2023年机动设备部门安全职责规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年机动设备部门安全职责规范三十篇机动设备部门安全职责机动设备部门安全职责1、贯彻落实国家、上级部门关于设备设计、生产、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，搞好主管业务范围内的安全工作。负责管理制定和修改各类机械设备的操作规程和管理制度。2、负责管理锅炉及其他设备的运转、管理和检修工作。3、定期非政府设备安全小检查，对存有关键性问题的设备必须及时非政府修理。4、对外去检修和有关人员，应当非政府搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作。5、签定施工合约必须存有安全责任条款。6、负责管理设备事故的调查处置工作。采煤技术员安全生产责任制矿井技术员安全生产责任制1、在技术副队长领导下，负责管理全队的技术管理工作。2、负责管理具体内容基本建设本队工作范围内的各种作业规程及安全技术措施，并负责管理贯彻落实及落实工作。3、非政府全队职工展开技术、业务及文化自学，提升职工的文化水平及技术水平。4、协同各班组化解技术疑难问题，并做好技术革新和一流技术的推展工作，不断提升工作效益。5、掌控材料消耗情况，帮助队长搞好备件的申领计划及加工工作，并负责管理全队加工零配件的测量、制图及图纸审查工作。7、负责管理矿井工作面各类图纸资料的管理工作及质量标准化的软件工作。8、帮助技术副队长做好全队各类规章制度的制订、贯彻落实及监督继续执行。9、帮助技术副队长做好安全活动，对事故展开分析，找到原因，写下事故报告，制订严防安全技术措施。10、顺利完成各级领导信访部门的临时任务。生产技术部副部长安全生产岗位责(主管通风)生产技术部副部长安全生产岗位责(主管通风)1、在总工程师及生产技术部部长的领导下，对本部门的通防工作全面负责管理。2、按照分工负责采区及工作面通防系统分析、调整、管理，同时实现系统合理，安全可靠。3、负责管理通防各类资料的整理、分析、呈报。4、负责管理现场通防措施的制订、全面落实，并对贯彻落实情况展开严格执行、检查。5、按照分工范围帮助部长组织部内业务管理，规程措施审查严格把关、新技术推展、研究，负责管理通防现场管理、检查。矿井、盾构技术员安全生产岗位责任制1、在生产技术部部长和副部长的领导下，负责管理矿井的技术工作、安全生产和资料的管理工作。2、对井下的工程质量必须负责管理全面检查环评，不合格的极力暂停。3、对井下的盾构、回采建议明确提出方案，详尽的作业规程、安全技术措施，冶炼计划等，由矿委会审核，严苛掌控正常的冶炼采矿顺序。4、负责管理对作业规程、“一通三严防”的检查、环评。不符合要求的极力阻止，并明确提出处理意见，监督处置。5、帮助部长狠抓五大系统，对五大灾害环境治理明确提出技术性意见。6、帮助有关部门、区队做好安全技术培训和“三小规程”的教育考核工作。7、帮助有关测量上的外业辅助及内业排序、整理工作。8、对生产技术部的各种图纸、资料、文件展开搜集、整理、档案。9、负责管理各类图纸的绘制、Zambales、填上、重写及派发等工作。10、帮助生产技术部部长做好本部门的其它业务工作。负荷审批管理制度第1条为了强化矿井电气管理，掌控矿井供电系统情况，科学合理地采用不好电气设备，杜绝资源的浪费，合理非政府矿井的安全生产，对井下电气设备的加装、撤去、负荷调整推行负荷审核制度。第2条机电运输科负责管理对井下供电优化设计，减少短程及线路损耗;施工地点工程完结后资产筹办负责管理精心安排设备及时废旧上井，杜绝闲置及浪费。第3条冶炼头面加装时，必须在矿的统一安排下由机电运输科负责管理对冶炼工作面供电统一设计，并经机电副总审查批准后，方可展开加装。第4条加装工程动工前十天，施工单位必须将工程加装所需的负荷情况报机电运输科，明确提出用电提出申请，并由机电运输科选定电源边线。第5条在工程动工前施工单位必须非政府加装施工人员展开自学，掌控工程量及系统情况以及设备型号、性能等，以确保施工及供用电安全。第6条加装完结投入使用后，采用单位清点设备、电缆加装情况，绘制供电系统图及设备布置图;每次系统变化后，必须及时对图纸展开修改，并在24小时内呈报机电运输科，并随时调整供电控制器的整定值。第7条步入正常回采工作时，视工作面设备实际情况展开调整用电负荷，负荷变化时，必须由所属单位明确提出书面提出申请，表明调整原因，写下原订方案，核对不好负荷申请单，及时呈报电管组与展开审核。负荷申请单内容包含：设备容量(负荷大小)、采用地点。采煤工作面帮顶管理制度矿井工作面帮忙顶上管理制度为增加和防止帮忙顶上事故的出现，切实加强各改采、凿、修成工作面的帮顶管理，提升职工的安全意识，特制订本管理制度。一、各改采、凿、修成工作队组每个点班帮忙顶上负责人的职责1、负责管理本点班、本工作面及分管范围的帮顶全面巡查工作，对本点班所出现的事故负责管理。2、负责管理本点班工作面的敲打