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设备管理基础知识及拓展.ppt

设备管理基础知识及拓展目录设备管理主要经济技术指标计算设备管理主要经济技术指标计算设备管理主要经济技术指标计算设备管理主要经济技术指标计算设备管理主要经济技术指标计算设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备档案填写及注意事项设备综合管理要义应用现代管理思想和先进理念管理设备,以适应科技和生产快速发展的需要,是设备管理工作的重

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设备管理基本理论.ppt

第一章设备管理的基本理论内容第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念第一章设备管理的基本理论二、设备现代化管理的基本内容第一章设备管理

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设备管理培训材料.ppt

设备管理设备管理的职责◎设备的选型与购置◎设备的安装◎设备的验收◎设备的验收◎设备的使用、保养与维修☆设备维修管理的变迁☆设备的使用管理☆设备的使用管理☆设备作业指导书三好四会五项纪律三好四会五项纪律三好四会五项纪律整齐清洁润滑安全☆设备的维护保养☆设备的维护保养制度☆设备的维护保养制度☆设备的维修管理☆设备的维修管理设备巡检制度设备巡检小技巧之一设备巡检小技巧之二☆设备的维修管理☆设备的维修管理☆设备的维修管理☆设备的事故管理☆设备的事故管理☆设备的润滑管理☆设备的润滑管理☆设备的润滑管理☆设备的润滑管

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设备管理及现行管理模式(时).ppt

设备管理及现行管理模式目录一、设备管理相关定义一、设备管理相关定义一、设备管理相关定义一、设备管理相关定义一、设备管理相关定义二、设备综合工程学(Terotechnology)二、设备综合工程学(Terotechnology)二、设备综合工程学(Terotechnology)二、设备综合工程学(Terotechnology)二、设备综合工程学(Terotechnology)二、设备综合工程学(Terotechnology)三、全员生产维修(TPM)三、全员生产维修(TPM)三、全员生产维修(TPM)三、全

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设备管理与确认.pptx

医药企业的设备管理与确认GMP三大要素:硬件、软件、人设备终生管理的概念设备终生管理的概念第二章TPM(全员生产维修)■设备管理部门,维修人员负责设备状态管理与故障排除,并非天天接触设备。■设备维修人员忙于设备停机后的故障排除和生产恢复,没精力做预防性维修工作,维护计划制订。TPM(全员生产维修)TPM(全员生产维修)TPM(全员生产维修)TPM(全员生产维修)TPM(全员生产维修)TPM(全员生产维修)TPM(全员生产维修)TPM(全员生产维修)全面规范化生产维护(TnPM)全面规范化生产维护(TnPM

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设备管理与确认.ppt

设备管理与确认第一章设备管理的基本内容一、设备及其管理的涵义设备的含义设备管理1.从系统工程的概念出发,设备管理是企业管理的子系统,是企业管理的第二章设备的选型一、设备的选择原则1.生产性高效率设备的主要特点2.工艺性热辐射隧道烘箱石英加热管热风循环隧道烘箱3.可靠性4.维修性隧道烘箱加热管挡板5.节能性6.安全性7.环保性8.成套性9.通用性10操作性选择设备的其他因素二、设备选型的步骤1.设备市场信息的收集和预选2.初步选定设备型号和供货单位3.选型评价决策三、设备的订货、购置签订合同容易忽略的问题第

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设备管理(PM)设备日常管理.pptx

物资线整体解决方案总体设备日常管理模块与其它模块关联关系掌握设备转移实际业务流程及实际操作设备实物挂靠功能位置或者成本主体发生变化后,对设备实物或系统信息做转移。设备转移—业务蓝图设备同帐套转移设备同帐套转移设备同帐套转移设备同帐套转移设备同帐套转移设备同帐套转移设备同帐套转移—批导场景2:设备跨帐套转移(跨法人)广州航空组(020R)因操作模式调整对场地进行改造,多出一批皮带机。深圳九围陆运重货中转场(755WE)因增加对开干线需增加皮带机,经双方沟通协商,拟将广州航空组(020R)闲置的皮带机变卖给深

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维修企业可行性报告.pptx

维修企业可行性报告目录01020304根据初步规划,维修企业的总投资额为XX万元,包括设备采购、场地租赁、人员招聘及培训、市场营销等各方面的费用。0506严格执行国家及地方环保法规07THANKS

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设备稼动率(实用版).ppt

OEE管理训练內容1.OEE基本概念2.OEE数据收集及分析实操3.快速换产OEE:OverallEquipmentEffectiveness(设备综合效率)OEE由三个指标组成OEE=时间开动率*性能开动率*合格品率这个数字与六大损失相关联:1.故障/停机损失(EquipmentFailure/BreakdownLosses)2.换装和调试损失(SetupandAdjustment)3.空闲和暂停损失(IdlingandMinorStoppageLosses)4.减速损失(ReducedSpeedLos

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设备确认与风险评估教学.pptx

设备确认与风险评估二、美欧相关法规及技术指南:确认:证明厂房、设施、设备能正确运行并可达到预期结果的一系列活动。确认通常在系统制造已经完成,准备进行正式使用前。确认的范围就是证明并记录系统以一致的并且可重复的方式符合已经批准的系统研发阶段时制定的用户需求标准。确认是查证、测试、以及挑战所有关键系统的安装、运行和性能。确认是具有适当资质、培训和经验的人员按照批准的技术和足够的确认设备(如需要)来进行的。确认需要由质量、生产以及管理部门进行编制、审核并批准的使用的相关文件和方案,证明已安装的部件和系统持续符合

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