2022《定位》读书笔记_2.docx

2022《定位》读书笔记《定位》读书笔记15篇当细致品读一部作品后，信任你肯定有许多值得共享的收获，不妨坐下来好好写写读书笔记吧。究竟应如何写读书笔记呢？下面是我整理的《定位》读书笔记，仅供参考，欢迎大家阅读。《定位》读书笔记1《定位》这本书看完了，通篇讲了不少在美国商业界经典的商业案例，让读者比较简单的明白产品定位对于产品许久发觉的重要作用，其中有两章抽象总结定位的几个个人定位和产品定位的要素，还是值得去细细思索的。找匹马骑(选择大于努力)在历史上有许多不得志的牛人，最终含恨而终。信任在你的周边也有许多执着聪慧的人，职场的境遇也不是很好，找其缘由，可能会归结到一点：你是不是选对了，正如梁宁老师所说「顺势而为」，文中也讲到了六匹马。第一匹马是你所在的公司其次匹马是你的老板第三匹马是你的挚友第四匹马是一个想法第五匹马是信念第六匹马是你自己信任腾讯阿里的员工很华蜜，但其实他们的实力或许没有联想之类的公司的实力强。缘由在于这两家公司处于快速的上升期。大环境的强大，让每个员工的工作都充溢了希望，因为每写一行代码，解决一个问题都能影响到亿万的用户。确定公司发展前途更多的是老板的高度和视野。用一个现在运用比较时髦的词就是老板的认知边界。信任大家都比较推崇马云的战略大局观，这就是马云的认知边界很宽广，用梁宁老师的话来说，就是马云现在还没有发觉他的边界在哪里，阿里走了许多超前的路，都证明马云的战略眼光的精准度。借用辉哥的一个阅历，假如你想跳槽，那么你把这个公司的老板的最近12个月的讲话拿出来，看看这个老板的讲话的水平和前后的一样性，你就基本能推断这个老板的水平是什么样的了，你也就能大体推断出来这个公司的走向了。老板很重要!!第三个挚友就更重要了，交一个知心的挚友很重要。一个志同道合的挚友是一生受用的财宝。跟交心的挚友无论闲聊，工作都是一件很舒适的事情。另外，许多事情的确定和选择，挚友也会不遗余力的去帮助。一句话，挚友遍天下，走到哪里都不怕!!书中把自己放到了最终一位，这个我还是比较认同的(许多人可能看了许多名人传记或者心灵鸡汤而不认同，但是一般大众是这样的)。有个同事说过一个比较有意思的理论：一个人能确定自己的命运只有10%，90%是其他因素确定的。的确，自己打算好了，合理运用其他的运势，胜利的几率会大大提升。六问自己最终有一章讲产品通通向胜利的六个问题也是蛮有意思。第一，你已经拥有什么定位其次，你想拥有什么定位第三，你必需超越谁第四，你足够有钱吗第五，你能坚持究竟吗第六，你的传播体现了自己的定位吗?拿自己参加的产品来问问这几个问题，看看如何?手百拥有什么定位?手百现在主打的搜寻+信息流的双引擎，那定位是什么呢?搜寻和feed理论上是两个消费场景。所以在定位上也是存在切换的状况，有事的时候定位是搜寻，没事的时候定位是feed。这种定位会深化用户的心智么?手百想拥有什么定位呢?综合来看，手百的更多的是目标导向，想更多的抢占用户的时间。围绕搜寻功能，外围让更多服务在用户要离开的时候把用户拉回来。feed、小说等等，都是出于这个目的了，手百想拥有的更多是结果，而没有给用户心里一个定位。手百要超越谁呢?feed是要超越头条，搜寻已经是市场第一，近期手百在做小程序，小程序作为满意搜寻的长尾需求，场景还是比较契合的，那么手百要在这个纬度超越微信的小程序。超越的竞品还是蛮多的。后三个大家一起想想哈!《定位》读书笔记2有幸拜读了《定位》这本经典好书，里面提到的核心思维是须要快速占据用户心智并在行业的某个领域做到用户心目中的第一，在二元法则的理解中，用户最多只能记住行业的前两名，所以占据用户心智更是关乎企业的死生，就像王老吉和加多宝已经稳固占据凉茶领域的前两名，和其正尽管使出很大力气，仍旧无法超越前两名。定位理论的背景在信息大爆炸的时代，用户无时不刻被周边的各种信息包围，例如APP广告弹窗、电梯海报、公交车海报、电视广告，等等，过度的商业传播如何让企业的产品能在用户心目中占据一席之地就显得特别重要，也是定位理论的背景。成为第一，或成为某方面的第一如何在过度传播的时代占据一席之地呢?用户提出了要成为第一，或者行业某个方面的第一。比如你技术牛逼，像驾驭了太空技术，那你可以像埃隆马斯克那样，进入一个完全无竞争领域，开发属于自己的品牌aceX，假如你驾驭了电动车技术，就可以“独创”电动车特斯拉，假如你服务牛逼，像海底捞一样可以将服务做到极致，那你也可以占据火锅市场的no。就是说要确保跑道上只有你一个人。消费者认知模式要确保跑道上只有你一个人，不是用你的产品去实现，而是通过用户的心智认知去实现，也就是说用户在心理