瓦工施工合同.doc

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------瓦工施工合同签约双方：（甲方）发包人：项目经理部（乙方）承包人：承包班合同形式：1.（1）人工费承包。元/m3（2）在签订合同时，乙方交纳风险责任抵押金元，从第一个月的工资中扣出。2.工程交工验收，结清款项。（工程竣工验收后兑现至90%尾款,10％保修期满兑现，投标文件所承诺的保修期）3.工程款：考核后拨款，详见《班组合同考核表》。4.承包内容：⑴、所有的砌筑工程，自带力工。包括墙体内的过梁、构造柱的砼浇筑，预制过梁等构件的安装及保温墙体苯板的安装。按墙体的立方米体积计算。墙体拉结筋、预埋件的留设、砌体的材料运输、砂浆的搅拌及运输等。⑵、因设计变更、技术措施产生的墙体拆除及清理。⑶、现场文明施工、宿舍及分担区的卫生。均含在按墙体的立方米体积计算的造价内。甲方责任1.项目经理部负责对乙方进行旬考核。总承包项目经理部进行月考核。2.负责现场的技术、质量、安全等工作，制定工程的质量安全管理目标及实现目标的各项措施。具体措施：按照有关规定如实准确地向乙方提供施工图纸、技术资料、材料性能及使用说明、质量验收规范并负责对乙方做好技术交底及工程质量的检查、验收。认真执行安全有关规定，针对生产任务特点负责对乙方进行书面安全技术交底，并履行交底资料签字手续。3.负责工程全部原材料、构配件的采购供应和计划管理工作，根据施工定额跟踪领料制，并通过各种措施，降低材料消耗。根据产品实体形成工程进度的要求，在乙方进行每道工序的作业之前，按图纸规定的规格、型号、质量标准和施工定额限定的数量，供应合格材料。4.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。5.对乙方责任合同中的工作标准、：工作质量、工程进度、安全生产、文明施工等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。6.制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，提供安全保护用品，确保乙方人员安全作业。7.为乙方的正常作业提供和创造一切必要的条件，其中包括现场临时设施的建设。工地临时食堂厨房，劳务人员临时休息场所及工地厕所，淋浴室等服务设施的提供。四、乙方责任：严格信守合同，依据甲方劳动力计划和要求，调整组织劳动力，准确如数地向甲方输出合格的劳动力，并主动介绍输出人员的思想，工作表现，操作水平，个人特点，派专人协助甲方做好上场人员的管理工作。教育职工遵守甲方制定的安全生产、文明施工、质量管理、材料管理、劳动力管理等各项规章制度。班组设专职质量检查员且应熟悉本工种的操作规程、施工规范、质量标准，认真听取工长、技术人员的技术、工艺质量标准交底。按工序技术要求和操作规程施工，完成任务自检、互检合格后方可移交下道工序，质量返工用工自负，同时按材料进场价双倍赔偿材料费。因本工种质量返工而对其它工种造成的经济损失，由返工班组承担。确保工期进度，严格执行安全技术交底，严格执行工序质量操作程序，确保作业区工完场清、活完料净，责任区材料堆放一头齐，环境安全整洁。按要求设立专职安全巡视员，安全巡视员应熟悉安全技术知识，安全技术措施、规章制度、标准、规定及安全交底，协助工长做好工地的安全预防工作，及时发现现场的安全隐患，并应及时上报管理人员协商解决。无人身伤亡、机械、火灾事故。协助甲方搞好劳务用工管理，并根据承包合同和有关规定全力以赴抓好本班组分包的施工生产任务，按标准完成当日工作量。班组长、安全巡视员在进行每道工序之前，必须进行安全检查，不安全不允许班组人员施工，如明知存在安全隐患，而进行操作，发生一切安全事故，后果自负。班组宿舍内卫生、物品、食堂卫生设专人管理。班组质检员、安全巡视员实行周例会制度。组长必须24小时不离现场，做到随叫随到，有事请假，不得擅离现场。承担材料浪费赔偿责任：(1)所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工，必须按材料进场价两赔偿材料费、返工费。(2)因乙方管理不善违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任