOT分析举例梳理分析自己(二)职业目标及方向梳理分析自己(三)塑造自己的形象主要内容当前工作单位/职位描述基本信息准备要点其它信息主要内容三段成功经历思考(一)发散思考(二)假象场景起草交流、修改、润色关于职业目标和愿景主要内容与众不同主要内容MBA对自己帮助总结祝同学们成功,实现梦想

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北大MBA案例之市场营销篇(DOC18页).doc

***公司营销中心客户服务部管理手册分目录一、职能定位……………………………………………………………2二、组织结构……………………………………………………………2三、岗位职责……………………………………………………………21、客户服务部经理岗位职责……………………………………22、客户服务部内勤岗位职责……………………………………3四、管理规范……………………………………………………………31、售后服务标准…………………………………………………32、不良产品退换货程序…………………………………………43、

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MBA案例××优盘营销策划书.doc

××优盘营销策划书(第八组)(2001年12月23日)目录概要…………………………3一、产品介绍…………………………3二、市场分析…………………………3三、竞争分析…………………………4四、市场目标…………………………6五、营销策略1、产品策略………………………62、价格策略………………………73、渠道策略………………………84、促销策略………………………105、服务策略………………………11本计划书是针对朗科公司的新产品“优盘”进入市场的营销策划。在对市场和竞争环境分析的基础上,就公司应采取的营销策略,

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MBA市场营销管理考试试卷.doc

NationalUniversityofSingapore新加坡国立大学管理研究生院MBA市场营销管理课程MARKETINGMANAGEMENT期末考试试卷日期:28thJune,1999时间:6:30pm~8:30pm地点:(MPSH1)Multi-purposeSportsHallOne,Level1,SportsComplexNUS.考生须知:五题考题、任选四题每题25分(100分为满分)页数:共五页(不包括此页)第一题:产品文化的效应有人说可口可乐的牌子值300多亿美元,万宝路的牌子也在300亿美

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MBA营销管理3.ppt

提供价值硬件科技时代的成功者,软件设计时代的失败者。。。事先经过可行性论证的创业理想和方案,事后有70%-80%被证实是不可行的,因为那只是事先计划时“想象中的理想”。。.成功企业的营销模式有70%-80%是最后实际一线员工的杰作,而不是老板或管理人员凭想象的计划。结构有效性流程及执行能力来自有效的7S组织杰克.韦尔奇主张人力资源负责人应当是任何组织中第二号人物,但是在全世界巡回演讲向听众做了调查,发现只有大约1%的企业做到这一点.企业在有效“执行”系统营销的四重障碍一、”认知”上的障碍:----唤醒员工

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MBA-营销管理与分析(PPT 280页).ppt

营销管理与分析MBA怎么教?MBA的学习目的MBA的学习内容MBA的学习方法教学目的课时安排课时安排授课安排案例分析考试范围考试结构科代表与小组营销的概念市场营销的核心精神营销与销售的差别狭义市场营销与广义市场营销企业竞争的形式战略管理文化的概念文化的分类社会文化与民族文化组织文化文化与企业文化企业文化的基本内容文化的要素企业文化的核心-企业精神企业精神6.2举例举例-中国企业6.1企业使命6.3使命-道行为规范传统风俗企业文化的表象英雄人物的作用礼节和仪式-行为方面的文化文化功能企业文化的内部传播企业文

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MBA-营销管理与分析讲义.ppt

营销管理与分析任课教师简介任课教师简介任课教师简介任课教师简介MBA怎么教?MBA的学习目的MBA的学习内容MBA的学习方法教学目的课时安排课时安排授课安排案例分析考试范围考试结构科代表与小组营销的概念市场营销的核心精神营销与销售的差别狭义市场营销与广义市场营销企业竞争的形式战略管理文化的概念文化的分类社会文化与民族文化组织文化文化与企业文化企业文化的基本内容文化的要素企业文化的核心-企业精神企业精神6.2举例举例-中国企业6.1企业使命6.3使命-道行为规范传统风俗企业文化的表象英雄人物的作用礼节和仪式

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MBA营销管理4.ppt

公司研穷人员还发现了决定服务质量的5种因素根据顾客的回答依重要度排列如下(分数累计100分):服务是一种意识!不只是“知识”更是”意识”有待整改的几项内容!先把质量标准细节化再把细节流程数量化!把质量化的标准数量化数量化的标准就能具体评估!影响”售后服务”效果的管理因素(客户售后服务的水平需要全公司共同协作完成)便衣房汽饭电理银医利服产车店影发行院品品牌才是全球消费者可以听懂的语言!支撑品牌的各大要素结构图表市场定位质量文化形象包装渠道经销服务周杰伦也许可以帮你叫顾客买第一次,但真正长久的忠诚度还是要靠”

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MBA营销管理(网络商机)考试试卷.doc

NationalUniversityofSingapore新加坡国立大学管理研究生院MBA营销管理课程MARKETINGMANAGEMENT期末考试试卷日期:25thApril,1999考生须知:五题考题、任选四题每题25分(100分为满分)页数:共四页(不包括此页)网络商机我们对虚拟社群(virtualcommunity)的兴趣已经持续了好多年了,用网络的时间标准来衡量,简直可以说是永恒那么久。早在1980年代末期,因为观察「源泉」(TheWell)的崛起和成长,我们就开始关心虚拟社群的发展了。源泉是一

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