项目部书记先进事迹材料.docx

项目部书记先进事迹材料项目部书记先进事迹材料有着多年基层管理经验的××*，现任四公司××*项目部书记兼副经理，在工作中，他把积累的行政管理经验融入到党建工作中，围绕施工生产，开展党建活动，有效地促进了项目各项工作的发展。20__年初，××*被任命为四公司××*项目部书记兼副经理，面对工程单价低、工期压力大、工程质量要求高的特点，他把“创党员先锋工程”活动作为党总支融入项目管理、发挥作用的切入点，他和班子成员一起结合实际，大胆创新，力求实效。首先，规范设置四个红旗责任区。即：工程技术区、安全质量区、物资设备区、综合治理区。每一个责任区都详细地划分了责任内容，每个区设置能力强、业务精的党员2名，以优、精的管理来实现党组织的领导力。每月组织对“党员先锋岗”和“红旗责任区”考核评比一次，每季对“创岗建区”工作中表现突出的党员给予精神和物质奖励。“创岗建区”活动使党员在本职岗位作用的发挥不但有量的细化，而且有质的考核，化无形为有形，从根本上改变了过去党员作用发挥难以量化衡量的状况。“工程技术区”在总工的带领下，不但成功完成了全线XXX米连续箱梁的施工组织设计编制，由于精确的控制测量，他们所负责的技术工作无一例失误出现；安全质量区在副经理的带领下，认真控制每一道工序，对不合格的工序决不允许进入下一道工序施工，所施工的桥墩内实外美，得到了业主、质检站的高度评价。刚到北方时，由于气候寒冷，生活条件非常艰苦，加之该工程属低价中标项目，单价很低，部分职工思想波动。××*扑下身子抓稳定，党总支一班人天天找职工谈心。为了稳定队伍，凝聚人心，搞好生产，他给职工讲形势、讲任务、谈发展，并且及时建立了党小组，深入开展党内活动，积极做好党员对群众的帮带工作。工程部3名党员形成骨干力量，榜样带头，冒着零下十多度的寒风，测量放线抢在先、冲在前，党员、工程部长杨锐手被冻得裂了很多口子，但他仍然坚持上工地测量、指导技术工作。物资部党员义务修建垃圾台，党员两人一组轮流打扫厕所卫生。有厨师手艺的党员义务帮厨改善生活，每天变化花样为员工改善饮食。党小组凝聚了人心，党员成为职工群众的带头人。作为党总支书记，××*针对项目部党员大都初次接触连续梁施工的特点，创新党课活动方式。定期组织施工技术培训班、安全课，有时还邀请甲方和监理参加党支部开展的“质量管理技术党课”，向党员、管理骨干讲授质文秘杂烩网量管理知识，提高他们的质量意识。领导和职工交心，职工才能和领导贴心。××*始终怀着满腔热情，把职工当成自己的亲兄弟，把思想政治工作虚事实做，赢得了职工群众的高度尊重和信赖。作为一名基层党总支书记，××*非常注重用实际行动去影响人、感染人、带动人。他常说：“我们这个项目不大，但我们的心一定要凝聚。”在施工建设中，他负责抓后勤生活和经理部驻地建设。职工野外作业，只要是工地中午加班，他让食堂留好热菜热饭，让施工一线的职工倍感温暖。为了切实贯彻好以人为本的管理理念，给职工创造一个良好的工作和生活环境，做到感情留人、事业留人、环境留人，他积极与班子成员共同策划、分析、审定建设方案，使得办公区设施完善，生活区功能健全，文化设施齐全。冬季，党总支分析给员工每间宿舍都配备了电暖气，夏季办公室都安上了空调。确保了员工冬不冷、夏不热。××*有着30多年的基层工作经历，目前，他还肩负项目副经理的职务。分管征地拆迁和对外协调工作。针对人生地不熟、征地拆迁难的实际，他采取主动沟通，广交朋友，干好在建工程的措施，着力构建和谐的外部环境，实现双赢局面。到工地后，他从协调各方关系入手，主动与地方管线单位、村民建立良好关系。为解决征地拆迁问题，他主动上门拜访当地公安、电力、煤气、排水、自来水、网通等单位，征求意见，协调关系，邀请公安等部门到现场办公，一面向当地百姓宣传建路富民政策，一面向员工宣讲有关环保、防火及法律知识，主动接受检查。同时，组织党员干部分头到村民家做说服工作，先后派出20多人次帮助村民拆迁房屋，清理建筑残土，用诚心感动了村民，融洽了关系，赢得了支持和协作。与被拆迁户建立起了荣辱与共、和谐共进的关系，展示了“诚信创新，永争一流”的企业精神，受到了业主高度评价。良好的信誉，诚信的态度，为建立和谐的外部关系奠定了基础，在经理部出现困难时，他们也出手相助。业主领导在检查工地时，看到中铁四局的党旗飘扬在工地，党员们以苦为荣、甘于奉献的精神非常钦佩，主动联系开展共建活动，与项目部员工一起座谈，聆听中铁四局发展史和几代筑路人为国家铁路建设献了青春献子孙、献了子孙献终身的创业精神。他们深有感触地说：没想到你们中铁四局人的精神境界这样高，尤其是在市场经济中，你们的工作条件比我们苦，工资待遇比我们低，可奉献精神却比我们强，我们可找到了学习的榜样，你们真不愧是施工行业的国家队。相关热词搜索：项目部先进女职工事迹材料书记先进事