2024年中国人民大学MPA公共管理硕士考研复试前五名总结答题技巧及答题精品.pdf
2020年中国人民大学MPA公共管理硕士考研复试前五名总结答题技巧及答题模板育明教育506大印老师2020年3月19日星期四整理北大教授、北外教授、人大教授、中财教授、社科院教授联合创办目录一、MPA考研复试参考书及热点预测二、MPA公共管理硕士考研复试6大注意事项（上岸必看）三、MPA公共管理考研复试答题技巧四、MPA公共管理考研复试第一名笔记五、MPA公共管理考研复试真题（育明一对一学员回忆）六、MPA公共管理考研复试答题模板2020年MPA公共管理硕士考研复试参考书及热点预测结合过去五年MPA公共管
2024-11-19
10
1MB
2024考研管理类联考逻辑零基础如何复习.pdf
2024-11-19
10
48KB
2024-2023年研究生入学《管理类联考综合》预测试题12(答案解析).pdf
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她2022-2023年研究生入学《管理类联考综合》预测试题（答E.新冠病毒的感染会增加参与干扰素反应的基因的活性，从而预防该病毒在细胞内进行复案解析）制。全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！正确答案：E本题解析：第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.2020年下半年，随着新冠病毒在全球范围内的肆虐及流感季节的到来，很多人担心会2.某特色建筑项目评选活动设有纪念建筑、观演建筑、会堂建筑、商业建筑、工业建出现大范围流感和新冠疫情同时爆发的情况。但是
2024-11-19
10
2.7MB
2023年考研管理类联考写作真题答案.pdf
2023年考研管理类联考写作真题答案写作56.论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评述。(论证有效性分析的一般要点是：概念及主要概念界定和使用的准确性及前后是否互相矛盾，有无各种明显的逻辑错误，论据是否支持结论，论据的成立条件是否充分。还要注意逻辑结构和语言运用。)随着人口老龄化，大家都在谈论老年人还要不要继续工作的话题，我们认为，老年人应该继续工作。我国《宪法》规定：“中华人民共和国公民有劳动的权利和义务。”由此可见，老年人继
2024-11-19
10
91KB
2023年中业考研管理类联考综合能力模拟真题.pdf
绝密★启用前全国硕士硕士入学统一考试管理类专业学位联考综合能力考生注意事项1.答题前，考生须在答题卡和答题纸指定位置上填写考生姓名、报考单位和考生编号，同步在答题卡上涂写考生编号旳信息点。2.选择题旳答案必须涂写在答题卡对应题号旳选项上，非选择题旳答案必须书写在答题纸指定位置内。写在其他地方无效。3.填（书）写部分必须使用蓝（黑）色字迹钢笔、圆珠笔或签字笔，涂写部分必须使用2B铅笔。4.考试结束，将答题卡一、答题卡二和试题一并装入试题袋中交回。一、问题求解：第1~15小题，每题3分，共45分。下列每题给出
2024-11-19
10
941KB
同等学力申硕工商管理综合2024年全国统考真题.pdf
2022年同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试一、单项选择题（每题1分，共10分。请从A、B、C、D中选择一个正确的答案）1、分工给组织带来的弊端是（）。A、工作单调乏味B、组织层次过多C、对专业人员依赖性过强D、利于员工发展2、提出公平理论的著名管理学家是（）。A、马斯洛（A.H.Maslow）B、斯金纳（B.F.Skina）C、亚当斯（J.Adams）D、弗鲁姆（V.H.Vroom）3、资源基础模型说法描述正确的是（）。A、资源基础模型认为不同的企业的资源和能力是相同的。B、战略资
2024-11-19
10
183KB
上海财大MBA-供应链管理.ppt
供应链管理234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586878889第三讲供应链系统规划919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117
2024-11-19
8
8.3MB
现代管理工程硕士.ppt
现代管理学意识、理论、方法与文化“狂人”严介和：我是中国管理水平最高的企业家“以最短的时间，最优的质量，把工程做得尽善尽美”。文化是一种形成社会氛围和现象晋商“利以义制，名以清修，天之鉴也”晋商其核心的价值观是:诚信一、领导（管理）意识确定一种企业行为、文化氛围内部：创造环境和氛围形成共同的价值观外部：企业的品位和形象现代管理历史演变管理学体系二、古典管理理论1．泰罗及科学管理理论泰罗的主要实验秒表测时搬运生铁实验铁锹实验金属切削实验金属切削实验泰罗的主要思想对泰勒制的评价2．法约尔与管理过程理论法约尔的
2024-11-19
10
509KB
北大MBA课件《企业营销战略》.ppt
营销战略竞争营销的三个层面一、企业营销战略攻势营销战略是企业对营销环境变化的战略攻势。营销的三个循环营销战略对现有的营销资源进行企划、配置，适应未来环境的变化，取得战略竞争优势。３Ｃ时代企业营销导向的转变中国企业的营销导向的转变：中国的营销职能导向中国的营销组合导向中国企业营销的战略导向1、营销战略是面对未来环境变化和市场趋势，对企业资源进行整体规划配置；2、营销战略是涉及整个市场和企业全局，面向未来；3、营销战略最终目的，是赢得未来顾客，营造持续竞争优势。市场营销之争已发展到在真实面对环境变化的全局之争
2024-11-19
10
798KB
清华大学KAB讲义分析.ppt
KnowAboutBusiness清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏清华大学就业指导中心魏搏
2024-11-19
10
694KB