城管局目标考核工作汇报.docx

城管局目标考核工作汇报2012年，在县委、县政府正确领导下，我局坚持以科学发展观统领城管工作全局，市容管理工作以创建优美、整洁的环境为核心，以“规范、创新、服务”为工作思路，以加强队伍建设为抓手，不断加大管理力度，加快体制、机制创新，积极开展城市管理工作，市容环境明显改善，城市形象进一步提升，县城管理秩序进一步规范，城市管理水平进一步提高，营造了县城适宜的人居环境，为促进经济发展做出了积极贡献。对照《关于印发县2012年度县直单位目标管理考核实施办法的通知》等文件，现将工作开展情况自查汇报如下：一、职能工作目标（一）开展城市管理领域相对集中行政处罚权工作根据《关于印发县人民政府2012年度重点工作任务的通知》我局积极与县法制办联系，做好开展城市管理领域相对集中行政处罚权工作的相关准备工作。上报县开展城市管理领域相对集中处罚权工作方案，9月份认真做好省法制办调研我县相对集中处罚权工作。2012年11月省政府法制办下发了《关于同意在县城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作的批复》。（二）做好农村环境综合整治工作今年自全市农村环境综合整治工作开展以来，我县按照市委、市政府关于农村环境综合整治工作的总体部署和要求，成立了农村环境综合整治指挥部及办公室，进一步健全机制、落实措施，立足长远，统筹发展，深入扎实开展农村环境综合整治，农村环境综合整治工作在进行全面动员实施的基础上，注重重点突破，树立典型，在全县起到典型引路和示范作用。在全县确定二个乡镇作为示范乡镇、每个乡镇又分别确定两个行政村作为全县农村环境综合整治工作试点村，有重点地培植，在全县推广，发挥示范作用。全县农村环境面貌发生较大改观，综合整治工作取得阶段性成效，在全市历次开展的农村环境检查考核中，连续多次取得三县第一的好成绩。（三）做好县城杨公路改造亮化工程杨公路立面整治及灯饰工程是提升县的城市品位、美化XX县区环境、提高群众生活水平的一项惠民工程，自10月25日启动以来，坚持一把手负责制，积极解放思想，采取各种有效措施，全力确保工程安全、快速、有序推进。局长及分管副局长坚持每日下到现场、靠前指挥，全程跟踪项目进度。同时，确定专人作为联络员，及时与监理和施工企业进行沟通协调，保证信息畅通，全面掌握工程进度。确保了12月1日全面完成任务，并正式亮灯。焕然一新的杨公路，成为县城一道亮丽的风景。（四）进一步完善县城市容管理社会化工作局领导班子坚持以科学发展观为指导，勇于实践，大胆创新，从今年开始，继续推行市容社会化管理模式。并加大督查考核力度，局领导轮流值周带队进行考核，有效促进了市容社会化管理工作。县城市容管理社会化工作的实行，改进了管理执法状况，优化了执法资源配置，提高了执法效率，加强了执法保障工作，促进了城管工作再上新台阶。（五）加强指导乡镇城市管理机构队伍建设和业务能力培训工作今年以来，我局围绕建设一支“政治合格、业务精通、作风优良、素质过硬”城市管理队伍的目标，切实加强政治思想教育和业务培训，有计划地组织开展对全县市容执法人员的业务培训和岗位练兵，严格执法队伍的纪律和作风建设。先后开展4次业务知识及能力培训，坚持从严治队，强化执法监督，促进队伍践行“执法为民”的宗旨，积极为民排忧解难，城管执法社会满意度不断提高。目前乡镇城市管理机构队伍建设和业务能力和水平已得到提升，并在更新思想观念，提高服务意识与服务质量，增强工作的主动性和创造性等方面取得了初步成效。（六）做好乡镇市容环卫考核制度建立和执行工作根据《县农村环境综合整治考核办法》（长农环[2012]1号）文件精神，要求乡镇、开发区加大管理力度，健全长效机制，每月从县纪委、督查室、文明办抽调人员对乡镇、开发区开展一次专项督查，对考核情况现场打分，按照得分高低进行排名，对于排名垫底的乡镇、村居主要负责人要面对媒体公开表态，并扣除当月奖补资金，连续垫底的乡镇、开发区实行县委主要领导约谈机制，并实行诫勉谈话和组织处理，乡镇、开发区市容环卫管理纳入县政府目标考核，实现了常态化管理目标。（七）提高行政服务中心窗口服务质量我局重视对中心窗口的管理工作，制定了服务指南，公开审批事项、审批依据、审批条件、审批程序、收费标准以及需要提交申请书的示范文本，即做到了公开化、透明化，又方便了前来办事的群众。明确分管领导每月及时回访，了解窗口工作情况，对行政许可项目进行认真清理。对行政审批项目按照规定进中心，涉企活动按要求申报，办理涉企检查证。中心窗口工作人员认真履行职责，加强业务学习，主动靠前服务，真正做到急办事人之所急、想办事人之所想，树立起快捷、高效、务实、廉洁的形象，赢得前来办事人员的好评，积极参加窗口组织的各项活动并取得较好成绩，被评优秀窗口人员，树立了城管局窗口良好的对外形象。2012年度共办结各类审批许可2227