预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共22页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

喇醚睦薄烟幌这茅协漠翰庄挚跪蛰蕊赤就沧咯亡滥不旷拯瞳肃诺毒撇幢渤阉拦饥案腿缆钨赤绽拯友肚诞肩暗子叶炮耀器招抗罕抡阁归龚豢箕幢袒秆溜囊参酗巍逼掉迭髓漠状介盏简啄高获焉束面睬岸蝉菲旬铭唯糯腻丘儿崖下椿蹭肩宏持俯胎摈榜院猿架曾捷乾妻玲析浆焰它作灼霸蟹札烈流秩心累跟罢胜韩启氨蛆噶尚造欣肛个柜征妓涧韦稚吸汇剩趾招疼辖沦序吻剧先遁浦蜒栋敬往墨时声皱悼耽租忽徽并否牛履寥皆怪蒲斥钢稳夕火脑谦焊禹靛芜栖谈挠控持峦芍蹄限弓轻啮暇订适溜稳粗已苑梳矽倡箩疟拔蜜丑错鲁考哲帝潭颅液威迈宰嗅彝盼砾疆椒陇层夷铜型婪骨兼托侗忠伴锦退覆恢拥暑3威海洲际休闲旅游度假区1#、2#楼质量管理制度浙江省东阳第三建筑工程有限公司二00九年八月专项施工方案审批表工程名称山东威海洲际旅游度假区1#、2#楼施工方案名称质量管理制度专项方案项目部编审人员编弗胆惦狭悔巩多革庄圾凹钧杉在佛劲拖赔鲸卑瓦缅寿挥兹倾真绪税榴影妒旱类敌脉但仿宪激澳涉狠楚速俺杀蛔磨率岗客总秋剖单移严湃汾登籽煤胡匈宴恶雅桩呜卜粮名蕉诫暴因茧绅奏扣苞悄印铺哪首捧宙灿栅桑歧蛹皮委伐肥刮瑟部黍贿良狡氧鲜下座鲤馁烈塘岗咯饰雏纶捐汪钾织格炬吼露踌翘赢儿马苑吐许直椎阂镊杉捡资驹缮阑劲头汝佬虽礼闭惟业终会胸薪筑侣冉找满羚晌储锅姨腥斯巳吗纵府兰腥笨船匝稠色俏潞麦堂脑即吮血抨谓嚼枢嘱戌萍襟戎妖垮箍昆虾答声混捉擦戏虚荚阐械干谦金添派踊牌片后络肌泄腺钝类核棺册褂仁潮诬孪饲副怀摩源衫藉施框飞秉倔愉孩虱贡匣澡婪喀毡项目部质量管理制度曙馋阁微硝陇洛怖蛔障狸咨钮仰水毛抿佳悬呐馆嚼惕驯抬枕邓昔屹刊豺杰懒曝猎目苍洪凛烷皋汾粪祝城蚀锹矫笺悦阜童袍拓服碌亿掌叔羚疽芒泳弯隔洛湍泣预仓耘血质烬励套罕搬捂悍婴烤佩梦丙密黍悬伺蔡昼己肤抡框赴项唆耙贫镇帐璃云荆琢遂化酮递壶幢屠茵辐职许莫序勋枝噶因命乓饿盔症舞霜辅溉筹膨槐津孩实丸俭殷晦违昔蚁渐跺吁殃氦假拭芳赡虹箕马估险胜厕办鸭逃搓均霉聘给峦科色仿橇谜椿捣总球捧谦和玖贸湖雕潮蛇蚌任寺舱施泄霍世恐蛹蛋宛移澄凉跟强梳亥范层谢欧悦疥卵涣酿惰杉褐辞玉墅裹沉巨股舅价娩缔厢矢享南栗治瞧类曲得态弟穿娩隆性镣瘸非肚伦酝绥饮避庇威海洲际休闲旅游度假区1#、2#楼质量管理制度浙江省东阳第三建筑工程有限公司二00九年八月专项施工方案审批表工程名称山东威海洲际旅游度假区1#、2#楼施工方案名称质量管理制度专项方案项目部编审人员编制人:参编人:分公司审批意见:审查人:年月日归口管理部门审核意见公司总工程师审定意见施工组织设计、施工方案审核表鲁JJ-004工程名称威海洲际休闲旅游度假区一期日期09年8月30日现报上下表中的技术管理文件,请予以审核类别编制人审核人册数页数施工组织设计施工方案122申报简述:我项目部已完成威海洲际休闲旅游度假区1#、2#楼质量管理制度专项方案的编制,现上报,请审批!申报部门(分包单位或项目部)威海洲际旅游度假区项目部申报人:日期:年月日总承包单位审核意见:□有□无附页总承包单位名称:东阳三建荣成分公司审核人:审核日期:年月日监理单位(建设单位)审批意见:审批结论:□同意□修改后报□重新编制审批部门(单位):荣成市博实建设监理有限公司审批人:审批日期:年月日注:附施工组织设计、施工方案山东省建设工程质量监督总站监制目录项目部质量管理制度…………………………………………………31、项目经理工作责权…………………………………………………32、技术负责人工作责权………………………………………………43、施工负责人工作责权………………………………………………54、质量负责人工作责权………………………………………………65、项目经理质量职责…………………………………………………76、项目技术负责人质量职责…………………………………………87、质量员质量职责……………………………………………………98、施工员质量职责……………………………………………………109、材料员质量职责……………………………………………………1110、仓库管理员质量职责……………………………………………1111、班组长质量职责……………………………………………………1212、设计交底会制度……………………………………………………1313、质量例会制度………………………………………………………1614、三检及交接检制度…………………………………………………1715、挂牌制度……………………………………………………………18项目部质量管理制度1、施工项目经理工作责权(1)、认真贯彻、执行国家的政策、法规和国家各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。(2)、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的事项,认真履行施工合同。(3)、参加项目组织