MY公司研发人员绩效管理优化研究.doc

工商管理硕士（MBA）学位论文MY公司研发人员绩效管理优化研究PerformanceManagementOptimizedResearchofMYR&DStaff作者姓名郑宁指导教师学科专业工商管理二0一五年六月学位论文书脊论MY公司研发人员绩效管理优化研究×***辽宁工程技术大学样式：关于论文使用授权的说明本学位论文作者及指导教师完全了解辽宁工程技术大学有关保留、使用学位论文的规定，同意辽宁工程技术大学保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。保密的学位论文在解密后应遵守此协议学位论文作者签名：____________导师签名：_____________年月日年月日学校代码10147分类号单击键入密级公开MY公司研发人员绩效管理优化研究PerformanceManagementOptimizedResearchofMYR&DStaff工商管理硕士(MBA)学位论文作者姓名郑宁指导教师申请学位工商管理硕士（MBA）研究方向人力资源管理辽宁工程技术大学致谢本论文是在xx老师的尽心指导下完成的，从论文的选题、提纲、参考文献的借鉴，到论文的反复修改、润色最终定稿，均给予了认真、严格的指导，并帮助我在研发人员的绩效管理方面开拓了思路。在这两年多的学习中，各位老师严谨的治学态度、深厚的学术研究和富有亲和力的为人风格深深感染了我，并将使我终身受益。在此，我向各位授课老师致以崇高的致意和衷心的感谢！感谢给与转载和引用权的资料、图片、文献、研究思想和设想的所有者。感谢MY公司领导和员工们的帮助！同时，我还要特别感谢帮助过我的同学、亲人和朋友们！辽宁工程技术大学硕士学位论文格式规范-20--I-摘要本论文以MY公司的研发人员为研究对象，通过对绩效管理的相关理论研究，结合矿井设备研发人员的分类及特点，根据MY公司核心研发人员的流失情况及研发人员对绩效管理现状存在的抱怨，有针对性的设置调查问卷、面对面的访谈、鱼骨图分析法等研究方法，对MY公司有代表性的JD研究院的绩效管理现状进行了深入全面的了解，诊断并分析研发人员现有绩效管理存在的问题及研发人员对新绩效管理实施的效果评估，重点稳定研发的中坚力量，解决人浮于事的现状，提高企业与研发人员双方的满意度，最终高速提升MY公司的科研创新力量。根据MY公司运营的实际情况及阶段性特点，运用人力资源相关理论，优化并重建适用于研发人员单独的新绩效管理体系，主要从研发战略目标制定的前瞻性、绩效考核指标设置的实效性、绩效考核周期的合理性、绩效相关的专业培训及配套体系的优化设计等，解决绩效指标的空洞性、绩效流程的形式化与研发人员发展通道的矛盾性等问题，并辅以新增的中长期激励模式，使研发人员绩效管理模式更具研发人员特点的符合性、工作流程顺畅性与绩效高效性。通MY公司代表性的三个成熟的研究院实施应用新绩效管理体系的效果，不断完善与改进，逐步推广至全公司的各研究院。关键词：研发人员；绩效管理；绩效指标；绩效考核周期-II-AbstractInthispaper,MYcompanyR&Dstaffasthestudyobject,throughtheresearchoftheperformancemanagementrelevanttheories,theclassificationandcharacteristicsofR&Dstaffofmineequipment,thelossrateofMYcoreR&Dstaffandthecomplaintaboutthecurrentperformancemanagement,ect.Setthesuitablequestionnaire,face-to-faceinterviews,fishbonediagramanalysisandotherresearchmethods,in-depthandoverallunderstandingthecurrentPerformanceManagementoftheJDResearchInstitutewhichisverytypicalinMYcompany.DiagnosedandanalysedtheproblemsofR&DstaffincurrentPerformanceManagement,anddesignedthenewsystem,meanwhileevaluatedtheR&Dstaffofthenewperformancemanagementimplementation.ThisstudyaimstostabletheR&DkeystaffinMYcompany,solvet