学校长述职述廉报告述职述廉报告.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页学校长述职述廉报告述职述廉报告第一篇：小学校长述职述廉报告述职述廉报告述廉报告xxxx校校长：xxx我是xxxx年x月担任xxx小学校长的，自任职以来，能够坚持党的教育方针和正确的办学方向，认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结学校领导、教师认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，提高党员干部的思想政治素质，自觉抵制腐败现象，促进学校各项工作不断向前发展。认真实践“三个代表”重要思想，积极参加“保持共产党员先进性教育活动”，以推动学校改革和发展为目标，以作风建设为动力，以创新、探索为突破口，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。依法治校，积极推进人事制度改革；努力改善教育环境和办学条件；强化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教学整体水平。在教育局和各级部门的指导下，全面完成各项任务。现将本人廉政主要工作汇报如下：一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质。我清楚的知道；社会在不断地进步，新的事物、新的教育理念不断革新、新的矛盾也不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期廉政建设的需要。为此，我认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观，带领教师学习“十八大”会议精神，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作近几年学校管理工作的实践使我深深体会到；要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，带领行政一班人团结一致，共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，形成正确的激励机制，具体做了以下工作：1.结合我校实际情况，制定了分校目标管理考核方案、教师目标管理考核方案、工勤人员目标管理考核方案和与之配套的具体考核措施。2.进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。（1）通过每周一次行政例会，充分发挥党支部的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。（2）通过教代会，根据校情，完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参与制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。（3）切实进行财务公开，除教育局、审计局对学校财务审计外，安排校务委员会对学校的一切经费进行审计，每期对家长进行收费公示制，取信于民，保障了学校工作的正常进行。3.狠抓校风建设，落实德育工作。学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，积极开展系列活动。狠抓师生校内外形象，及时召开每期家长委员会和家长座谈会，除听取家长对学校工作的建议与意见外，还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见，若有损形象的事件发生，直接向校长或主管部门举报，以纠不正、不良之风，此项举措实施一年来，无一例举报。4.强化安全教育和安全工作管理。（1）、通过教代会完善并制定安全工作制度，成立安全工作领导小组，并将制度上墙，在师生中广泛宣传教育。（2）、制定安全目标责任书，与教师、班主任、村小校长、科室负责人、学生家长、幼儿教师签定安全目标责任书。（3）、坚持专人负责记录《通勤学生接交记录》，记录当天学校的安全工作情况。坚持通勤学生日签到制。（4）、坚持安全工作汇报制度和责任追究制度。教师向学校、学校向教育局和当地党政汇报，杜绝瞒不报或迟报。（5）、为学生制定《小学生自护自救安全常识手册》，做到安全教育日常化，全面化，深入化。（6）、一年来，经过全体师生的共同努力，全校无一例安全事故发生。5.积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。（1）、加强宣传，认真组织教职工学习各级有关人事制度改革的文件，让全体教师充分认识到当前人事制度改革的形势，理解改革文件的精神实质，把人事制度改革落到实处。使学校教师职称评定工作稳妥开展。多年来没有上访事件。（2）、学校全面制定适合本校的考核办法，对教职工进行全面、公正、公开客观的考核。努力营