城管局挂点帮扶工作报告2篇.docx
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城管局挂点帮扶工作报告2篇第一篇一、组织领导方面1、制定了帮扶工作方案。我局根据新农村建设领导小组印发的《县2012年度新农村挂点帮扶工作考核办法》文件结合灌溪郑家新村的具体工作实际于2012年4月制定了《县城市管理局新农村挂点帮扶工作方案》并报送新农办。2、成立了挂点帮扶工作领导小组。3、按时上报了半年工作小结及年终工作总结。半年工作小结和年终工作总结能及时地对挂点帮扶工作进行归纳、整理、上报实事求是地反映我局的挂点帮扶工作。
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城管局挂点帮扶工作报告2篇第一篇一、组织领导方面1、制定了帮扶工作方案。我局根据新农村建设领导小组印发的《县2012年度新农村挂点帮扶工作考核办法》文件结合灌溪郑家新村的具体工作实际于2012年4月制定了《县城市管理局新农村挂点帮扶工作方案》并报送新农办。2、成立了挂点帮扶工作领导小组。3、按时上报了半年工作小结及年终工作总结。半年工作小结和年终工作总结能及时地对挂点帮扶工作进行归纳、整理、上报实事求是地反映我局的挂点帮扶工作。
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城管局挂点帮扶工作报告2篇第一篇一、组织领导方面1、制定了帮扶工作方案。我局根据新农村建设领导小组印发的《县2012年度新农村挂点帮扶工作考核办法》文件,结合灌溪郑家新村的具体工作实际,于2012年4月制定了《县城市管理局新农村挂点帮扶工作方案》,并报送新农办。2、成立了挂点帮扶工作领导小组。3、按时上报了半年工作小结及年终工作总结。半年工作小结和年终工作总结能及时地对挂点帮扶工作进行归纳、整理、上报,实事求是地反映我局的挂点帮扶工作。4、帮扶工作组工作扎实有效。帮扶工作组经常深入挂点村了解村情、民情,协