预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共13页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!综掘队安全生产责任制例文10篇合集综掘队安全生产责任制综掘队安全生产责任制了强化区队安全生产管理,深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产工作方针,稳固践行“用心处事”核心理念和“从零开始,向零努力奋斗”安全理念,全面落实和明晰各级人员安全生产责任,确保员工的生命和财产安全,根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定,制订本制度。第一条推行全员安全生产责任制,各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训,不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力,遏止事故的出现。第二条安全生产责任制就是对区队管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内,负有的安全生产责任的制度。它就是贯彻落实安全生产方针的关键确保,就是全面落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产,人人有责”的具体措施,就是确保安全生产的关键非政府确保,也就是同时实现安全管理目标的有效率手段。第三条区队安全生产管理使用分级负责制,职工对班组长负责管理,班组长对老爹队长负责管理,老爹队长对区队队长负责管理。第四条区队各级人员在各自的工作范围和管理权限内,负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度,在计划、布置、检查、总结、评选生产的时候,必须同时计划、布置、检查、总结、评选安全工作。第五条深入细致履行职责矿制订的安全生产责任制,努力做到分工明晰,责任至人,全面落实妥当,并推行一级对一级负责管理,真正把安全生产工作落到实处,同时实现全员安全生产责任制。第六条为严格执行各级管理人员履行职责各自岗位的安全生产职责,对各级人员展开定性考核,构成架构细致的安全生产管理制度保证体系。第七条安全生产责任制的考核,推行分级考核的办法。区队队长负责管理对本单位班组长考核;班组长负责管理对本班组工人展开考核。第八条安全生产责任考核,使用日常考核与安全检查同时展开,区队每天、班组每班展开。考核结果推行逐级审查全面落实落空各种奖罚,轻易与工人的工资和将近挂勾。第九条考核结果做为队文明户、晋升、奖金测评、降级、处分等关键参照依据。考核共分三个等级、即为:尽职尽责、基本尽职尽责、不称职。班组每次考核存有30%人员基本尽职尽责,70%人尽职尽责,该班组为基本尽职尽责;班组内每次考核存有50%不称职,该班组为不称职。第十条奖惩1.年度内每次考核均尽职尽责的班组、个人都可以入选一流班组、先进个人评选,职务晋升,奖金等级的测评。2.对考核基本尽职尽责、不称职的班组和个人,矿除对此进行批评教育外,责令限期达至尽职尽责,并给与适度经济行政处罚。第十一条由于安全生产责任制不全面落实导致伤亡事故或关键性经济损失者,除追究其个人责任和经济行政处罚外,直至追责刑事责任。煤矿管理人员下井及值班检查制度管理人员下井及值班检查制度为深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、煤矿“三小规程”和公司的各项规章制度,全系列方面负责管理井下安全监督检查工作,特制订本制度。一、管理人员下井及值班安全生产检查:1、以身作则,模范严格遵守安全生产的各项规章制度,检查作业场所的安全情况,时刻特别注意作业现场顶板管理,工程质量、通风、瓦斯、煤尘、水、爆破作业管理,提高运输、设备安全运转等方面的不能安全因素,展开检查处置。2、积极主动出席公司非政府的安全小检查,对揭发的隐患,责令限期自查,确保安全生产,稳固践行“安全第一、预防为主”的思想。3、必须深入细致现场薄弱环节安全检查,及时发现和消除隐患,努力做到“隐患不过夜”,立即采取措施展开自查。4、在现场存有损害生命、财产安全时,立即果断采取相应安全技术措施暂停作业,及时报告,明确提出建议并严格执行处置。5、加强“三违”行政处罚力度,必须强化规范安全犯罪行为,严苛按照“三小规程”及各项规章制度作业,提升职工的“独立自主保安、协作保安”安全责任意识。二、管理人员下井及值班安全生产检查考核指标:1、经理层:①、总经理、安全生产副总经理15天/月②、副总经理、财务总监10天/月2、中层干部:18天/月3、安监员:22天/月4、工程技术人员:15天/月5、财务及通常管理人员:5天/月以上由公司制订的考核目标,凡未达至检查和值班天数的,按检查20元/天,值班50元/天在工资中计入(因事无法值班,需经公司经理同意挪班),其检查和值班天数在每月初安全生产调度会通报考核情况。新闻报道工作管理办法新闻报道工作管理办法第一章总则第一条为适应环境企业竞争发展须要,全方位、小力度、深层次地狠抓项目“塑形”工程,提升企业知名度,充分发挥新闻宣传以科学的理论武装人、以恰当的舆论引导人、以高尚的精神刻画人、以杰出的作品振奋人促进作用,强化新闻报道工作管理,并使之科学化、规范化、系统